桥涵工程施工安全控制要点(编辑修改稿)

桥涵工程施工安全控制要点(编辑修改稿)内容摘要：

管柱内电焊，应搭设脚手架，并备有通风设施； 、导向结构安装、拆除、振动下沉等，所用的机具设备，均应按施工设计作业。 施工时，应先检查合格后，方可作业； 柱应按船的重心对称置放。 浮运应在白天良好天气时运行。 浮运速度不宜超过 3km/h； 16 ，除设护栏外，双层或高处作业处，以及两船拼装之间、跳板下面，均应悬挂安全网； ，钻孔平台的脚手板必须铺满，四周设置护栏和上下梯子，并备有救生和消防设施； ，不宜吸泥，以防翻砂； ，应保持高出管柱外水面，在管柱内清孔时，必须高出管柱外水面 ～ 2m。 有潮汐影响时，应采取稳定管柱内水头的措施。 墩台工程施工安全控制要点 就地浇筑的墩台 施工安全控制要点 ： ，施工前，必须搭设好脚手架和作业平台，墩身高度在 2～ 10m 时，平台外侧应设栏杆及上下扶梯。 10m 以上时，还应加设安全网； ，应立即用撑木等固定其位置，以防倾倒砸人。 用吊机吊模板合缝，模板底端应用撬棍等工具拔移，不得徒手操作。 每节模板支立完毕，就在安好边结紧固器，支好内撑后，方可继续作业； ，安装模板的作业人员必须系好安全带，并拴于牢固地点。 穿模板拉杆，应内外呼应； ，模板要连接牢固，内撑拉杆、箍筋应上 紧。 吊点要正确牢固。 起吊时，应拴好溜绳，并听从信号指挥。 不得超载； ，吊斗提降，应设专人指挥。 升降斗时，下部的作业人员必须躲开，上部人员不得身倚栏杆推吊斗，严禁吊斗碰撞模板及脚手架； ，应安设梯子或设置跳板，供作业人员上下； ，作业人员必须按规定佩带防护用品。 人工凿除，应经常检查锤头是否牢固，使用高镐凿除桩头，应先经检查，安全可靠，方可作业。 严禁风枪对准人； ，应拴好挂钩，关好斗门。 吊机扒干转动范围内，不得站人； 模板，应划定禁行区，严禁行人通过。 拆除水面上模板，应配有工作船、救护船； ，应按设计及施工组织设计的要求施工。 砌筑墩台施工安全控制要点： ，应搭设好脚手架、作业平台、护栏、扶梯等安全防护设施； 17 、手推车推（抬）运石块或预制块件时，脚手跳板应铺满，其宽度、坡度及强度应经过设计，满足安全要求。 脚手架和作业平台上堆放的物品不得超过设计荷载。 砌筑材料应随运随砌； 、桅杆吊运砌筑材料时，应听从指挥信号。 砌筑材料吊运到砌筑面时，作业人员应避让，待 停稳后方可上前砌筑。 在任何情况下，不得将手伸入砌体缝隙之间； ，应捆绑牢靠，动作协调一致，缓慢平放，防止撞伤人； ，吊运重物的下边均不得站人。 滑模施工安全控制要点： （台）、塔墩、索塔等高层结构，采用滑升模板施工时，应按照高处作业的安全规定，加设安全防护设施，穿戴好个人防护用品，并须根据工程特点，编制单项施工方案及其安全技术措施，并向参加滑模施工人员进行安全技术交底； ，滑模及提升结构应按设计制作和施工，并严格按照施工设计安装。 作业前 ，要对滑升模板进行验算和试验，并应有足够的安全系数。 顶杆和提升设备，应符合墩身的形状和要求； ，应进行特殊设计，在工厂制作。 爬升架体系、操作平台、脚手架等，要保证具有足够的刚度和安全度。 架体提升时，要另设保险装置。 模板爬升，作业人员不得站在爬升的模板或爬架上； ，必须进行全面检查。 施工过程中，液压设备应由专人操作，并经常维护，发现问题及时处理； 2m 高以后，应安装好内外吊架、脚手架，铺好脚手板，挂设安全网。 模板内设置升降设施及安全梯； ，应均匀对称，不得超负荷。 平台周围应安设防护栏杆，并备有消防及通讯设备； ，不得用大罐漏斗直接灌入，防止冲击模板。 震捣时，不得震动顶杆、钢筋及模板。 在提升模板时，不得进行震捣； ，应进行检查，排除故障，观察偏斜数值。 提升时，千斤顶应同步作业； ，如顶杆有失稳或混凝土又被顶出的可能时，应及时加固； 18 ，千斤顶丝扣的旋转方向，应以左右方向对称安装，使其力矩相互抵消，防止平台被扭动而失稳； 的水平度、倾斜度应经常检查，发现问题应及时采取措施； 、电器、运输设备等，应定机定人，严格执行交接班制度。 接班时，必须对机具检查一遍，并做好记录；。 材料要均匀摆放，不得多人聚集一处；。 输水管路及其它设备应栓绑牢固； 、材料的罐笼或外用电梯，应有安全卡、限位开关等安全装置；。 在人员上下及运输过道上，均应设置固定的照明设施。 照明设备应使用 36V 以下的安全电压； 模板发生倾斜、扭转，滑模施工宜采用油压千斤顶，并保持同步提升。 提升速度控制在 10~30cm/h； ，应按设计施工。 采用盆式橡胶支座，可在场地装配后，整体或部分吊装就位。 擦洗支座等表面污迹，应用酒精或丙酮，严禁用汽油、煤油等代替； ，应做好安全防护措施。 拆除时可视吊装设备能力，分组拆除或吊至地面上解体，以减少高处作业量和杆件变形。 拆除现场应划定警戒区。 警戒线到建筑物边缘的安全距离不得小于 10m。 【案例】 重庆江津某桥梁工程高处坠落事故 一、事故简介 1997 年 10 月 7 日，重 庆江津市某桥梁工程在拆除引桥支架施工过程中，发生一起高处坠落事故，造成一人死亡。 二、事故发生经过 重庆江津大桥在主体工程基本完成以后，开始进行南引桥下部板梁支架的拆除工作。 1997 年 10 月 7 日下午 3 时，该项目部领导安排部分作业人员去进行拆除作业。 杨某（木工）被安排上支架拆除万能杆件，杨某在用割枪割断连接弦杆的钢筋后，就用左手往下推被割断的一根弦杆（弦杆长 ，重 80 ㎏），弦杆在下落的过程中，其上端的焊刺将杨某的左手套挂住（帆布手套），杨某被下坠的弦杆拉扯着从 18m 的高处坠落，头部着地，当即死亡。 19 三、 事故原因分析 技术方面 （ 1）进行高处拆除作业前，没有编制支架拆除方案，也未对作业人员进行安全技术交底，加之人员少，就安排从未进行过拆除作业的木工冒险爬上支架进行拆除工作，是事故发生的重要原因。 （ 2）作业人员杨某安全意识淡薄，对进行高处拆除作业的自我安全防护漠然置之，不系安全带就爬上支架，擅自用割枪割断连接钢筋后图省事用手往下推扔弦杆，被挂坠地是事故的直接原因。 管理方面： （ 1）进行高处拆除作业，必须有人监护，但施工现场却无人进行检查和监护工作，对违章作业无人制止，是事故发生的重要原因。 （ 2） 施工现场安全管理混乱，“三违”现象严重，隐患得不到及时整改。 （ 3）对作业人员未进行培训和教育，不进行安全技术交底，盲目蛮干，管理失控。 四、事故的结论与教训： 事故主要原因 本次事故主要原因是个人严重违章操作，高处作业不系安全带，现场无人监护，冒险蛮干导致事故的发生。 事故性质 本次事故属于责任事故。 该项目忙于赶工期、抢进度，忽视了安全管理，既没有制定详细的拆除方案，也不对作业人员进行安全拆除技术交底和培训，对违章作业无人监督检查，现场管理失控。 主要责任 （ 1）项目负责人施工前不编制安全拆除 方案，也不进行安全技术交底工作，负有管理失误的责任。 （ 2）作业者杨某高处作业不系安全带，冒险蛮干，应负直接责任。 （ 3）现场管理人员不进行检查监督，对违章作业不及时纠正和制止，应负违章指挥责任。 五、事故的预防对策 施工前编制拆除方案，制定安全技术措施。 20 《建筑法》和《安全生产法》都有明确规定，对危险性大的、专业性强的作业都要预先编制安全技术措施和方案，分析施工中可能出现的问题，预先采取有效措施加以防止。 先培训后上岗 项目应对高处拆除作业的人员进行相关知识的培训和教育后才能上岗。 施工操作前，一定 要进行安全技术交底，讲清危险源及安全注意事故。 同时，在作业过程中，安全管理人员一定要进行现场监督检查，一旦发现不安全行为，要立即制止和纠正。 【案例】 河南省安阳市信益二期工程 “5178。 12” 特大施工伤亡事故 2020 年 5 月 12 日上午 9 时 20 分，河南省安阳信益电子玻璃有限公司信益二期玻壳项目 lC 号屏炉烟囱工地，施工人员在拆除井架（高 75 米）时，由于违章拆除井架缆风绳，导致井架发生倾覆，造成施工人员 21 人死亡、 10 人受伤，直接经济损失 万元。 经河南省 “5178。 12” 特大施工伤亡事故调查组认定， 该事故是一起 严重违章指挥，违规作业，违反建设程序，有关各方监督管理不力，安全责任不落实而导致的特大责任事故。 依据事故处理权限， 建设部 做出如下处罚： 河南省第七建筑工程公司未履行职责，未对滑模作业队的资质、从业人员资格进行审查，现场没有配备专职安全员，安全生产责任制不落实，对信益二期工程安全管理失控，导致事故的发生。 对河南省第七建筑工程公司给予降低资质等级的处罚，将房屋建筑工程施工总承包资质等级由一级降为二级。 程国忠，安阳信益二期工程项目总监，未对烟囱物料提升架安装拆卸施工方案进行审核，未组织实施有效的监理 ，对这起事故负主要责任，给予吊销监理工程师注册证书，终身不予注册的处罚。 河南省 做出如下处罚： 刘领顺，烟囱项目滑模作业队负责人，在不具备滑模工程施工资质的情况下承建烟囱工程，自行购买材料加工物料提升架，未按施工方案规定拆卸。 作业时，明知物料提升架固定在烟囱上的两处揽风绳被拆除，仍违章指挥，且使用 21 不具备高空作业资格的农民工作业，对这起事故负直接领导责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 邓顺彬，烟囱物料提升架拆卸施工现场负责人，明知烟囱物料提升架的两道揽风绳已被拆除，仍违规作业，安排不具备高空 作业资格的民工冒险上架拆卸，对这起事故负直接责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 马清，河南省第七建筑工程公司安阳信益二期工程项目部经理，违反国家规定，在没有查验刘领顺滑模施工资质的情况下，将烟囱项目承包给刘领顺的滑模施工队，作为项目经理，不履行职责，对这起事故负主要责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 郭良享，河南省第七建筑工程公司安阳信益二期工程项目部副经理，违反国家规定，未对所承建工程项目的生产、质量及安全负责，对这起事故负主要责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 董志安 ，河南省第七建筑工程公司安阳信益二期工程项目部烟囱工程施工员，违反国家规定，未对烟囱项目的施工尽到安全监督管理职责，对这起事故负主要责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 程国忠，安阳信益二期工程项目总监，未对烟囱物料提升架安装拆卸施工方案进行审核，未组织实施有效的监理，对这起事故负主要责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 孙栋梁，安阳信益二期工程烟囱项目的现场监理，未尽到监理职责，没有及时发现烟囱物料提升架存在严重安全隐患，对这起事故负主要责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 张宝民，滑模作业队招募民工负责人，盲目招募缺乏安全意识，不具备高空作业资格的农民工到工地冒险作业，对这起事故负主要责任，由司法机关依法追究其刑事责任。 周景亮，河南省第七建筑工程公司第一项目承包公司经理，按有关规定，对所属工程项目负全面管理责任，但其对信益二期工程未履行安全生产管理职责，对这起事故负有直接领导责任，给予行政开除留用察看处分。 冯希红，河南省第七建筑工程公司安全处处长，负责本单位安全生产管理工作，对信益二期工程安全生产工作监督检查不力，对这起事故负有主要领导责任，给予行政 撤职处分。 22 1岳朝晨，河南省第七建筑工程公司副总经理，分管生产、安全工作，对分管部门落实安全生产责任制监督管理不严，对这起事故负有重要领导责任，给予行政降级处分。 1路正国，河南省第七建筑工程公司总经理，公司安全生产第一责任人，没有认真履行安全生产领导责任制，对安全生产管理不严，对这起事故负有重要领导责任，给予行政撤职处分和党内严重警告处分。 1蔡曙光，安彩集团工程工作人员、安阳信益二期工程处一组组长，对负责的工程在质量、安全方面的监督管理弱化，未尽职尽责，对这起事故负重要责任 ，给予行政降级处分。 1王奎臣，安彩集团工程处副处长、分管质量、安全工作，对现场安全生产工作监督管理不力，对这起事故负有重要领导责任，给予行政记大过处分。 1叶文光，安彩集团工程处处长，对现场安全生产工作监督管理不力，对这起事故负有重要领导责任，给予行政记大过处分。 1马永智，安彩集团党委副书记、纪委书记、副董事长、信益二期工程指挥部指挥长，对现场质量、安全管理监督不力，对这起事故负有主要领导责任，给予行政记大过处分和党内严重警告处分。 1郭衍起，安阳高新技术开发区规 划建设局施工管理处负责人，对信益二期工程放弃安全监督职责，对这起事故负有直接领导责任，给予行政记大过处分。 1侯海涛，安阳高新技术开发区管委会副主任、党委委员，分管建设工作，对信益二期工程安全生产工作监督管理不力，对这起事故负有重要领导责任，给予行政记过处分。 上部工程施工安全控制要点 预制构件安装作业安全控制要点 ： （梁、板）的安装，应制定安装方案，并建立统一的指挥系统。 施工难度、危险性较大的作业项目应组织施工技术、指挥、作业人员进行培训。 所有起重设备都应符合国家 关于特种设备的安全规程，并进行严格管理。 在实际作业中，要严格执行下列规定：。