帮帮你的新经理（管理类PPT）内容摘要：
帮帮你的新经理（管理类PPT） 新经理有麻烦，老板怎么做? 指导老师: PPT改编:明星员工的升职后的思公司: 有有证和汪放二放全这区3人二达二二新经理; 用隐必隐你六了 人用人二人生人 新经理，他不应该是一个人在战斗 > 人上 E4册 有攻目证 放= 林有二攻关本二下避 2 起秆和于二和所本后用全家是在其人站机的时估尖有 明星员工变成新经犯了错怎对新经理来说作为管 旺者要获得成功所需的投能 4与 作为员工1 ES仆人要获得成7 功月 上哲需截然不同，请参考， 经典文章解读05 初为领导作为上级要理解员，工犯错的行为 4“于条人找到下的原因时时外 人人 那，老板应如何帮助新经理成长?所 用基本的管理 ET 学会有效的授权授权不敢授权的误区7 、2、害怕失去控制;3、害怕下属负担太重你可以这样:革助他 几 和由六人。阅读剩余 0%
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