混凝土搅拌站各部门制度(编辑修改稿)

混凝土搅拌站各部门制度(编辑修改稿)内容摘要：

五、 服从分配，及时完成领导的其它工作。 发货员岗位职责 一、 在生产经理直接领导下，完成砼出厂小票及生产任务的核查工作。 二、 生产任务一式三份（内容包括施工单 位、工程名称及部位、砼强度等级、数量，运距、是否用泵、联系方式等）及时交给资料员。 三、 发出的砼小票，负责收回换票，第二天交给合同管理员。 四、 砼小票一律编号下发，小票必须注明施工单位，车号、砼强度等级，是否泵送，发货时间等。 五、 核实司机交回的小票有无用户签字，发现有误当班查清，并向调度员汇报，以得到补就措施。 六、 服从分配，及时完成领导交办的其他工作。 材料员岗位职责 一、 进场材料必须符合国家标准、规范及地方的标准技术要求。 二、 对进场的材料及时准确的按规定取样，保证样品有代表性，并及时对材料进行 试验并填写 试验委托单。 三、 建立、建全各种材料出、入库台帐，保证进厂材料的追溯性，每半月统计进货， 库存报给合同管理员。 四、 随时掌握各种原材料的储备，使用情况，配合生产部门做好材料供给工作。 五、 及时向各原材料供应厂家索要材料的质量合格证及检验报告送交实验室。 六、 爱岗敬业，洁身自好，认真负责，坚决杜决不合格原材料进厂。 七、 加强对各种材料的验收规范学习，不断提高检验和辨别能力，配合质检部门共 同搞好质量控制工作。 八、 对砂、石、粉煤灰等大宗材料做目测合格，车车验收，不符合要求的材料负责 退货。 九、 对新开辟的厂家要先选样，进行性能价格，合格 后择优选取。 十、 新进厂的材料应及时通知质检人员进行检查，共同把好质量关和数量关。 合同管理员岗位职责 一、 认真细致开展工作，规范公司的合同管理。 二、 对业务员拟签的合同进行审核，确保合同条款符合相关法律和公司的规定。 三、 对所签的合同的履行、变更，完成等情况进行统计。 四、 对每个合同对应的砼实际用量，结算方量、应收款项、实收款额以及结算率、收款率一一登记，并每月汇总上报上交领导及相关部门。 五、 对每个业务员每月的销售提成进行计算统计，并汇报上交领导及相关部门。 六、 加强相关法律，法规的学习，努力提高自身的业务水平。 七、 服从分配，及时 完成领导交办的其它任务。 业务员岗位职责 一、 认真贯彻执行“公司经营管理制度”，积极承揽砼业务，密切联系施工单位，及时与施工单位沟通，了解施工单位的需求和期望。 二、 外接工程，按有关规定与施工单位签定合同，并将合同移交给合同管理员。 三、 新开工地要提前到现场了解工地的位置，运输距离，泵车位置等现场情况，并及时通知生产部门。 四、 砼用量较大的工地，供应砼时应到工地负责现场协调，并及时反馈施工单位的意见。 五、 及时、准确地与施工单位办理砼用量结算并将结算单转入财务。 六、 已办理结算的砼，应按照合同积极主动、收款。 七、 灵活、机动地处理各项业务。 八、 加强学习，不断掌握砼知识，更好地开展业务。 各级质量责任制 一、 经理： ① 认真贯彻执行国家有关质量工作方针、政策和上级有关指示。 ② 带头学习质量管理知识，亲自组织和指导企业的全面质量管理工作（包括质量检查工作确保产品质量。 ③ 在制定企业方针计划中，将质量放在突出的位置，并监督组织具体实施。 ④ 定期主持质量分析会，研究分析质量状况，亲自处理重大质量问题。 二、 质量管理员： ① 在公司质量管理办公室指导下，负责本部门的方针目标工作，制定本部门的质量工作计划，并检查实施。 ② 搞好本部门的工作标 准，建立质量保证体系和相应的考核办法。 ③ 负责本部门的质量管理教育、组织和指导本部门的质量管理活动。 ④ 研究本部门的质量改进项目，组织好质量分析、预测并研究相应的改进措施。 ⑤ 搞好工序管理和质量原始记录的收集、统计分析和报告工作，及时反馈质量。 三、 各科、室负责人： ① 坚持质量第一的方针，正确地处理好数量与质量的关系。 ② 亲自指导组织质量管理工作，积极推进全面质量管理工作。 ③ 组织好自检、互检，支持质检人的工作，严把质量关，做到不合格折原材料不进厂，不合格的新产品不出厂。 ④ 贯彻执行工艺操作规程和操作规程，搞好工序控制。 ⑤ 建 立质量考核制度，认真组织实施现场质保体系。 ⑥ 对完不成质量指标，和重大质量事故负完全责任。 四、 操作员工： ① 熟悉质量标准，工艺要求。 ② 严格遵守工艺纪律和操作规程，确保新产品质量。 ③ 搞好质量自检、互检，并认真做好原始记录。 ④ 努力学习全面质量管理知识，熟悉掌握本岗操作手法要领。 ⑤ 努力完成质量考核指标。 调度生产任务单制度 一、 生产任务单是反映企业实际生产状态的原始记录。 是组织指挥企业生产的指令书，是具体实施生产作用的依据，必须按程序严格管理。 二、 调度生产任务单由熟识生产工艺流程，砼生产特点 技术标准，协同配合等专门知识和工作认真负责的专人管理。 三、 调度任务单式样为四联单，根据公司生产调度会议或公司临时生产任务指令书，由公司生产调度负责填写。 四、 调度生产任务单填写时，内容要真实明确，时间要准确无误，文字要规范工整，存根要妥善保管备查。 五、 调度生产任务单作为生产指令，下达后各科室，均应主动协同配合，严格按任务单组织生产督促作业人员按时上岗，切实做好生产准备。 安全生产管理制度 提高全体员工对安全生产的认识，熟练操作规程，抓好安全生产管理，特制定本制度。 一、 安全生产第一责任人： （一） 对全商 砼中心的生产负责，执行国家和上级主管部门的有关安全生产规定。 （二） 定期组织商砼中心的安全生产检查，狠抓不安全苗头，贯彻以预防为主的方针，做好宣传教育。 （三） 对员工执行安全教育和消防设备的使用，主要岗位要持证上岗。 二、 安全生产直接责任人 （一） 负责全商砼中心有关安全生产制度和操作规程的落实情况，检查发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、办公室的安全措施的落实情况。 （二） 督促生产人员做好预防工作，及时制止不安全行为，把不安全的因素消灭在萌芽状态之中。 三、 部门的安全： （一） 落实安全制度，操作规程。 （二） 对自己的管辖范围要尽职尽责，抓好生产，保证安全。 （三） 生产不忘安全，发现有违章行为，当即制止，可超级反映上报。 原材料及砼试件取样管理制度 依据国家标准，混凝土结构施工质量验收规范规定：原材料及混凝土构件必须抽样复检，并出示试验报告，据此特订立下列制度： 一、 水泥进场时，应对其品种、级别、散装仓号及出厂日期进行检查，并对其强度、安定性等物理性能进行复检。 二、 对水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）的水泥，应进行复检。 三、 钢筋混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥。 四、 同一厂家、等级、批号连续进厂的水泥，散 装不超过 500 吨为一批，每批抽样不少于一次。 五、 细骨料规定，宜用中砂，通过 0﹒ 315mm 筛孔的砂，不应少于是 15℅，其最佳级配应符合规范中最佳级配图（ JGJY1095）。 六、 拌制泵送混凝土所用的水必须采用水。 七、 泵送混凝土掺用外加剂，必须有省、市质检站备案证号的合格产品，通过复检合格才能使用，掺量通过试验而定。 八、 泵送混凝土掺适量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目必须通过复检合格才能使用。 九、 结构混凝土强度等级必须符合设计要求。 用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在砼浇筑地点随机抽样取 样与试件留置按如下规定： （一） 每拌制不超过 100m3配合比的混凝土，取样不得少于一次。 （二） 每工作班同一配合比混凝土不足 100盘，取样不得少于一次。 （三） 每一样层，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。 （四） 每次取样至少留置一组标准养护试件，其余同条件养护。 （五） 对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。 同一工程，同一配合比的混凝土，取样不应少于一次。 （六） 试验人员严格按上述规定抽查原材料复检；砼构件浇筑地点随机抽样，并留标准养护试块。 （七） 试件制作：试验人员应在试模内先用矿物涂抹，然后将混凝土装入，用振动台机械捣实 ，振动至混凝土表面出水泥浆，而且不再沉落为止。 （八） 计算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规定：取三个试块试验结果的平均值，其精确度为 0﹒ 1Mpa，三个试块试验结果最小值与其余两个中较小值差 15℅以上时，则取中间值为强度代表值。 （九） 混凝土试件尺寸及强度换算系数：骨料最大粒径（ mm）≤ 31﹒ 5，试件尺寸（ mm） 100＊ 100＊ 100，抗压强度折合标准试件强度是乘以来 95℅换算系数。 （十） 试块应密实，无棱角损害，无孔洞，麻窝，不篡角，表面平整，试件偏差177。 1﹒ 52℅。 仓库管理制度 一、 料具进仓时，必须 认真核对型号、规格、数量及其质量状态，并将料具分类堆放，认真进行标识。 二、 了解所保管材料的性能，对易燃爆等危险物资，要采取隔离措施，不准许混放，防止事故发生。 三、 定期对库存的料具进行清查，保证其在质量有效期内使用。 四、 对客户提供的料具要单独建帐，分别贮存专人管理，保管备件要满足产品的贮存要求，防止损坏。 五、 做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。 六、 经常对库容进行整理，使物资堆放有序，场地整洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗工作。 七、 物品出库要填写 出库单 ,由物品申领人签字后方可出库。 电工岗位职责 一、 严禁上班穿拖鞋，严禁带电作业，电焊作业时严禁挂线作业。 二、 临时电安装必须五相线按规范接线，检查地线电阻符合要求才能使用。 三、 夜班生产电工必须随机值班确保机组正常运行。 四、 保证商砼中心厂内 24 小时水、电正常（大线停电例外）。 五、 平时检查外漏电线接头是否接好和防水措施，防止雨天漏电，发生意外事故。 六、 做 好电表度数的校对和电费交纳工作。 七、 保证厂区内各个角落的灯光照明情况和更换已坏照明装置。 职工食堂管理制度 一、 严格遵守公司的一切规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，有事要请假，未经同意不 得擅自离开工作岗位。 二、 树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。 文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。 做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。 三、 坚持实物实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏情况定期公布帐目，接受员工的监督。 四、 爱护公物食堂的一切设备，餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 五、 做好炊事员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴 工作衣帽，炊事人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，不准在食堂工作。 六、 严格定期做好炊具、餐具消毒，计划采购，严禁采购腐烂，变质食物，防止食物中毒。 七、 职工就餐要有序，按时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐品种要多样化，提高烹调技术，改善员工伙食，对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前给予通知。 八、 做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生，严禁随带无关人员进行厨房和保管室内，易燃易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生，食堂工作人员下班前要关好门窗，检查各类电源开头，设备等。 九、 加 强管理，团结协作，严格执行公司的各项管理制度，圆满完成各项工作任务。 职工宿舍管理制度 为使公司职工有一个清洁、宁静、安全、文明、整齐的环境和公共秩序，使员工充分获得休息，以提高。