某景观亮化工程施工组织设计(编辑修改稿)

某景观亮化工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

敷设完成后，要及时套好管堵，其他工种不得随意拆 除。 灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运 时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。 安装灯具时不要碰坏建筑物的幕墙框架、玻璃及墙面等。 灯具安装完毕后，应注意保护不得损坏并防止器具污染。 配电箱进入现场安装完后，应采取保护措施，防止箱体污染。 箱体内各个线管管口应堵塞严密，以防杂物进入管内。 全部安装完毕后应锁好箱门，以防箱内电具、仪表损坏。 安全技术措施 服从现场总包方管理，预先进行及定期开展安全教育。 施工现场圈定工作区域，与施工无关人员严禁通过或逗留。 吊篮升降时使用独立的保险绳，绳径不小于 １２．５ｍｍ，操作人员佩带好安全带。 进入施工现场的人员正确佩带安全 帽。 现场工作人员要服从现场负责人指挥。 操作工必须坚守岗位。 施工人员必须经过安全教育培训，考试合格，体检合格后上岗。 施工现场用电采用三相五线制，专业电工负责，严禁私拉乱接电源线。 特殊工种作业人员必须持有经考试合格并在有效期内的 特殊工种作业证方可上岗。 配电箱在室外时，须设防雨措施，严禁漏电、短路及触电事故。 各用电设备的闸刀、开关，应一机一闸，严禁一闸多机 使用，闸刀、开关的安装位置，应便于操作。 电焊机外壳必须接地良好，电源线的拆、装由专业电工进行作业。 施工交叉作业时，制定相应的安全措施，并指定专职人员进行检查与协调。 依据国家标准的有关规定采用ＩＩ类、ＩＩＩ类绝缘型的手持电动工具。 工具的绝缘状态、电源线、插头和插座要求完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查由专业人员负责。 现场使用移动式碘钨灯照明，采用密闭式防雨灯具。 碘 钨灯的金属灯具和金属支架做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。 电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。 第 八 章 确保 工期的技术组织措施 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。 有控制工期的施工进度计划。 应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求 为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤： 结构施工根据流水段划分原则，组织各区段内流水段 工。 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周定期参加工地监理例会外，每日下午 ４ 点进行计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛 盾问题并且安排 第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。 施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划： 此计划指投标前未完成的设计图纸出图计划，诸如配电箱系统图、电缆布置图等，由建研院审批认可，并与总包方、监理、 机电 公司等相关单位协商施工工序。 因此图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量的关键，因此必须具有对图纸深化和完 成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现。 方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。 “方案先行、样板引路 ”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。 在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。 设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。 对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周 期，对以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。 为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。 质量检验验收计划 分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较短，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。 此项验收计划需业主密切配合。 施工进度计划保证措施 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线 ，并由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 人、财、物的保障 在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的国家二级项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大 的专 业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的 工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。 我们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力的专业人员，他们即能够解决自身设备使用中出现的技术问题，也能够解决社会上一般设备使用中出现的问题。 技术工艺的保障 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工 程将按照设计方案和工地现场情况编制计划，根据 本工程照明灯具主要有：河畔、照树灯、庭院灯、照射灯、草坪灯。 具制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。 施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。 投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速 度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。 第 九 章 工程文明施工及措施 本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。 各项措施周全、具体、有效。 有具体实现现场文明施工目标的承诺。 工程文明施工及措施 由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的 前提下，积极配合甲方进行项目形象的宣传。 施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。 建立健全岗位责任制 按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。 项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。 文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。 现场 CI 整体想象设计方案 本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》（以下简称《手册》）和《施工现场 CI 达标细则》（以下简称《细则》），结合本工程具体情况，制定施工现场 CI 设计方案。 同时，将对招标人的企业想象大力宣传。 项目现场大门，可根据招标人的意见决定是否并排放置放大的招标人要求与公司质量方针标牌，放置公司《 CI 手册》规定的公司简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。 工地大门、围墙：工地围墙采用符合建设方和有关规定的做法。 在围墙宣传上征求招标人意见，显示 景观亮化 工程建设者关心公益事业的良好形象。 大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。 设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间 周边环境好于平时，树立招标人与我公司的良好形象。 标牌 ：在现场大门内侧明显处设统一样式的施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。 ：所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。 办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡按《手册》统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务，胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。 服装：施工过程中统一着装，并完成招标人关于企业形象宣传要求的有关工作。 对施工现场内外的空闲场地进行适当绿化，对施工 现场内外的花草树木进行有效的保护。 创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。 我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。 并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下： 认真贯彻环境保护和文明施工的目标，严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施； 严格执行我公司 ISO14000 环境管理手册和关于文明施工的各项规定； 不定期的与周围工作人员交流 、沟通，收集相关信息，他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。 ： ① 根据环保噪音声标准日夜要求的不同，施工中合理安排工序，严格控制产生高噪音项目树木吊装入穴，基础混凝土泵送的施工，以保周围工作人员正常的工作。 ② 所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，严格控制产生过大声响。 ③ 在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。 装卸材料时，轻吊轻放，并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块，防止碰撞产生噪音。 施工现场夜间照明，选 择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。 调整灯头朝向，使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员休息。 防民扰措施 切实做好环境保护工作，履行对周围居民的承诺，保证他们的正常工作和休息。 积极采纳他们对我方施工管理方面的建议，并及时改正不足之处。 安全文明施工措施 加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到科学施工，安全生产， 文明作业。 加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。 对机械设备由专职人员定时维修检查。 施工 人员统一着装，外来劳力预先申报，管理人员配牌工作。 建立专职清卫班组，在土方及绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。 大树吊起装运应注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业。 环境秩序，杜绝各类事故隐患。 特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员、施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。 加强生活后勤管理，注意饮食卫生。 加强施工人员食宿管理做到清洁卫生文明。 . 环境保护措施 环境保护目标 噪声排 放达标 景观结构施工：白天 70dB,夜间 50dB。 现场扬尘排放达标 运输遗撒达标确保运输过程无遗撒。 生活及污水达标排放生活污水中的 COD 达标。 施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区。 消防目标防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。 固体排放固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 （ 1）《环境空气质量标准》 GB 3095－ 1996； （ 2）《地面水环境质量标准》 GB 3838－ 88； （ 3）《大气污染物综合排放标准》 GB 16297－ 1996； （ 4）《恶臭污染物排放标准》 GB 14554－ 93； （ 5）《污水综合排放标准》 GB 9798－ 96 （ 6）《城市区域环境噪声标准》 GB 3096－ 93； . 环境保护组织机构 ． 1 施工现场环境管理领导小组： 项目经理 工程部 工长、安 全员 材料组 施工班组 设备组 库房 现场办公室 运输组 组长：项目经理 副组长：项目总工 组员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长 作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、 落实、检查、验收一体化。 实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。 根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪声排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。 施工现场环境管理措施 施工现场环境管理领导小组： 组长：项目经理 重大环境因素清单表 序号 环境因素 活动点 /工序 /部位 环境影响 时态 /状态 1 噪音排放 施工机械：推土机，挖掘机，装载机、打夯机、砂浆搅拌机。 运输设备：翻斗车。 电动工具： 裁口机、电焊机、电锤、电钻、冲击钻、压刨、切割机、混凝土振动棒、打孔机、空压机。 影响人体健康、社区工作人员休息 现在 /正常 2 有毒有害废弃物的排放 施工现场：废化工材料及其包装，弃物容器等、油手套、涂。