招聘管理题库(编辑修改稿)

招聘管理题库(编辑修改稿)内容摘要：

际上是把应聘者置于一个模拟 的工作环境中，采用多种评价技术，观察和评价应聘者在该模拟工作情境下的心理和能力。 （ 2020 年 4月考 名解 ） 1 公文筐测验：作为评价中心用得最多的一种测评形式，它是一种情景模拟测验，是测试应聘者在实际的管理工作中掌握、分析和处理各种信息，以及在此基础上做出决策的技术和能力。 1 人员素质测评：是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发，运用各种测量技术，收集受测人在主要活动领域中的表征信息，对人的素质进行全面系统的评价，以求对人有客观、全面、深入的了解，从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。 5 1 背景调查核实：通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。 （ 2020年 4 月考 名解 ） 1 招聘评估：通过对录用员工的绩效、实际能力、工作潜力的评估即通过录用员工质量的评估，检验招聘方法的有效性，有利于招聘方法的改进。 四、 简答 招聘管理的内容。 招聘管理是一项系统工程，需要分阶段来执行，体现出一个完整和科学的工作流程。 它的具体内容是由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成。 招聘管理的作用。 （ 2020年 4月 简答 3） （ 1） 有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。 （ 2） 有效的招聘管理会减少员工培训负担。 （ 3） 有效的招聘管理会增强团队工作士气。 （ 4） 有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。 （ 5） 有效的招聘管理会提 高组织的绩效水平。 招聘管理的职能。 （ 1） 吸引人才 （ 2） 储备人才 （ 3） 补充人才 （ 4） 调节人才 人力资源管理发展的新趋势。 “人力资源管理”是 20世纪 60年代在西方出现的一种管理新概念。 它取代了传统的人事管理，体现了一种管理理念、管理哲学的转变，以及思想内涵的升华。 （ 1） 人力资源管理成为新方向 （ 2） 知识型管理和建立学习型组织成为人力资源管理的新亮点。 （ 3） 伦理道德和社会责任成为人力资源管理的关注点。 （ 4） 对人力资本创造的价值进行运用与开发成为人力资源管理的重点。 （ 5） 文化管理成为人力资源管理的一项重要内容。 组织文化在组织管理中的主要作用在于。 （ 2020 年 4 月考多选） （ 1） 激励作用 （ 2） 凝聚作用 （ 3） 规范作用 （ 4） 稳定作用 招聘工作一般遵循的流程。 （ 1） 制订招聘计划 （ 2） 报批招聘计划 （ 3） 实施招聘计划 （ 4） 甄选 （ 5） 体检和录用 （ 6） 招聘评估 人力资源规划的意义。 （ 2020年 4月 简答 2） （ 1） 高层管理者可以更多地了解经营决策中与人力资源有关的问题，加深对人力资源管理的重要性的认识； （ 2） 管理层可在人力资源费用变得难以控制或过度花度之前，采取措施来预防各种失调，并由此使劳动力成本得以降低。 6 （ 3） 由于在实际雇佣员工前，已经预计或确定了各种人员的需要，企业就可以有充裕的时间来发现人才。 （ 4） 在未来的发展计划 中，能够有更多的机会来雇佣妇女和少数群体成员。 （ 5） 经理们的培养工作可以得到更好的规划。 企业人力资源规划包括哪些内容。 （ 1） 是人力资源的总体规划。 （ 2） 是具体的人力资源业务规划。 人力资源规划的程序 （ 1） 企业战略及人力资源需求分析 （ 2） 人力资源盘点 （ 3） 人力资源供给预测 （ 4） 人力资源规划策略的制定 人力资源规则与招聘策划的关系。 （ 1） 人员招聘策划是人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期的或不定期的招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调 整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源上的不足。 （ 2） 在企业规划体系中，人员招聘策划与企业人力资源规划密切相关，相辅相成，人力资源招聘策划的设计与实施离不开人力资源规划。 人力资源规划以组织的战略目标和发展计划、工作任务为依据，按照预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程， 它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。 招聘策划以企业人力资源规划为依据，通过对招聘具体过程的策划为企业的招聘工作提供指导方针。 1 简述外部招聘的渠道。 （ 1） 雇员推荐 （ 2） 求职者自荐 （ 3） 招聘广告 （ 4） 校园招聘 1 校园招聘的形式。 （ 2020 年 4月考选择） 企业进校园招聘主要有以下方式：一是企业直接到相关学校的院系招人，这类企业的招聘针对性很强；二是企业参加学校举办的专场人才招聘会，或通过校园网站发布招聘信息；三是企业派出专门人员，到校园进行专场招聘会或宣讲会。 一般大型企业采用第三种方式，中小企业采用第二种 方式。 对于专业性比较强的人才，则采用第一种方式。 1 校园招聘的流程。 （ 1） 招聘宣传 （ 2） 举办校园宣讲会 （ 3） 筛选简历 （ 4） 笔试面试 （ 5） 录用签约 1 简述校园招聘的五大特征。 （ 1） 整体形势供需两旺，专 业供求基本平衡。 （ 2） 少数类别专业生源社会需求旺盛，但优秀生源供给不足。 （ 3） 个别专业毕业生生源充沛，但社会需要反应冷淡。 （ 4） 学习的专业、学校、语言能力在企业、单位评价人才时的重要性更加明显。 7 （ 5） 企业对学历的要求趋于 理性。 1 简述网络招聘的优劣势。 （ 2020 年 4 月 简答 ） （ 1）网络招聘的优势：体现在为求职者和用人单位双方提供了更加便捷的互动交流平台。 对于求职者来说，网络求职四方面的优势是其他求职方式难以企及的，具体为：容量大、更新快、突破时空、成本低廉、机会找上门。 对于用人单位来说，网络招聘的优势也十分明显。 （ 2）网络招聘的劣势：主要来源于互联网平台的先天之痛。 网络招聘的劣势主要。