水泥路面施工组织设计范本(编辑修改稿)

水泥路面施工组织设计范本(编辑修改稿)内容摘要：

14 拟投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号及规格 单 位 数 量 备 注 1 万能压力机 WE30 台 1 国产 2 压力机 NYL200D 台 1 国产 3 震动台 1M 台 1 国产 4 水量快速测定仪 HRL30 台 1 国产 5 液朔限联 合测定仪 台 1 国产 6 无侧限抗压试模 套 2 国产 7 电动击实仪 台 1 国产 8 震动筛机 BO66 台 1 国产 9 维勃稠度仪 HGL1 台 1 国产 10 回弹弯沉仪 台 1 国产 11 电动脱摸器 JJ230 台 1 国产 12 扭力天平 1/100 台 2 国产 13 经纬仪 J2 台 1 进口 14 经纬仪 J6 台 1 国产 15 水准仪 ATG2 台 1 进口 16 红外线测距仪 DCH2 台 1 国产 17 全站仪 GTS311 台 1 进 口 施工组织设计 15 第 六 章 质量 管理体系与措施 （一）、质量保证措施： 工程质量目标：优良标准 质量指标：确保所有部位工序合格率为 100%，全部工序检查项目合格率的平均值达到 100%。 工程质量保证体系 ： 工程质量保证体系图见附图。 检验质量保证体系 检 测 质 量 保 证 体 系 检 验 过 程 质 量 保 证 检 测 准 备 人员培训 考试（核） 配备人员上 岗 人员技术素质保证 选定检测标准 选定规程 制定细则 确定试验方案 执行技术标准 保 证 仪器设备检定 维护管理 组培检测仪器设备 仪器设备性能保证 校核环境控制 参数记录 调整监测环境 检测环境保证 施工组织设计 16 有问题 第七章 确保工期的技术组织措施 在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。 每星期召开一次生产例会，在项目经理部的领导下，统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。 根据各施工阶段工期长短，难易程度分别组织分区、分段水平流水、交叉施工作业，充分利用空间缩短施工周期。 配备足够的精良机械设备、周转材料和劳动力。 设计单位、监理单位、施工单位三方面紧密配合通力协作，工程开工后要求设计代表、监理代表进驻施工现场。 使工程在进行中出现的各类有关问题重 新 检 测 提 出 处 理 意 见 分 析 原 因 检 测 事 故 处 理 检 测 样 品 取 样 检 测 数 据 处 理 检 测 复 核 结 束 施工组织设计 17 能得到及时解决，确保各部位施工顺利进行。 明确操作人员的责、权、利，每完成一个施工控制进度节点结算一次，经济兑现，增强操作班组的战斗力。 根据工程进度，周密计划采购各种原材料和安排劳动力，合理使用资金，确保生产机制有次序的进行。 施工作业队将以本公司技术工人为主，在选择辅助作业队时，选择不受夏、秋 两季影响的作业队，保证工程按计划进行。 第八章 安全文明管理体系与措施 A、 安全施工的技术组织措施 建立安全生产保证体系：（详见安全生产保证体系附图） 安全生产目标：杜绝重大伤亡事故；轻伤事故率控制在 1‰以下。 安全管理组织： 组长：项目经理 副组长：项目总工 组员：施工负责人 安全负责人 材料负责人 安全执勤人 安全管理人员 ①项目经理：是工程的安全第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。 ②项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规 范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。 ③安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。 ④技术负责：按分工职责范围，负责对安全操作技术、规程、作业环境、区 施工组织设计 18 域的技术交底编制，负责对施工员进行安全技术交底。 ⑤施工员：按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的技术交底，并检查督促班组按技术交底要求进行施工。 ⑥材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资， 且有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。 ⑦机管员：确保提供合格的安全技术措施所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌，中小型必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。 ⑧安全值勤人：负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时制止，劝阻无效立即上报处理。 特殊作业人员 本工程所需特殊工种人员均需严格持证上岗，定期考核，并严格遵从操作规程进行施工操作。 交通疏导安全措施： ① 、设立悬挂安全指示牌、警告牌； ② 、设立夜间安全指示灯； ③ 、交叉 口处设专人指挥施工车辆及过往车辆。 现场安全管理措施： ①各工种进场前，施工队伍要认真组织安全教育，分工种分作业队进行书面及口头的安全交底。 ②各段均各自设立专职安全员，项目成立安全生产委员会巡查。 ③构件吊运时，应注意捆绑牢固，并保证平衡后方可起吊，起吊后严禁工作人员站在吊物下。 ④非机电人员严禁动用机械设备，加强机电管理，各种机械要有保护接地、接零、装漏电保护装置，防止发生漏电、触电事故。 施工组织设计 19 ⑤进入沟槽内的人员必须佩戴安全帽及必要的防护。 B、文明施工的技术组织措施 文明施工目标：争创市级文明工地。 环境保护目标：污水、废气排放达标率 100%；粉尘点合格率 100%；噪声达标率 100%；杜绝环境污染事故。 职业健康目标：杜绝职业病危害事故，职业健康体检率 100%。 加强现场管理，禁止与本工程无关人员、小孩进入现场，以免发生意外。 严格按程序施工，除特殊情况外，一律不准颠倒工序和违反施工常规。 人人应挂牌上岗，不挂牌者不准进入现场。 工地建立警卫班，昼夜值班巡逻防盗，保护建筑成品及建筑材料，维护门卫制度，保卫工地安全。 施工现场的临时设施工程、施工用水、 消防用水、施工用电线路及各种建筑材料、周转材料等布局对方必须按照施工总平面图规定的位置各就各位。 施工污水必须有组织的通过排水沟流入工地临时沉淀池。 各分部、分项工程应做到计划供料，工完料净，施工现场定期整理，实行挂牌交接班制度，做好三清五好。 施工过程中产生的。