建筑工程安全管理制度(编辑修改稿)

建筑工程安全管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

路交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。 各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，应根据事故特点，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。 项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。 对发生的工伤、损失在 10000 元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤 程度、事故简要过程和发生事故的原因。 不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。 项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 20 运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。 在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。 事后，项目部安全领导小组，要及时 组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。 四、成立由项目经理任队长的应急救援小分队 成立由项目经理任队长的应急救援小分队，有 10 人参加。 在平时应对应急救援队队员进行应急救援知识的培训学习和现场演练，在应急抢险救援工作中，听命令、服从指挥，要及时、准确迅速达到抢险救援现场，竭尽全力开展抢险救援工作。 五、应急救援通讯联系 1） 应急救援 报警 电话 拨打： 110 2）项目部 应急救援领导小组办公室 电 话： 08772150755 3）大红山铜矿项目经理部“安全事故应急救援领导小组”成员名单及联系电话。 姓名 职务 联系电话 王志鸿 组长 13187738246 李永贵 副组长 13529971836 安忠顺 副组长 13987750511 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 21 奚家华 成 员 15087719761 张忠喜 成 员 13518776273 钟赞云 成 员 13887728679 刘 伍 成 员 13629438287 刘安均 成 员 13987768578 史大勇 成 员 13577713013 曾祥彦 成 员 13577776857 六、分项安全生产紧急预案 触电事故应急预案； 高空坠落应急预案； 火灾应急预案； 机械伤害应急预案； 突发事件应急预案； 行车安全应急预案； 施工现场安全事故应急救援预案； 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 22 安全生产伤亡事故报告调查、处理和统计管理制度 为了企业避免和减少伤亡事故的发生，依照建筑法和国家及行业有关规定，制定施工现场伤亡事故报告、调查、处理、和统计制度，以便按有关规定及时报告、调查、处 理和统计上报事故。 一、事故报告制度 发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即逐级报告领导，向上级 报告事故发生的同时，要做好保护现场工作，并及时抢救负伤人员和财产，采取有效措施防止事故扩大。 二、事故调查制度 积极配合调查组赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查工作。 协助调查事故发生原因、过程、人员伤亡财产损失情况。 提出事故处理意见及防止类似事故再次发生，所采取措施和建议，并接受调查 组对事故单位负责人的处理建议。 写出事故报告。 三、事故处理制度 在处理事故 时应按照四不放过的原则进行，即：事故发生后： (1)原因不查清 不放过； (2)不采取改进措施不放过； (3)负责人和职工群众不受到教育不放过； (4)对事故有关领导和负责人不查处不放过。 四、伤亡事故统计制度 伤亡事故统计是国家对伤亡事故的发生进行控制的一项措施。 它及时反映国家行业及企业安全生产状态和形势，便于掌握事故发生的规律 拟定改进措施，杜绝和预防伤亡事故的发生。 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 23 通过统计数字可以比较各单位、各地区的安全工作情况，分析安全工作形势， 为制定安全管理法规提供依据。 事故积累的资 料不仅是安全教育的宝贵材料，也为生产、设计、科研、施工清 除隐患，保证安全生产，促进技术进步，提供基础资料。 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 24 生产安全事故隐患检查整改安全管理制度 一、整改责任 事故隐患坚持 “谁存在事故隐患，谁负责监控整改 ”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为部门主要负责人。 二、整改要求： （一）整改责任部门的主要责任人严抓整改，其他部门督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。 （二）整改责任负责人要按照《事故隐患整改 通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级领导部门报告整改情况。 整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。 （三）整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由局党委、局领导班子组织检查验收。 检查验收合格的，整改部门向局党委、局领导班子报告全部整改资料。 （四）整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运营和操作使用，由局领导部门下达停止工作通知。 整改合格后由部门向局里申请检验验收，检查验收合格的可恢复工作，仍不合格的取消其工作资格。 三 、整改资金的筹措 整改资金原则上由存在事故隐患的各部门自筹，确需资金补助的特殊隐患，经局里组织其负责成员、部门负责人及专家技术人员对隐患进行评比、分析、研究，形成结论报局里批准，从局安全专项资金中给予补助。 复查、评估、分析等费用，由存在隐患的单位支付。 四、事故隐患的档案管理 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 25 整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。 五、考核和奖惩 对隐患整改实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。 对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个 人，经局里研究，作为年度安全管理评价、责任书完成的依据，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入年度安全管理评价和责任书考核档案。 因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚，党纪政纪处分，情节严重者按行政责任追究制度追究有关责任人的责任。 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 26 安全 生产 考核奖惩制度 安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下： 一、 各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。 二、 对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。 三、 对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。 四、 各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。 五、 各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。 六、 奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。 七、 对奖惩人员定期张榜公布，以促 使员工自觉做好安全工作。 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 27 安全生产费用管理制度 开工前施工组织设计中要编制安全防护用具及临时设施费用使用计划； 工地积极开展施工现场防护用具打假工作；（ 1）要提高认识，施工现场防护设施是建筑工人生命安全的护身符（ 2）加强领导，建立以项目经理、采购员、安全员等为主的打假领导小组分工明确，责任到人（ 3）把好采购供应关，企业购买防护用具及机械设备应到省、地市安全管理部门指定地点购买推荐产品，防止假冒伪劣产品流入工地。 把好使用关，要正确使用，安全防护用品和安全设施，确保施工人员的安全； 要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好； 按规定及时填写 安全防护及临时设施费用统计表 该表主要为考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全员负责监督； 提高认识坚持实行 三证一票 即：原始发票、生产许可证、产品合格证、安全准用证（推荐证）。 不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备； 对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假； 安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任，把好 各个关口，做好预防事故工作。 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 28 安全生产例会管理制度 为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规 ,落实北京市文化娱乐场所经营单位安全生产规定 ,有效防范安全生产事故的发生 ,结合本单位实际 ,特制定本制度 . 第一条 每月召开一次安全生产工作例会 ,会议时间应相对固定 . 第二条 安全生产例会的参会对象为单位领导 ,部门经理 ,班组长等 . 第三条 会议主要内容有 : (一 )传达贯彻上级有关部门各种文件精神。 通报分析安全生产形势 ,研究部署安全生产工作 ,制定安全生产工作计划 . (二 )各部门上报安全生产工作月总结 (上月例会工作任务完成情况总结 ,含采取措施 ,先进经验和典型做法等 ). (三 )结合本单位工作实际 ,提出工作重点 ,安排下一步工作任务 . 第四条 参会人员须做到 : (一 )按时参加会议并汇报工作 ,同时上报主要工作任务情况的文字材料 . 1,汇报工作时间不超过 10 分钟。 2,文字材料 1000 字内 . 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 29 (二 )认真听会并做好会议记录 ,备有安全生产工作专用记录本 . (三 )参会人员原则上不得请假 ,如有特殊情况 ,须向单位负责人请假 . 第五条 遵守会议纪律 (一 )参 会人员必须提前 10 分钟到场 ,不得迟到或早退。 (二 )开会时必须将手机设置为关机或震动状态 : 第六条 安全生产例会工作内容 ,完成任务情况 ,会议记录将列入年度考核内容 ,与相关人员奖金挂钩 . 第五条 本制度从制定之日起施行 . 玉溪旭达建筑装饰工程有限公司大红山项目部 安全管理制度 30 安全技术措施审批管理制度 一、 安全技术措施计划概念 安全技术措施计划又叫劳动保护措施计划，是指以改善企业劳动条件，防止工伤事故，防止职业病和职业中毒为目的一切技术组织措施。 安全技术措施计划是企业有计划地逐步地改善劳动条件的重要工具，是防止工伤 事故和职业病的一项重要的劳动保护措施，也是企业生产、技术、财务计划的一个重要组成部分。 首先编制安全技术措施计划，能把改善企业劳动条件的工作纳入企业的生产建设计划之中，有计划、有步骤地解决重大劳动保护问题；其次，安全技术措施计划能抓住安全生产的关键项目，从根本正改善劳动条件；再次，编制安全技术措施计划能合理使用资金，使其在改善劳动条件方面。