员工培训讲义_从普通老百姓到合格的员工(编辑修改稿)内容摘要:
7.诚实守信是员工的基本品质,严禁弄虚作假,所作 承诺, 坚决 兑现 ,有话当面说清,绝不背后议论,当老实人,说老实话,做老实事; 8.襟怀坦白是员工的应有态度,谦虚谨慎,不骄不躁,胜不骄,败不泄,虚心接受意见,勇于改正错误,严于律己,宽于待人; 9. 廉洁奉公,不贪不占是做人的准则,不属于自己的东西绝不拿,勇于向侵害公司的行为作斗争; 10. 保守机密是员工对公司的忠诚,不外泄本职工作中的机密,维护 公司 的 知识产权, 不该说的绝不说,不该问的绝不问,不该知道的绝不打听。 公司的 十大 纪律 1. 忠诚公司。 维护公司利益,绝不做有损于公司发展、生产、质量、市场、形象的事情; 2.服从命令。 尊重上级,听从指挥,有意见按组织程序反映; 3.维护团结。 有意见当面提,不背后乱议论,不搞小动作,不打小报告,不吵架,不打架; 4.完成任务。 按质、按量、按时做好工作,不在工作时间做与工作无关的事情; 5.遵守制度。 坚守岗位,不离岗串岗,不迟到,不早退,有事请假; 6.努力学习。 自觉学习,提高工作技能,参加各项培训,经考核达到及格以上成绩; 7.爱护环境。 不损坏花木植被,不污染水源,不危害野生动植物; 8.讲究卫生。 定时打扫环境卫生,保证室内整齐清洁,讲究个人卫生; 9.厉行节约。 爱护公司财物,绝不浪费,养成良好的节约习惯; 10.保证安全。 遵守规程,杜绝事故,不危害他人,不被他人危害。 公司的劳动 管理原则 一、 员工的录用与 劳动合同 1. 凡自愿投身本公司的各项事业,认可本公司的企业文化,经依照公司的用工规定进行了 面试、岗位 试用和正式录用的 各项 程序 合格 后的即为本公司的 员工; 2.公司对欲进入本公司的员工所进行的面试,目的是了解员工的基本情况,听取员工对公司的初步认识,掌握其对将来工作的可行程度; 面试通过后的员工须进行体格检查,在确认其无传染性疾病时方可进入试用期; 3.新进员工,须进行为期 3~ 6 个月的试用,试用期的长短依工种对技能要求的复杂程度具体确定;新员工在试用期间须系统地接受公司文化、纪律、工作技能等方面的培训,试用期满后须依此进行考试,合格后方可转入正式录用,不合格的即自然辞退; 4.经公司正式录用的员工,均应与公司签订为期三年以上的劳动合同,劳动合同的内容及格式依照云南省劳动与社会保障厅规定的统一标准执行; 5.公司依据本原则和实际需要制定详实的可操作性强的具体招工、用工方案。 二 、公司 的薪酬 原则 1.薪酬是就业于本公司的员工在一定的单位时间内,依其自身技能与素质、工作的难易程度、所承担的工作责任程度、劳动价值的形成程度、执业中的差错程度而综合计算后确定的货币支付额; 2.公司对员工的薪酬按照“各尽所能,按劳分配”的总原则,由以当地平均基本工资为依据的基本工资、工种工资、职务工资、学历与职称工资、工龄工资五部分组成,员工在什么岗位、任什么职务就拿什么工资,员工换岗后即拿换岗后的工资; 3.公司员工的工资按月发放,当月所领的工资额为上月工作情况的综合核算的结果,员工在上月有请事假、病假、迟到 、早退、旷工及其他违纪行为时在当月的工资所得中将如实扣减;但员工在获得工伤鉴定后的休息期间,在享受国家法定的福利性假期休假期间,则不扣减其工资; 4.员工在领导的安排下进行加班时,原则上以补休的办法予以补偿,仅在实在不能补休的情况下,按其核定工资总额除以月法定工作天数获得的日工资以货币形式补偿; 5.公司依据本原则制定详实的可操作性强的具体薪酬方案。 三、公司 对 员工的考核原则 1.公司根据所确定的“精细化管理”模式,对所有职位、工种、工序的工作结果核定量化指标,对本职工作完成的定额、完成的程度、出现管理或质量事故时的责任大小进行精确的计算,确定其量化指标,依此为工作考核的基本依据; 2.员工对接受公司培训后的考核成绩、员工遵守或违反纪律的次数和程度;管理人员对所负责的部门、班组出现问题时应承担的责任大小等,均纳入考核范围; 3.公司对员工的考核须尽可能采用说得清道得明的数据和实例予以佐证,尽量不采用员工集体投票的方法进行考核; 4.公司对员工的考核分为月度、季度、半年度和年度考核 ,考核的结果均须汇集到年度考核,作为年度考核的重要根据 5.公司依据本原则,并分岗位、工种、职务制定详实的可操作性强的具体考核方案。 四 、公司的劳动保险 原则 1.公司遵循国家法规执行的员工劳动保障规定,与公司签订了劳动合同的员工享有国家规定的养老、医疗、工伤、生育与失业五项保险,根据国家规定的上述保险的缴纳规定公司承担应由公司缴纳的部分,员工个人承担应由个人缴纳的部分,并在其当月工资中扣除代缴; 3.员工因产假、病假不能上班在 3 个月以上时,其五大保险中由公司缴纳的部分和由个人缴纳的部分均由员工个人负责缴纳至 其请假结束的当月止;员工归假后,从归假的下个月起依照上条规定缴纳劳动保险; 4.员工自愿离职或由公司辞退,从其离职的下一个月起,其劳动保险关系即与本公司终结; 5.员工在本公司离职后到其他企业就职时,其劳动保险亦随同转移,为确保顺利转移,员工的离职需提前一个月向公司提出,以便为其劳动保险的转移留足必须的时间; 6.公司员工的户籍在农村,并在其户籍当地参加了“新农合”的,即不再与公司签订医疗保险合同,其医疗方面的保障按“新农合”的规定办理。 五、公司的员工福利原则 公司在力所能及的前提下,每年按公司工资总额的 12 % 提取员工福利费,员工福利费的使用原则为: 1.免费为员工在每个工作日提供一顿工作餐; 2.免费为上夜班的员工提供夜班当天的夜餐; 3.补助生活确有困难的员工; 4.补助治病确有困难的员工治疗费; 5.发放员工的过节费。 公司的作息与 考勤管理制度 严格 的 组织纪律和劳动纪律, 是公司正常运转最基本的保证, 员工 必须遵循 本制度 切实做到守时、在职、在位。 一、作息制度 1.公司依照国家规定实行日八小时 工作 制和周五天工作制。 工作时间为: 上午 8: 30~ 12: 00;下午 13: 00~ 17: 30。 2. 部分 因生产特点、工作特殊需要或职责范围 的原因 ,无法 依照 标准工作时间衡量的 工种 实行不定时工作制。 3.具有连续工作性质的工种 实行综合计算工时工作制。 4.公司执行 国家法定节假日 休假的 规定。 二、 考勤制度 1.考勤种类 ⑴ 迟到:比预定上班时间晚到。 ⑵ 早退:比预定下班时间早走。 ⑶ 旷工:无故缺勤。 ⑷ 请假:细分为事假、病假、工伤假、婚假、保胎假、产假、丧假等。 ⑸。员工培训讲义_从普通老百姓到合格的员工(编辑修改稿)
相关推荐
总 并报批 集团年度培训计划。 培训计划 经集团统一审批完成后,由集团人力资源中心统一发布年度培训计划。 培训组织 各单位严格按照培训计 划组织培训,涉及外部培训,请参照 本制度 第七条。 培训组织过程严格执行 本制度 第八条、第九条、第十条。 汉能集团管理制度 员工培训与发展制度 ( HNKGZDHR07) V3 3 培训总结 培训结束后,人力资源部门更新培训档案数据库。
【 自检 】 A、 B、 C事件的顺序是通过比较来确认的,对于待办的许多事项,首先分析其重要性,排出优先顺序,然后分配时间,是一项有效时间管理的方法。 针对你要做的事情,利用ABC分析法来管理时间。 24 《 精英打造俱乐部内部培训教材 》 2020年 12月 5日 培 养 超 一 流 工 作 精 英 打 造 世 界 级 卓 越 企 业 时间管理的 80/20法则 【 总结 】
…… 【 讨论 】 ,面对这样的问题你会怎么办。 二:你珍惜目前的工作机会了吗 ? amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。
的分析思路和方法,帮助各组分析他们的方法是否正确。 大德 大智 创行 致远 7 总结 ,看一看学员知识掌握得如何。 培训者可以根据各小组的表 现,给优秀的小组一些小奖励以示鼓励。 有的人明明掌握的知识不少,却在于别人讨论时不 能 坚持己见,过于 “ 与人合作 ”。 还有的人知识不多却能举一反三,尽全力应付这个难题。 培 训者应留意观察,必要时作一下指点和总结,帮助他们发现自己的漏洞。
人 A D C B 22 乘火车时的座位次序 走 廊 D B C A 23 商务交往的四忌 举止粗俗 乱发脾气 飞短流长 说话过头 24 与下属相处的礼仪 以身作则: “ 己所不欲,勿施于人 ” 平等待人:忌拉帮结伙 、 任人唯亲;要惟才是举 、 平等待人 礼遇下属:尊重 关心下属:冷暖挂心上 信任下属: “ 士为知己者死 ” 接近下属:知无不言,言无不尽
米之外。 廣告夾沖 ATM螢幕的一面有一個孔那裏面是個攝像機。 鏡頭;攝像機電池。 無線天線 若你用提款卡去排队提款,前面有一个斯文女孩 .很大动作让你看到她的提款卡插不进提款机;问你借卡试一试,你不以为意的借给她试,当然 ....你的卡可插入没问题 .那女孩交还卡给你,就已经换掉了卡,便喃喃自语的离开 .怎知你按密码时没法提款;那么你就会多按几次密码 .就在你按密码的时候