员工心态培训1(编辑修改稿)内容摘要:
没到。 有市场就自然有竞争,你不争别人也会来抢你的。 为什么要害怕。 害怕能改变吗。 没有最强,要相信超越。 6. 自我设限,能力发挥被钳制 我只是一个基层业务员,所以我只能做这么多(定位错了) 我比他弱太多了,我能力不行,能做到这个数已经不错了(自信心不足) 上个月我做了 100这个月我最多也只能是做到120(参照错误 数字是死的人是活的) 7. 急于求成,缺乏耐性 • 制琴大师亲自深入深山老林选树、砍伐晾干,锯板、再晾干,起码也得十年才能使用,而每把小提琴的制作过程又得一两年。 • 看电影 《 阿凡达 》 就知道,导演卡梅隆用了 14年打造 《 阿凡达 》 ,从而风靡全球,当可成就经典。 成功源于充足的准备,实现于有序的执行。 成功更需要不断的追求不断的自我改善 销售应具备的十种心态 积极的心态: 积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。 积极的心态看到的永进是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。 积极的心态能把坏的事情变好,消极癿心态能把好的事情变坏。 当今时代是悟性的赛跑。 积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态象月亮,初一十五不一样,不是没有阳光,是因为你总低着头,不是没有绿洲,是因为你心中一片沙漠。 华尔街致富格言:要想致富就必须进离蠢材,至少 50 米以外。 积极心态的培养 A:自信、乐观的态度 态度决定一切,什么样的心态过什么样的生活; 永不言弃、坚持不懈的精神; B:学会自我谈话 自我激励 — 我是最棒的,我一定行; 自我要求 — 我一定努力加油干,只有这样才能换回我想要的; 自我表扬 — 我真是好样的。 对我做的每件事都很称心; 自我欣赏 — 我真行; 自我批评 — 我不能消极,反思自己; 自我提醒 — 成功者是不会轻言放弃的; 自我安慰 — 没有失败。 只是暂时没有成功;。员工心态培训1(编辑修改稿)
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曾经的成功来激励自己,重获力量、恢复乐观。 态度积极 热忱是会传染的,在一个积极有劲的人面前,你很难保持冷漠的态度。 妥善筹划 面对一时的挫败,要虚心检讨。 没有踏实可行的计划,就是天才也无法成功 百折不挠 保持年轻,就能继续成长;一旦成熟, 便会开始凋零腐化。 永恒的毅力 困难当前心志不改; 不断尝试、不断努力; 按工作紧要程度划分工作类别 ——必须立刻做 ——应该快点做 ——有空闲时做
献是企业求发展的关键,企业的人力资源作为知识和技能的载体,已经成为创造价值的最 6 钻石体系:迈克尔波特在《国家竞争优势》中提出的影响一国产业竞争力的四项关键要素 —— 生产要素、需求条 件、相关产业和支持产业的表现及企业战略、结构和竞争对手。 7迈克尔波特:《国家竞争优势》, 108109 页,华夏出版社, 2020 年 1 月。 2 员工忠诚的价值 7 根本因素。
不懂得服从的人,当然也就不懂得指挥。 面对工作 毫无怨言 永保热忱 并乐在其中。 值得信赖 思考与讨论: 企业愿意 信赖 (提拔和培养)什么人。 值得信赖的员工什么样。 忠诚度 责任心 能力强 第一 第二 第三 “想干与不想干”是有没有责任感问题,是“ 德 ” 的问题; “会干与不会干”是“ 才 ”的问题,但是不会干是 被动的,是按照别人的要求去干; “德才兼备”是信赖产生的基础,是中国几千年不
完蛋了。 积极的人,象太阳, 走到哪里,哪里亮。 消极 人像月亮,初一十五不一 样。 想法决定我们的生活 有什么样的想法,就有什 么样的未来。 心 态 命 运 心态决定思想 思想决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运 决 定 目录 什么是心态 心态的类型 心态的不同特征 心态的力量 培养积极的心态 新员工必备的 5种心态 如何调整心态的技巧 培养积极心态 ♠
挑战,但并未从根本上解决员工内在驱动力问题。 工作丰富化 —— 特征 :纵向地扩大工作范围,使工作内容更加丰富化; —— 优缺点 :使职务设计本身更有弹性,有利于满足员工不同层次的心理需求,激发工作热情,但对员工个人素质要求较高,增加企业培训费用。 三 、岗位设置与职务设计 23 职位与职位分类 ( 1)职位 职位的三个要素: —— 职务 —— 职权 —— 责任 职位的五个特点:
里,果然装满了水。 如果自私点,只要将瓶子里的喝掉,他就不会渴死,就能活着走出这间屋子。 如果照纸条做,把瓶子里唯一的水,倒入抽水机内,万一水一去不回,他就会渴死在这地方了 到底要不要冒险。 最后,他决定把瓶子里唯一的水,全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里, 以颤抖的手汲水 ,水真的大量涌了出来。 他将水喝足后,把瓶子装满水,用软木塞封好,然后在原来那张纸条后面, 再加他自己的话: 相信我