咖啡豆种植计划书(编辑修改稿)内容摘要：
构 等 5 个级别， 最原始层的利润最少 ， 而顶层的利润最高，从 第 1 层 咖啡种植机构 到 第 5 层的终端 咖啡销售机构， 咖啡豆的 价 值翻了 80 倍 ， 而且市场广阔。 依据每 亩地 咖啡 豆 产出为 400 公斤 计算， 2020 亩地可获得 ￥ 13,000,000 元 的收入。 并且为持续性收入。 新模式所带来的市场机会 所谓新模式即 运做模式、生产种植方式、已经产品分类都一改以往老的种植方式。 改变原有的 5 等级行业消化模式，将原由等级划分为 3/2 等 ，相比原有种 植技术 上可提升 80%的利润空间。 并且新模式里体现出规模化效应，相比同行业更具有管理约束力，且最为重要的土地资产归企业控制，目的就是为了达到咖啡品质控制，以确保强而有力的品牌品质竞争力，不会因为品质的下降而影响上游客群的信誉度。 5 第四 章 收入模式 现金流： 咖啡豆的销售是我们的收入主要来源，收入特点是规模倍增性收入。 基本在第三年 （ ROI）达到总投资的 70%，且连续递增。 第 五 章 项目区概况 地理位置 宜阳县地处 豫 西浅山丘陵区，位于距 洛阳市 以西 25 公里处，东西长 公里， 南北宽 50 公里，总面积 1670 平方公里，其中： 耕地面积 58125 公顷。 宜阳县 交通 发达， 焦枝铁路 洛宜支线 直抵城郊，宜故、郑卢两公路分别沿 洛河 两岸纵贯东西，南阎公路横跨县境南北，另有数十条乡村公路与全县各地相通。阅读剩余 0%
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