污泥处理厂工程监理大纲(编辑修改稿)内容摘要:
行见证取样复试。 由业主提供材料设备时,应协助业主进行设备选型,订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。 15 ①施工机械、设备的质量控制 对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审查其设备的选型是否恰当;审查提供的技术性能报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件;凡不符合质量要求的不能使用。 ②工程测量放线控制 监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书,对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核,并填报《施工测量成果报验申请表》,由专业测量监理工程师复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果后予以签认。 ③审查施工队伍资质及施工人员素质,督促承包方建立、健全施工质量保证体系审查承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求,经监理工程师审查认可后可进场施工。 未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位,不得进场施工。 督促检查各分包单位建立质量保证体系。 承包人建立良好的质量保证体系是保证施工质量达到优良标准的基本环节,监理机构在项目开工前要督促承包人建立、健全施工质量保证体系,并督促其运行实施。 事前质量控制的监理工作程序 1)质量控制工作总程序及实施要点16实施要点:①部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。 ②处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经与其他专业监理工程师充分协商后,再确定最终处理意见。 ③工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中,质量工程师应充分发表意见,保证所有支付项目质量均符合合同规定。 172)设计技术交底工作程序及实施要点实施要点:①总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。 ②图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。 ③专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合规范及有关标准的要求,要与地质勘探报告及现场实际情况符合。 ④图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾,布置是否合理。 ⑤图纸中所需材料来源有无保证,能否代换,图中所要求条件能否满足,新材料、新技术的应用有无问题,施工安全、环境卫生有无保证。 183)施工组织设计(施工方案)审核工作程序及实施要点实施要点:①施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。 ②施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。 ③主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。 ④上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。 194)承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点实施要点:①现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。 ②现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。 ③管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。 5)分包单位资格审核监理工作程序及实施要点20实施要点:①工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。 ②审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证:分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 ③施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时已经过审核的,承包单位可不报审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。 事前质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施 质量事前控制的监理技术措施 质量事前控制的监理技术措施主要是监理工程师在施工现场的质量管理中建立健全相应的施工技术标准,即与工程建设要求相适应的施工工艺、工法、操作规程等。 监理工程师应对这些标准的适用性进行审查,确保符合要求。 21 质量事前控制的监理组织措施 质量事前控制的监理组织措施主要由两方面组成。 首先,监理项目部必须按规范和工程管理要求,建立规范化的监理管理组织机构,建立健全内部质量管理体系;其次,检查监督施工承包单位建立健全质量管理体系,在施工现场,树立靠体系管理质量的观念,并从组织上加以落实。 要求并监督施工单位推行生产控制和合格控制的过程质量控制管理模式,确保质量管理体系有效地运行。 并同时关注操作人员和管理人员责任制的落实。 质量事前控制的监理经济措施 质量事前控制的监理经济措施主要的工作是监理工程师应监督各项质量管理制度的建立,如施工质量检验制度、现场质量管理制度、分包单位管理制度等,在这些制度中,应建立必要的奖惩制度,规定对质量好的进行奖励、对达不到质量要求的实施经济处罚的办法。 质量事前控制的监理合同措施质量事前控制的监理合同措施主要是监理项目部应认真履行《委托监理合同》的各项职责,及时做好建立组织内部的监控各项准备工作,是监理项目部能否做好事前控制有效地履行合同的的基础工作,监理工程师应做好相对应的组织准备、思想准备、技术准备和物资准备。 3 原材料质量控制的措施和方法 原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序 原材料质量控制监理工作内容 1)对业主、承包人选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收,对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行重点质量检查。 2)负责对进场材料、设备及时验收,材料、设备使用前按有关规定的要求进行见证取样。 3)及时向业主呈报影响工程质量的材料、设备,按照有关规定进行全过程的旁站监督。 4)在经济性好的前提下确保设备及材料符合业主的要求和设计确定的使用功能。 5)确保设备及材料的各项要求和技术指标达到相关的技术标准。 22 原材料质量控制监理工作原则 1)工程主要材料进场时必须具备出厂合格证和材料化验单、复试报告,对检验证明有疑问时,施工单位应抽样复验,监理签证。 2)工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证,钢筋混凝土或钢结构构件,均按施工单位自检数的 50%进行抽样检验,对运输安装等原因出现的构件质量问题,及时进行分析研究和处理。 3)对于进口的材料、设备和关键部位所用的材料进行全部检验。 4)对重要的构件、材料、在施工单位自检数 50%的基础上,酌情增加采样数量。 5)所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告,均应符合国标,部标或厂标规定的要求。 6)在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料等的配合比,经试验合格后方能使用。 原材料质量控制监理工作方法 1)原材料进场监理质量控制方法 ①材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。 标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 ②进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料、生产许可证或使用许可证。 ③产品合格证、质量证明书或质量试验报告单、合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章,并标明出厂日期、生产批号或产品编号。 2)原材料见证取样监理控制方法 ①首先对总包及各分包单位及原材料生产厂家的营业执照、资质证书等进行审核,然后审核其材料的质保书、试验报告等资料证明。 ②对进场的成品、半成品建筑材料,依照有关规范要求进行外观检验。 检验方法包括查看、摸、量、测等。 23 ③对进场的建筑材料依照有关规范要求现场见证取样,并伴送至有关试验单位进行复试。 ④审查复试报告,签批材料报验单。 对于最终复试不合格的材料禁止使用。 原材料质量控制监理工作程序1)材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点实施要点: ①供应商资质、营业范围应符合政府有关规定和当地建筑材料市场准入制度。 ②专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。 ③总监理工程师负责审批,并向建设单位报告。 2)建筑材料审核工作流程表24实施要点: ①采购单位进行建筑材料(设备)报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告,由专业监理工程师认真复核。 ②专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。 ③专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。 原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施 原材料质量控制监理技术措施 1)建立原材料现场管理技术标准及台帐 工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 所有进场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。 不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。 以避免使用时造成混乱,便于追踪工程质量和分析质量事故的原因。 应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并25要符合结构构造的要求。 2)建立原材料复验的技术标准及台帐。 3)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由工程重要程度决定进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。 对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。 4)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。 材料的取样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。 抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 5)取样频率应正确 在材料的质量标准中,均明确规定了产品出厂(矿)检验的取样频率,在一些质量验收规范中(如防水材料施工验收规范)也规定取样批次。 监理工程师必须确保取样频率不低于这些规定,这是控制材料质量的需要,也是工程顺利进行验收的需要。 业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施工过程中一般介入得不深,在主体或竣工验收时,主要是看质量保证资料和外观,如果取样频率不够,往往会对工程质量和监理工作效果产生质疑,作为监理工程师应重视这一问题。 6)选择资质符合要求的实验室来进行检测 材料取样后,应在规定的时间内送检,送检前监理工程师必须考察试验室的资质等级情况。 试验室要经过当地政府主管部门批准,持有在有效期内的《建筑企业试验室资质等级证书》,其试验范围必须在规定的业务范围内。 7)认真审定抽检报告 与材料见证取样表对比,做到物单相符;将试验数据与技术标准规定值或设计要求值进行对照,确认合格后方可允许使用该材料。 否则,责令施工单位将该种或该批材料立即运离施工现场,对已应用于工程的材料及时作出处理意见。 原材料质量控制监理组织措施 1)建立规范的原材料见证取样送样的程序 ①建设单位应向工程受监质监站和工程检测单位递交“见证单位和见证人26员授权”。 授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名,以便质监机构和检测单位检查核对。 ②施工人员在现场进行原材料取样和试块制作时,见证人员须在旁见证。 ③见证人员应对试样进行监护,并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。 ④检测单位在接受委托检验任务时,须由送检单位填写委托单,见证人员应在检验委托单上签名。 ⑤检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名,发生试样不合格情况,首先要通知工程受监质监站和见证单位。 2)明确见证人员工作职责: ①取样时,见证人员必须在现场进行见证。 ②见证人员必须对试样进行监护。 ③见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。 ④有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。 ⑤见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”。 ⑥见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。 原材料质量控制监理经济措施 1)广泛收集原材料采购价格供应信息,掌握价格变化规律,并结合工程建设的需要,合理确定原材料到货时间和供应量,依次降低因价格波动而带来的投资的增长。 2)大宗原材料采购时,应通过开展原材料质量检查评比对质量好的原材料供应商建议提高采购量,而对质量差的原材料供应商建议取消供应合同,以此确保原材料的质量。 3)在确保工程质量的前提下,与设计单位和施工单位共同协商确定性能合理的原材料,并在原材料进场后做好存放地点的控制,健全现场材料管理制度,以此确保使用价格合理的原材料和降低使用过程中的损耗。 原材料质量控制监理合同措施 1)对施工承包单位的原材料供货合同进行监督审查,将原材料控制的工作要求列入合同条款,以此加强控制力度。 27 2)监理工程师协助承包人合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度与管理体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 4 事中质量控制的措施和方法 事中质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序 事中质量控制的监理工作内容 1)检查工程质量,对违反设计文件、规范、规程的承包人,责令立即改正。 做好施工过程的监理工作,对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题,应主动组织施工方认真分析解决,并落实复查,确保工程质量;认真检查、签认各项隐蔽工程未经签认不得进行下道工序。 2)建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;控制重要外购成品或半成品件的质量。 3)审批承包人拟用本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。 4)审查承包。污泥处理厂工程监理大纲(编辑修改稿)
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