员工手册20xx版-本资料仅限内部使用(编辑修改稿)

员工手册20xx版-本资料仅限内部使用(编辑修改稿)内容摘要：

突或泄露内部信息等。 机会平等1. 提供平等机会给每位员工，不论民族、宗教、年龄和性别2. 提供培训机会，让每位员工能发挥所长及潜能3. 提供内部晋升机会全面沟通公司一贯提倡员工之间良好、融洽、信任的氛围，重视信息沟通，强调资源共享。 为了使公司政策能更有效地传达，及适时反映员工意见，公司设有如下沟通渠道：1. OPEN DOOR公司鼓励员工以无边界（OPEN DOOR）工作方式行事，提倡“3A”行动：即您如有疑问或您认为问题未得到解决，可在任何时候（Anytime）、以任何方式（In any way，包括面谈、邮件等），与任何您认为可以与之交流的人（Anybody，包括您的主管、人力资源部经理和总经理）积极进行沟通，并将得到适当及时的反馈。 2. 部门例会您可通过部门例会进行部门人员内部的工作交流，解决工作中存在的问题。 3. 意见调查公司会经常进行各类问卷调查，征询您对公司有关业务、管理或其他各领域有价值的意见，您的意见将有助于公司改进并完善管理。 公司架构 管理：作为公司的领导和决策核心，带领公司不断前进。 支撑：为公司各部门提供各项专业技术支持。 平台：n 作为公司在北京、南通、唐山的支持中心，为公司提供销售支持。 n 各地办事处，作为公司在各地的销售服务机构，同时，也为公司各项业务提供支持。 业务：n 应用开发部，专注于软件开发领域，为企业提供适用的各类应用软件。 n 物联网事业部，以用户体验为核心的创新是物联网发展的灵魂，向 用户提供位置服务平台，节约用户运营成本，增强用户市场竞争力。 n 系统集成部，专注于各个行业系统应用，为其提供各类解决方案。 您的工作与薪酬您的工作公司和员工成功的关键存在于一个持续学习和成长的互助关系，公司将为员工提供发展和培训的机会，员工则应切实进行自我评估，拟定发展计划，积极参与各类培训，为自己的未来努力。 员工发展计划的成功关键在于员工对自己未来的使命感。 1. 切实自我评估了解您的工作岗位职责与定位，切实评估目前自己的技能及拟定发展计划。 2. 讨论发展计划与您的主管讨论您的兴趣、目标和您所拟定的未来发展计划（IDP）3. 积极参与各类培训公司提供的技能发展措施非常多元化，包括自学、网上学习、课堂教育和实际参与等多种学习形式，唯有您积极参与学习才是您学习成长的唯一途径。 您认真负责的态度、您的努力与付出是我们的共同期待。 您的薪酬公司薪酬政策是公司人才政策的核心之一，旨在吸引、保留和激励表现优秀的员工。 发薪日期公司按您的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月5日，支付的是您个上月26日至本月25日的薪金。 若付薪日期逢周日或公众假日，则提前或顺延支付。 薪酬结构公司遵循3P(职位、绩效、能力)付薪原则，采取结构工资制。 具体薪酬结构如下：1) 工资：员工的基本收入保障，作为各类假期(不含年假)的工资发放标准。 2) 福利津贴：员工工资外的收入，根据员工所处的职位价值给予的一定的津贴，并根据员工的职位变化动态调整。 3) 社会保障：含养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金及补充医疗保险。 4) 奖金：年底根据公司业绩情况发放奖金。 个人收入所得税员工在公司的所有收入应交纳个人收入所得税。 按照中华人民共和国国家和地区有关税法、规章及条例的要求，公司将为员工代扣每个人应纳的所得税的义务。 为了遵守中华人民共和国法律、税法和条例，公司将在发放薪资时代扣员工的个人所得税额。 职业生涯规划公司推行以人为本的人才战略，建立了涵盖四大职系、二十多个子系列的职位管理体系，为员工提供多通道的发展空间和有针对性的培训，以使员工与企业共同成长。 四大职系：公司职位横向划分为综合管理系、职能系、技术系、营销系，概述如下：1) 综合管理系：董事长、总经理、副总裁等；2) 营销系：销售总监、行业销售经理、高级客户经理、销售支持专员等；3) 技术系：技术总监、软件开发。