海印炭黑三期施工组织设计1(编辑修改稿)

海印炭黑三期施工组织设计1(编辑修改稿)内容摘要：

件 在施工过程中，要统筹兼顾，确保重点，抓住计划中的关键线路，确保各主要控制点。 对重点部位优先保证资源供给条件，在此基础上进行综合平衡，使整个工程均衡合理进行 对施工现场的用水、用电实行统一管理，任何单位不论何种原因需断水、断电时均应提前申报，以便对施工生产进行调整安排 对于大型吊车、货车由调度室负责统一调配使用 坚持施工调度会议制度，要定期组织召开现场施工调度会， (每周一至二次 )并根据工程需要召开各项专 题会议，传达决策人员意图，发布调度令，检查计划执行情况、形象进乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 度完成情况及主要控制点运行状态，及时解决施工中出现的各种问题和施工单位间的协调配合问题，以便消除不利因素，确保计划落实，会后要发纪要，并负责监督检查会议精神的落实情况 在工程扫尾、预试车阶段要每日召开调度会，及时解决当天施工中出现的问题 在工程开工后要与气象部门取得联系，做好特殊天气预报工作 12 文明施工 1） 范围 工程施工的全过程 全部施工场所 临时办公、施工场所 2） 职责 项目施工经理：负领导责任 工程管理部：负责措施的贯彻实施 3） 内容 场地的整洁美观 施工、生活垃圾 作业人员外观形象 作业人员道德与职业素养 与业主及其他单位、个人的接触 文件的规范化 4） 措施 结合现场及各专业施工的具体情况将施工现场划分为若干个责任区，实行分片包干管理。 原则上谁施工，谁负责管理。 严格按施工程序、技术标准、规范和规程、管理标准进行施工和运作。 按总图要求布置临时设施，不得擅自变更。 现场要平整、干净，道路要畅通，并排水良好。 机具、材料、成品及半成品按要求存放，并有成品保护措施，避免损伤。 施工机具和车辆等据其情况，设置相应的防 雨、防火设施。 精密设备的安装、解体工作必须保证施工现场环境整洁，无明显尘埃。 施工现场将边角料及废料单独堆放。 做到工完、料净、场地清。 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 施工手段用料及周转材料用完后应及时清理回收，不乱扔、乱放。 现场清理障碍、 断路、断水、断电或施工需要破损道路时，必需事先由施工单位向项目部主管部门申请，项目部主管部门向业主申请，经批准后方可进行。 做到奖惩分明。 发现问题及时整改和纠正，达到制度化，经常化。 对现场文明施工的管理情况进行检查，好的予以表扬，达不到要求的限期整改。 1)范围： 工 程施工的全过程 工程设备与材料 施工设备与材料 2) 职责： 项目部主管经理：负责措施的贯彻实施。 部调度部门：具体负责工程成果保护工作，并实施监督检查和对损害工程作业成果的事故处理。 作业组：执行工程保护程序和工程保护管 理措施。 3)内容 相关工序之间 相关作业组之间 自然条件 作业进行中 4) 措施 严格技术交底和工序交接程序： 工序交接前，办理工序交接单，经工程技术部及质量安全部签字认可后方可交接。 存在问题的对象不得转入下道工序。 保护责任：本工序的施工作业成果和已转入本工序 的上工序的施工作业成果均由本工序施工单位 (队、班组 )负责保护。 已转入下工序的施工作业成果造成的潜在质量问题，上道工序施工者应负质量责任。 成品保护意识教育： 对已完工程及交叉作业应严格按“保护措施”施工，一旦造成他人施工作业成果的损害应负修复及赔偿责任，造成质量事故的，应按有关规定处理。 负责主体施工的单位，对工程主体负责保护到交工前。 5） 监督与检查 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 定期组织进行对工程保护措施实施情况检查 作好工序的检查记录 14） 设备材料 1）责任 技术负责人：标准制订、状况监督、参与验收评定、方案批准 材 料责任师：制订管理方案、采购计划、实施、检验 材料保管员：验收、标志、保管、发放、回收 施工技术员：编制需用计划、监督、追溯、报告使用状况、参与验收、评定、整改 施工班组：按设计及方案实施于工程实体 2）程序 使用计划 施工图 计划 施工组织设计 采购计划 施工方案 采购 领用 甲供部分：领用 乙供部分：询价→对比→采购 验收评定 验收标准→测量、检验、实验→不合格退货 清点：数量、尺寸 标志入库存放 追溯监督 按作业组计划发放 追溯监督使用状况 报告→使用不当→整改计划、措施→追加计划 整改 整改状况报告 整改效果检验评定 3）措施 对进入现场的施工机械设备必须达到台台完好，其停放地点要满足使用要求，并做到合理使用，安全生产。 所有施工机械设备均要落实“三定制” 做到施工机械设备台台有人管，岗岗有专责。 同时配备相应的维护人员，负责现场施工机械设备的维护、修理工作。 标准、数量 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 严格制订操作规程经常检查其辅助设备和线路保护设施的合理性、可靠性、确保人身、设备安全和工程质量。 工艺成套设备按照设备制造标准的规定做好各项检验，其检验结果必须符合有关技术标准和设备图样规定。 建立工程设备台账，设备应设有合适、安全的贮存场地和仓库，按规定对设备进行维护保养，确保设备不被损坏和丢失。 设备出库时，在运输和吊装过程中，使用合适的运输、吊装工具及机械，对特殊设备编制专门的搬运方案和保护措施。 制定工程成果保护规定，确保已安装设备受到有效保护。 对设备的备品备件，专用工具等建立保管领用制度，使之得到有效控制。 用于工程的材料必须具有原始质量证明书，各项理化指标必须符合规定标准。 入库的材料要做到按其品种、规格和材质，分类摆放整齐，按规定室内存放的必须进库保管，室内存放的材料按规定上盖下垫，防治材料受损。 各种材料均有明显标识，防止混乱。 严格领料制度，并做到根据材料予算限额领料。 材料使用前必须进行检查，在切割前做好标识移植工作。 定期上报材料使用情况报表。 按计划进货，随时掌握材料使用和工程进展情况，在保证工程用料的前提下，压缩库存，加速资金周转。 焊接材料、“三气”实行统一管理，现场建立焊接材料管理室，“三气”供应站，焊接材料实行统一烘干发放，并做好烘干发放控制记录。 15） 费用控制 1）目的： 确保工程资金有序、有效地用于本工程施工 确保工程预、结算工作顺利进行） 考核各项成本及技术经济指标 2）责任： 项目经理为直接责任人 项目费控工程师负责费用计划、计算、考核 各相关职能部门按费用计划控制本部门费用实施 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 3)程序： 计划 报价书 费控计划 技术经济指标 管理费用 实物量标准、消耗计划与单价 用工计划与单价 机械计划与单价 执行 资源采购与调配 变更及签证 单价按合同处理 费用计算 检查与考核 实物量消耗与费用统计 内部及外部结算 费用考核 4)原则 ： 履行报价承诺，满足施工资源合理、有效、高效使用 不因计划费用而降低用于本工程的各项资源等级、标准，确保工程质量与进度 严格按招标文件、投标书、合同及相关文件纪要或甲方有关规定实施费用控制 5)措施 满足业主、设计、施工规范要求： 费用控制不以降低服务和质量等级为前提，应按设计要求、施工组织设计、投标书组织项目资源，制订服务计划 材料采购不得低于设计标准，如确因施工、市场原因难以满足，应争得相关责任师、技术负责人、监理或业主的认可，并及时办理有关签证手续。 机械选用应充分满足施工技术、安全要求 按月向业主申报施工形象进度计划、施工质量状况及工程进度款使用计划，工程进度款计划的编制依据为报价单价及当月完成的实物工程量 加大内部成本控制力度： 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 资源集中调配、控制、使用，随时根据现场条件进行动态平衡 乙供材料尽量批量订货，分批供应 材料采购作到货比三家，竞价采购 积极采用合理化建议 工程竣工一周内向业主报出真实的项目结算报告 ， 及时办理结算，加快资金周转。 严格资金使用制度： 优先考虑用于工程实体 服从于工程总体计划 必须经项目经理审批 遵守财务制度 优化工序，减少工期： 单位、分 部工程必须有详细的施工方案和作业计划 合理优化工序，降低工序间的自由时差 抓好关键线路，作到“纲举目张” 降低周转材料、手段用料使用周期： 周转材料、手段用料应限料供应，及时回收 加强现场变更、签证管理： 及时办理工程变更、签证；及时向业主申报工程变更、签证预算 加强机械设备维护： 加强维护保养工作，降低维修费用，避免因维修而影响工程进度和资源怠工。 1)技术准备 及时准确掌握当地气象条件 工程开工前，编制详细的雨季施工方案 2） 物资准备 按方案备足防雨设备及材料 3） 工序安排 严禁雨天作业的工序应避免安排在雨季 工序总体安排要有一定的弹性和可调节性，遇到雨天可作适当的工序调整 4） 技术措施 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 设立专人负责与气象部门联系事宜，定期获取气象信息，及时通报各施工队，以便及时采取防雨措施。 对施工现场的排水作周密地安排。 工程开工前，将场区内外的排水设施疏通，及时排除积水。 雨天不得进行设备的灌浆工作。 雨天施工时，高处作业要有防滑、防雷设施。 施工机械及怕潮设备材料，要做好下垫上盖工作，并及时排水。 电焊条、要放在专用仓库内，以防受潮。 17. 施工技术措施 1） 执行标准 序号 标准 规范 标准规范名称 1 GB5023698 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 2 HGJ20692 化工机械安装工程施工及验收规范（中小型活塞式压缩机） 3 GB5027098 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 4 GB5023198 机械设备安装工程施工及验收通用规范 5 HGJ20983 中低压化工设备施工及验收规范 6 GB5027398 工业锅炉安装工程施工及验收规范 7 GB5023598 工业金属管道工程施工及验收规范 8 GB5023898 起重设 备安装工程施工及 9 GB502052020 钢结构工程施工质量验收规范 10 GB5027098 连续输送设备安装工程施工及验收规范 2）文件管理 ① 措施 文件发布前要由主管人员审批其适用性。 文件发布要标识发布日期和实施日期。 文件和资料的分发要确定分发对象和份数，做好发放记录。 文件和资料要建立发放和接收台帐，确保对质量影响起重要作用的场所都能得到相应 文件的有效本，及时从所有发放和使用场所撤消失效或作废质量文件。 当采用的标准、规范遇有修订再版的情况时，须及时与业主协商确定 执行版本。 乌海黑猫炭黑有限责任公司 4 万吨 /年生产线安装工程 对于执行中需修改的文件应及时进行修订。 特别应及时将设计变更转移到原设计图纸上，确保施工文件的正确性。 ② 技术文件编制。