某排水管道工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
》; ( 5) 对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗; ( 6) 督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录; ( 7) 经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行; ( 8) 解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿; ( 9) 发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作; 资料员的岗位职责 ( 1) 收发、登记和 保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的 ( 2) 往来文件; 收集、整理施工中所有文件、资料,及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意); ( 3) 各种资料按类别分开保管,完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。 班组长岗位责任制 ( 1) 对本班组的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查; ( 2) 认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动; ( 3) 严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集 质量原始记录,随时掌握工程时情况; ( 4) 认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作; ( 5) 严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检中工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报; ( 6) 认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责; ( 7) 对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用; ( 8) 组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整 改; ( 9) 发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。 班组技术负责人岗位责任制 ( 1) 协助班组长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本班组的技术质量工作负责; ( 2) 掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评给予认定; ( 3) 经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工; ( 4) 指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收; ( 5) 填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案; ( 6) 协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行 先进的施工方法; ( 7) 积极推行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中,组织研究技术中的疑难课题,解决实际工程问题; ( 8) 积极总结工程质量上的各种经验,及时汇报。 施工人员岗位责任制 ( 1) 做到“三懂四会”。 三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。 严格按图施工并做好自检; ( 2) 爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态; ( 3) 严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。 凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负 操作责任。 自 觉接受检质员、技术员的检查指导; ( 4) 自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总公司的各项管理规定,做到文明施工; ( 5) 自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除; ( 6) 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业; ( 7) 自觉遵守安全生产纪律,听从指挥; ( 8) 爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品; ( 9) 现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。 (五) 主要职能部门职责 工程技术部 ( 1) 对 工程项目的技术方案进行全方位的监控。 ( 2) 参与图纸会审、编制施工组织设计、对施工队进行质量技术交底。 ( 3) 根据工程项目的特点,制定各种专业技术措施;编制各阶段施工计划。 ( 4) 负责处理施工过程中的技术、质量问题。 ( 5) 审核工程的技术资料。 ( 6) 主管试验室和资料室。 ( 7) 对工程项目进行全过程的调度组织。 ( 8) 负责制定工程项目的生产计划,协调各专业队的施工计划。 ( 9) 以施工组织设计为指导,组织各施工班组按质按量完成施工任务。 ( 10) 对施工资料进行及时整理。 质安部 ( 1) 对工程项 目进行全过程的质量监控。 ( 2) 组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按公司《质量体系程序文件》要求进行质量控制,并进行监督检查和指导。 ( 3) 监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工,严把质量关卡。 对各施工队进行质量技术交底。 ( 4) 检查、复核测量基线、基点及水准点,确保施工点准确无误。 ( 5) 对调入的施工用材料,检查其品种、规格和质量是否符合设计及图纸要求,监督其及时进行检验。 ( 6) 对工程项目进行全过程的安全监控。 ( 7) 根据工程项目特点,制定相应的安全管理措施及各专业安全技术 措施。 ( 8) 对各施工队进行安全技术交底。 ( 9) 监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。 ( 10) 按制度进行月、季度安全及文明施工检查,并进行评定。 ( 11) 对出现的安全事故或隐患及时处理、分析并向上级报告。 材料设备部 ( 1) 根据施工计划要求,配备好各种类型的机械设备,及时调度组织施工所需的机械设备进场 ( 2) 定期进行机械设备的检查工作,督促维修人员及时进行机械设备的维修保养工作,确保施工机械的正常运转。 ( 3) 根据施工计划要求,编制物资供应计划,分阶段及时组织材料 进场。 ( 4) 按 照公司《质量体系程序文件》的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。 ( 5) 执行进货验收制度,按规定对材料进行检验和试验,提供合格的材料。 ( 6) 对所有已进场的材料做好各类标识和可追朔性控制。 ( 7) 做好材料的搬运和贮存工作。 计划财务部 ( 1) 编制工程预结算;根据工程施工计划要求,编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划。 ( 2) 向业主提交资金、材料等进度计划;做好工程签证,工程合同管理。 ( 3) 做好项目部各班组内部结算工作。 ( 4) 做好保障工程资金的使用及控制,做到专款专用。 ( 5) 配合经营预 算部办理工程进度款结算及各项目费用支付。 ( 6) 定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告项目经理,开源节流,使工程投入与产出资金收支合理。 五、施工总体部署 (一)施工总体部署原则 根据业主的招标工期要求, 根据施工季节和现场情况, 合理科学的安排施工,在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。 因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施 工部署。 本工程控制工期主线的关键工序线路程序为: 施工准备工作→ 清杂、清障→临时便道→ 沟槽开挖→ 井点降水→ 支撑维护→ 管道基础→管道铺设 → 沟槽回填→ 清场, 附属设施在工程中视施工进度穿插进行。 本着先地下后地上, 先主体后附属的施工原则, 安排各分项工程的施工。 先是清表、垃圾清运区域内的障碍物的清除,并全部外运出场。 然后,进行污水管道的开挖、埋管等一系列工作。 污水管道施工在井点降水、开挖、管道基础、埋管、窨井及回填等工序上形成流水作业。 本工程土方开挖、填筑工程量大, 抓紧在管道施工时组织好土方堆放工作, 要合理安排好雨季施工, 抢抓天时, 根据本工程土方开挖量大的特点, 坚持挖方段、填方段能形成流水作业的原则, 分段施工, 严禁大开 大挖, 合理安排好工程开挖断面, 争取分段开挖, 分段回填, 以保证整体工程的连续性和合理性施工, 避免造成乱开挖, 形成多个作业面, 致使整体工程项目混乱、盲目现象的产生。 为后续管道铺设提供作业条件, 否则整个工期将受到制约。 管道铺设分段流水推进。 沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设, 组织管道铺设的施工。 形成流水施工。 整个污水工程在段落上、层次上流水作业, 形成紧张有序、节奏相连的施工。 从而缩短工程工期, 保证工程如期完成。 (二) 施工区域划分 划分原则 施工区域根据以下原则进行划分: a) 工程量基 本均衡; b) 施工地段相对集中; c) 施工内容相近。 施工区域划分 根据招标施工图纸及工程量清单,本 工程施工内容包括:沟槽开挖、管道铺设(含顶管部分)、检查井、 顶管的工作井及接收井等。 根据施工区域划分原则,本工程划分为 2 个施工区域,具体划分如下: 医学院宿舍到响水河闸 医学院宿舍到响水河闸为第一施工区域,响水河闸到古运河边第二施工区域。 (三)施工顺序 进场后,先进行施工准备工作,包括管道管线测放、施工临时便道铺设、施工临时设施的搭建及组织施工机械和材料进入现场指定位置等。 由于本工程截污主干管线路总长约 18km, 线路较长,划分为 5个施工区域,详见 节施工区域划分。 具体施工顺序见图 51。 (四) 施工队伍及主要施工机械安排 根据各施工区域的施工内容及流水施工组织,安排相应的专业施工队伍及机械,组织流水施工。 每个区域的具体施工队伍和主要机械安排如下。 第一施工区域 :医学院宿舍到响水河闸 第二施工区域 :响水河闸到古运河边 图 51 施工总体施工顺序图 (五) 施工现场平面布置 施工准备工作 第一施工区域明挖管道施工 第二施工区域明挖管道施工 第一施工区域明拖管道施工 第一施工区域倒虹管施工 第二施工区域倒虹管施工 施工结束 布置原则与标化要求 ( 1) 布置原则: 科学、合理 、文明、规范。 a)根据工程特点和结构类型,必须确保材料堆放有序,便于清洁,减 少二次搬运。 B)项目经理部、职工生活区与生产区分开布设, 便于管理。 c)现场场地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆场设 l O c m 厚 C 1 5素砼,车辆通道铺 2 0 c m 厚碎石道路,建立有效的排水排污系统,确保现场清洁。 d)合理安排职工的生活场所。 ( 2) 标化管理: 科学规范、文明整洁 a )标化管理的日常工作落实到专人负责。 b )按平面图堆放材料, 划区包干, 材料标识堆放。 c )生产区划挂牌施工, 工完料尽 , 场地清。 d )出入口做到净化、亮化、绿化。 施工现场附近水电基本满足现场施工使用要求,现场设 5 0 0 L 立式强制式搅拌机一台, 3 5 0 L 滚筒式搅拌机一台, 水电线路均地埋, 临时排水沟接入附近水系排水; 所有施工机械集中停放检修, 按平面布置图布置, 水泥仓库位置要求地势较高处, 防止造成被淹或受潮。 为了确保安全, 本工程项目部、生活区和料场进行全封闭, 在工程施工范围内, 禁止非施工行人或车辆进入工地, 在原有过路道口, 设隔离钢杆栏杆, 确保过路人员安全。 ( 3 )在砂石料场 出入口处、办公宿舍前硬化地面, 砂石料场为 l O c m 的 C 1 O 素混凝土, 出入口处夯实地面铺设 2 0 c m 厚的碎石道路, 并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟, 雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水沟、砂浆搅拌机; 混凝土搅拌机冲洗水设置沉淀池, 经沉淀后流入业主指定地点或附近排水沟。 ( 4) 施工现场的水准点,轴线控制桩,埋地水管,架空线路均设置醒目的标识, 并加以保护, 任何人不得损坏、移动。 ( 5) 凡进入现场的设备,材料应按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序, 挂牌明示。 ( 6) 为施工方便,办公,职工住宿等均安排在现场,按照文明工地的要求进行临时搭建, 道路机械停放点按砂石路面修筑进行半硬化处理, 并沿停机点四周设排水沟。 具体平面布置详见各阶段的“ 施工平面布置图”。 材料加工与堆场设置 料场分别设置钢筋堆放场, 木材、模板堆放场、小型构件分类堆放,堆放砂石料场四周用塑料编织袋灌砂或碎石推筑 8 0 c m 高围墙,并分别设置一个 4 0 m 2 的钢筋加工、木加工车间。 水泥堆放在水泥仓库或采用水泥罐,水泥罐放水泥是应适当遮盖, 避免水泥扬尘, 造成对周围环境 的污染。 所有的现场 材料必须分类堆放整齐,并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等, 便于追查。 平面布置图 根据上述内容详细绘制平面布置图见后。 六、主要分部、分项工程施工方法 本工程的主要施工技术、工艺主要包括工程测量、污水管道铺设的施工。 下面就具体介绍各主要施工技术、工艺。 (一)开工前准备 施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体。某排水管道工程施工组织设计(编辑修改稿)
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