最完整的施工组织设计(编辑修改稿)

最完整的施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

3262020 66 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T503282020 67 《工程建设施工企业质量管理规范》 GB/T504302020 68 《建筑施工组织设计规范》 GB/T505022020 69 《工程网络计划技术规程》 JGJ12199 70 《建设电子文件与电子档案管理规范》 CJJ/T1172020 9 第二章 工程概况 工程概况 工程名称： 中国标准技术开发公司办公楼室内外装修改造工程 工程地点： 北京市昌平区东小口镇天通中苑 51号楼 建设单位： 中国标准技术开发公司 设计单位： 北京中天建中工程设计有限责任公司 建设规模： ，地上四层，地下一层 主要分部、分项工程施工内容 根据招标文件和设计图纸要求，本工程各分部分项主要施工内容为： 一、结构拆除与加固工程： 电梯井道混凝土楼板静力拆除； 混凝土楼板洞口封堵； 二、室内装饰工程： 顶棚工程： 轻钢龙骨石膏板吊顶、铝板吊顶、镜面不锈钢板吊顶、铝方通吊顶、铝格栅吊顶、矿棉吸音板吊顶。 墙柱面工程： 轻钢龙骨石膏板隔墙、墙面干挂石材、内墙木作、内墙贴墙砖、内墙铝板、内墙玻璃饰面、成品办公隔断、内墙裱糊壁纸。 楼地面工程： 地面铺 装石材、地面铺装地砖、地面铺装地毯、地面铺装复合木地板、铝合金踢脚线。 门窗工程 成品装饰木门安装、成品钢板门安装、玻璃地弹门安装。 涂料工程 三、给排水工程： 给水管道安装； 排水管道安装； 卫生洁具安装； 四、采暖工程： 采暖管道安装； 散热器安装； 五、电气工程： 低压配电柜、配电箱安装； 电缆桥架安装； 10 电线管敷设； 电缆敷设； 电线敷设； 照明灯具安装； 开关、插座安装； 电气设备接线及试运转 六、消防工程： 喷淋系 统安装； 消火栓系统安装； 火灾自动报警系统安装； 防排烟系统安装； 七、通风空调工程： 通风管道安装； 空调水管道安装； 通风、空调设备安装； 八、幕墙工程： 测量放线； 脚手架搭设与拆除； 框架玻璃幕墙安装； 全玻幕墙安装； 点式幕墙安装； 11 第三章 施工部署 施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建项目经理部，负责本工程的施工 技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等管理工作，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部处理在施工过程中的协调工作。 施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即 “ 优质、高效、安全、文明 ” ，确定本工程施工方案原则为： 认真贯彻执行《建筑法》及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违法必纠，一抓到底的原则。 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 做好与周边居民的协调工作。 运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。 施工工艺、方法落实流程 施工工艺、方法落实流 程见附图一 12 第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 本工程重点、难点分析及解决方案 经详细踏勘本工程现场、研究本工程施工图纸，我们总结出本工程施工项目种类多，工艺复杂，在施工管理方面和技术方面都存有重点、难点，下面就各个重点、难点进行分项分析，并阐述其具体的解决措施。 一、技术方面重点、难点分析及解决措施 石材工程 本工程中运用到大量的石材饰面，且干挂作业条件较之普通的石材干挂作业条件更为复杂，操作更为困难，尤其是入口大厅超大、超高空间的施工是本工程的重点、难点施工对象。 （ 1） 材料要求 ，无疵点、缺陷和色差，表面不得有凹陷、缺角、裂缝、瘢痕等。 石材在大面积安装前必须按招标人要求进行样板安装及确认，否则不能开始大面积施工。 ，应按照招标人要求完成样板墙、地的安装，样板墙、地安装完成并得到招标人和监理的认可后方可大面积开始施工；同时，我司将按照招标人要求提交三块样品作为色差控制板。 三块样品的颜色深浅不一，一块作为颜色基准，另两块作为最深颜色和最浅颜色的限制样品。 、开槽、倒角磨边、六面防护等工作。 择渗透性强，并具有良好的抗水、抗油、抗污渍、易于清理等性能，并具有良好的透气性，不影响石材的自然外观的氟素类石材保护液，应选用进口一流品牌的高档次石材保护液，并经招标人认可后方可使用。 （ 2） 控制色差方案 ，并经招标人认可后方可采用； ，应选择几块不同程度的石材，以确定石材色差控制的范围； ，保证所有石材色泽均匀统一 ①安排专人长期驻石材加工场，监督、验收石材的加工及排版，确保厂家发出的货满足要求。 ②在现场开始安装前，同样应进行排版，确认无误 后方可开始安装。 （ 3） 成品保护 ，避免脏污进入孔隙 ,否则很难清洁、清除。 13 ，须注意对边角部位的石材特别予以保护，避免碰坏。 ，应将其表面以 PVC薄膜或夹板严密覆盖。 在不能保证人员进出时，必须用夹板保护，通道处必须使用 9MM 以上厚度的夹板；墙面石材也应对 以下范围及走廊、通道等常有人员出入的部位进行保护，以免石材表面被污染及边角损坏。 ，须待其强度达到并有妥善保护后，才可以上人；且工作人员须 脱鞋，或穿软底鞋；人字梯的支撑脚须以软布包裹。 金属吊顶工程 本工程吊顶大量采用金属吊顶，主要包括铝板吊顶、镜面不锈钢吊顶、铝格栅吊顶、铝方通吊顶、 U 型铝天花吊顶、铝方板吊顶等。 （ 1） 吊顶安装质量保证措施。 组成人员包括：技术员、材料员、质检员、保管员、工长、木工工长、班组长。 、例会制 ，把好材料关。 ：在吊顶施工前熟悉设计方案及施工图，详细掌握排板方式、龙 骨排布方式及特殊节点的处理，并熟知各部分区域所选用的各种板规格类型及尺寸。 ，吊顶安装中的主要工具及机具：钢锯、线锤、水平尺、墨斗、扳手、凿子、托线板、卷尺、改锥、电锤、手枪钻、铆钉钻、曲线剪、电动圆盘锯等。 （ 2） 较大跨度吊顶、龙骨拱度均匀和特殊造型质量保证措施。 ，确保工人在安装异型板时得心应手。 尺寸安装。 ，要采用角钢进行龙骨加固。 ，增加承重强度。 ，与厂家技术人员配合设计下单特殊板尺寸。 装饰板墙面 （ 1） 质量保证技术措施 14 质量 隐患 原因分析 预防技术措施 面层明钉缺陷，硬木装修钉眼过大，贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及钉帽外露等 钉帽打得不够扁，或打扁的钉帽横着木纹往里钉；钉冲子太粗或冲偏；钉前没有木钻引眼，面板拉缝处露出下面龙骨上的大钉帽 打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽应顺 木纹往里卧入，钉子位置应钉在两根木筋之间；钉冲子要呈圆锥形，不要太尖，但应保持小于钉帽的状态，钉帽冲入板面下 1mm 左右；面板木料太硬，应先用木钻引个小眼，再钉钉子；钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉牢固；面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将期冲进 10mm 左右，再用相同的木料粘结补平 面层板安装后出现棱角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细不一，高低不平，劈裂等 面板材料混批，安装前未对色、对花；夹板面透胶或粘结时板缝余胶未清除净，上清漆 即出现黑纹；门窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的背面，盖不住缝隙，造成结合不严；木墙面压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不均，同时因压条断面太小，钉钉时容易钉劈，接缝时 45 度角割得不准，锯割后未用细刨刨平或砂纸砂平，造成割角不严，不方。 面板材料含水率应不大于 12%，夹板（切片或旋片）的厚度不小于 2mm，厚木板材要求拼花时，厚度应小于 15mm，不要求拼花时，厚度应不小于 10mm，但背面均须设置变形槽。 企口板块宽度不宜大于 10mm。 面层板料均要纹理顺直，颜色均匀，花纹相 似，贴脸条要求线条清晰平直；精选面板料，将树种、颜色、花纹一致敬的使用在一个房间内，至少在一面墙上；直接使用片切板时，尽量将花纹木心对上，一般花纹大的安装在下面，花纹小的安装在上面，防止倒装。 颜色好的应用在迎面，颜色稍差的用在较背的部位，做面层每格之间宽度约 8mm。 要求较高时可加金属条；木饰墙纵向接头最好在窗口上部或窗台以下，避开视线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸找直调装满意，然后正式安装；顶部要拉线找平，木压条要挑选粗细一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头采用上半部 45 度平半部平顶的接法。 15 （ 2） 成品保 护措施 ，保持干燥、通风，并按制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。 一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形； ，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作； ，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、塑料膜，设专人看管等。 二、管理方面施工重点难点及解决措施 工程特殊 （ 1）工程特点 、造型复杂，精装修做法多，吊装要求高，给施工选材、材料质量控制和各工 序的协调配合增加了很大的难度。 ，科技含量高。 工程中涉及的新技术、新工艺、新材料多。 工程采用了国际领先的安全防范系统，先进的通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、综合布线系统、智能化集成系统，实现了办公自动化、安保自动化、设备运行自动化、消防报警及联动控制自动化、通信网络自动化，是一座功能完善，设施齐备，便于管理，高度集成的智能化工程。 （ 2）解决措施 制定科学合理的工期计划。 以总网络计划为基础、计划为龙头，实施长计 划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。 制定资源保障计划。 依据计划，投入足够的施工机械设备，选择信誉好、素质高的劳务队伍，科学合理安排材料、机械设备和人员的进、出场时间，采用先进的施工技术、工艺，节约人工、缩短工期。 发挥综合协调管理的优势。 对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制，以签订合约的方式为控制手段，以总控制计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。 管理措施 明确创优目标。 按 ISO9001 标准建立了项目的质量保证体系。 为提高工作效率，强化对工程质量的管理，由公司和项目部联合成立了创优领导小组并制定了创优计划，将总体目标量化分解，使大家目标一致，分工明确，责任到人。 坚持以技术方案为先导，样板引路，加强质量预控。 针对工程的特点、难点和影响进度、质量的关键环节，制定详细的施工组织设计16 和施工方案，组织专家对其进行反复研讨，确保了方案的科学性和先进性。 严格执行招标采购制度，选择优质可靠的建筑材料。 严格按照招标采购程序，选择信誉好的名优厂家进行公开、公平、公正 的招标采购，做到货比三家，确保产品优质可靠。 材料进场后，执行严格的进场检验制度，坚持用样品验收。 以北京市文明安全样板工地为基本标准，严格贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，坚持绿色施工。 建立健全文明安全施工保证体系。 落实安全管理制度。 落实安全责任、实施责任管理制度，安全教育制度，安全检查制度，安全会议、活动制度，安全技术交底制度，建立安全生产制度、保卫消防制度、文明施工制度、环境保护制度、临时用电制度，现场劳务管理制度。 建立应急响应预案。 根据工程项目的实际，编制生产安全事故应急预案。 内容针对评价确定的重大危险因素，具体包括对重大危险因素的评价确定、应急组织的建立、人员分工、联络方式、物资准备、救援措施、善后处理等。 应急预案定期组织演练，并形成记录。 注重环境保护，文明施工。 严格控制施工期间的各种污染源造成对周围环境及大气、水质、声音、。