某绿化项目监理规划(编辑修改稿)内容摘要:
同意 不同意 纠正进度计划措施 承包商 应附有: 材料设备采供计划 劳动力使用计划 施工机械使用计划 资金使用计划 申报 申报 基本符合计划要求 根据工期总目标编 制施工总进度计划 承包商 审批施工总进度计划 总监理工程师 编制年、季、月度计划 承包商 审批年、季、月度计划 监理工程师 按计划组织实施 承包商 检查计划执行情况实际 进度与计划进度对比分析 监理工程师 签发严重偏离计划监理通知书 监理工程师 继续施工 承包商 编制说明中应有: 上月实际完成工程量、工作量 当月 (年 )计划完成工程量、工作量 计划提前或拖后的原因分析 拟采取的对策和措施 实现工期总目标 不同意 监理复审 总监理工程师 监理规划 18 符合 不符合 进入下道工程施工 承包商完成隐蔽工 程施工,自检合格 承包商填报“隐蔽工程报验申请表” 送交监理工程师 报 验 通知 业主代表参加 检查质量保证资料 是否符合要求 现场检查和验收 检查结果 承包 商整改 签认隐蔽工程 报验申请表 签发工程质量 /安全整改的 监理通知 监理工程师复验 监理规划 19 否 是 承包商 质量保证资料 齐全、合格 隐蔽验收记录签认完成 分部分项工程质量 自评合格,评定完成 承包商填 “分部分项工程报验申请表” 报监理工程师验收 检查质量保证资料是否 符合要求 检查隐蔽工程是否 完成有关签证手续 检查分部、分项工程 是否合格 签发工程质量安全整改 的监理通知 签认分部分项工程报验 申请表 承包商整改 监理规划 20 报送业主认可 支付承包商工程进度款 不同意 承包商填 报“月工程计量申报表” 监理工程师审查申报表 现场核验量测工程量 监理工程师签认“月工 程计量申报表” 重新填报 同意 总监理工程师 签发工程付款支付建议 监理规划 21 认可 承包商、业主 提出工程变更单 不同意 同意 办理洽商 与设计单位洽商变更 专业监理工程师审查 设计单位 审查认可 请示总监 并征得业主的同意 业主、设计、监理机构 三方签认工程变更单 承包商进行费用及 工期变更估算 监理工程师核定增减 费用和工期变更,并报 业主认可 变更实施 监理规划 22 同意 不同意 同意 业主、监理监督 承包商 修改 方案 业主、质监、 设计监督 承 包 商 质量事故发生 承包商采取应急处理 承包商填报事故报告单 报监理工程师 承包商制定事故 处理方案 监理审查事故 处理方案 承包商按处理方案 组织实施 监理对实施质量 做出评估 下一工序施工 不同意 监理规划 23 符合 不符合 齐全 不齐全 承包商填报“ 材料、 构配件、设备报审表” 送监理工程师审核 单、证是否齐全。 要求承包商进一步 提供单、证或手续 现场材料取样送检 审查材料清单检查材料构件的外观质量、完好情况 签署“ 材料、构配件、 设备报审表” 不合格材料处理 材料质量和规格是否 符合规范和设计要求 监理规划 24 齐全 不齐全 业主向备案机关提交备案资料(工程验收合格 15 日内 ) 备案机关查验备案资料、工程监督报告 (收件 15 日内 ) 备案机关进行验收备案 业主领回已签发的备案表及整套备案文件 业主向城建档案室移交工程建设档案 合格 不合格 业主编制工程竣工验收报告并到备案机关领取备案表 合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 工程竣工 (监理工程师组织初验合格后 ) 承包商提交竣工报告、工 程 质保资料、验收申请 监理单位核查竣工报告、质保 资料 (收件 5 日内 ) 业主组织验收、成立验收组、确定验收时间 (审件合格 15 日内 ) 验收组进行竣工验收,质监站现场监督 (验收前 7个工作日通知验收 ) 送质监站 抽查质保 资料 (验收 前 15 日 ) 书面通知施 工单位完善 质监站要求业主整改,并上报备案机关 验收组协商解决,再重新组织验收 质监站向各备案机关提交监督报告 (验收通过 5 日内 ) 退还补齐重报 监理规划 25 八、监理工作方法及措施 在监理实施过程中,认真对质量、进度和投资进行“三控制”,对合同、信息进行管理,认真做好组织协调工作,实施旁站监理,以及对施工安全防护和文明施工进行监督。 (一)质量控制 (1)切实落实施工图会审的制度,组织由委托人、设计院、监理人、质监站、施工单位参加的各项工程图纸会审,解决工程方面存在的问题; (2)建立完善的施工图和设计资料的签发制度,即设计单位→委托人→监理人→施 工单位。 施工图和设计资料必须加盖设计单位公章,并注明收发时间。 参加设计技术交底会议; (3)检查、督促施工单位健全施工质量管理体系,定期组织质量安全大检查以消除影响安全的隐患,全面提高施工质量: (4)审查施工组织计划,包括:工程测量、填土工程、钻探工程、打桩工程、土方开挖、基础工程、结构工程、建筑工程、装修工程、水电设备安装工程、通风空调电梯工程、建筑智能工程、市政工程等; (5)根据国家和有关部门的现形有关标准、规范,编辑本工程适用的质量验收的有关条例,作为本工程验收的依据; (6)结合本工程施工现场实际情况,健全工程质量检查和验收程 监理规划 26 序。 完善隐蔽工程签证制度。 分项工程及其检验和实测项目的各工序完成后,经过施工单位自检,再经过现场监理人员确认其质量符合设计要求并作出检查记录后,方可进入下一道工序;重要工程的施工 (如灌注、隐蔽工程的施工过程、有可能危及周围建筑成本身结构安全的施工等 )必须进行旁站管理,控制工程质量;统一制订有关质量检查的表格,报请委托人批准: (7)根据施工实际情况,如发现材质可能存在质量问题,事先知会委托人后可以要求施工单位对材质进行再试验,其试验单位 可由当地质监部门指定;如。某绿化项目监理规划(编辑修改稿)
相关推荐
_ 次,不得分; 4)介于 其中按线性关系计算 运行中心工作记录 提供完备、准确 的 相 关 资料,保障飞行安全 飞行资料准确及时率 ( 1未按时公布及缺失资料数量/实际资料总数 ) *100% 1) =目标值 ,得 90分 2)比目标值每 提高 %,加 分,最高 120分; 3)比目标值每 降低 %;减 分; 4)介于其中按线性关系计算 运行中心工作记录 严格执行飞行员身体检查工作
现象。 四、提高劳动生产率的措施 开展科学研究,促进技术进步。 全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展。 提高管理水平,科学的组织生产。 改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。 加强职工的文化、技术教育
是第一因素,是影响工程质量的关键。 因此,对项目管理人员和班组择优选用。 重点部位以及专业性强的工程,必须做到考核持让上岗。 并实行全员风险抵 押,实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式。 把项目职工的经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。 三、在坚持“三检制”的前提下,项目经理部每周组织一次质量大检查,各施工班组召开一次工程质量总结分析会
单位 数量 备注 开挖土方 M3 180000 回填土方 M3 100000 其中房心 3: 7灰 土回填 6000m2 防水 工程 地下 M2 25000 SBS 改性沥青防水( 4+3型) 车库顶板 M2 15000 SBS 改性沥青防水( 4+3型) 屋面 M2 2500 氯化聚乙烯橡胶卷材( + 型) 卫生间、厨房 M2 6500 聚氨酯涂膜防水 混 凝 土 地 下 防水砼( S8)
或加以隔离。 待试管道与无关系统已用盲板隔开,并有明显标志。 试验方案已经报业主审查批准,并对参加有关人员进行了技术交底。 试压管线上的最高点已安装放空阀,最低点已安装排水装置。 (二)、压力试验遵守下列规定: 液压试验使用洁净水,当对奥氏体不锈钢管道进行 试验时,水中氯离子含量不超过 25PPm。 液压试验前,注液体时排尽空气。 液压试验应缓慢升压,待达到试验压力后,稳压 10min
软矿石,相对好磨。 i 一段球磨机选型计算 本可研设计的磨矿给矿粒度为 12mm,设计磨矿产品细度为 占88%,一段磨矿产品粒度为 占 50%。 一段磨矿按新生成 贵州长田金矿采选工程 (一期 800t/d) 可行性研究 选矿及尾矿设施 613 计的单位磨机容积处理量由容积法按下式计算: q=k1*k2*k3*k4*q0 (61) 式中: k1—— 矿石相对可磨性修正系数; k2——