同业华庭施工组织设计(编辑修改稿)

同业华庭施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 16 图 3— 3 施工质量管理系统框图 质量目标 确保同业华庭工程施工质量合格，并争取省优质榜工程。 施工现场管理目标 确保文明安全施工。 任务划分 经理： 林晓鹏 生产副经理： 林 海 技术负责人： 刘 勇 工 刘 程 培 部 仁 技 邓 术 部 贤 质 郭 量 部 奋 物林 资 部 平 模 陈 板 光 工平 长 钢 庞 筋顺 工昌 长 砼 陈 工锡 长 梓 测 陈 新 量全 资 林 将 料 云 质 陈 日 量 文 安 刘 兆 全 豪 水 周 电平 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 17 由项目经理部组织总承包管理和施工。 承包范围为结构、装修、给排水、通风、电气等，项目部根据专业进行合理安排施 工及分包。 总包、分包协调 每周五下午召开工地例会，由建设单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。 本工程项目基础桩施工明确分包给具有专业资格的施工单位进行施工。 项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给各分包单位，每周五下午组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。 施工总平面布置 现场的围墙按建设单位要求进行设置，临时道路局部进行硬化，场地出入口设冲洗台及冲洗设备，办公、生活、生产临时设施布 置合理。 考虑到整个小区的工程特点及施工组织安排，将设立混凝土搅拌站，搅拌站设在小区戏水池前方 5 米处，混凝土搅拌站所处位置能够保证 2 期施工，并不影响 1 期工程景观及戏水池建设。 1 期工程项目主体结构施工时布置 5楼分别个设两台两斗车井架，服务中心设一台三斗车井架。 公寓楼设设两台两斗车井架，基础施工完成后开始支立。 （详见总平图） 现场西侧一个施工大门，服务中心建筑物西南方向设一临时施工大门，服务中心施工完成后，做景观大门，利用现有的市政道路做为消防回转道路。 施工场地 内消防道路最窄处保证 米，现场消防通道设置指示牌 ,确保防火安全 ,各种施工材料禁止占用消防通道。 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 18 施工现场木工房、钢筋加工棚、材料堆码区等详见施工总平面图。 施工现场会所前空地为吊车梁预制加工场地； 除以上主要设施外 ,施工现场还设置职工食堂、经理部会议室、办公用房、材料库房、机械库房及其他必备的配套临设。 施工工期 本工程 1 期初装饰施工工期为 360 日历天，计划开工日期为 2020 年10 月 1 日，计划竣工日期为 2020 年 10 月 1 日，竣工交付后配合建设单位完成装修阶段施工。 设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。 施工中，土建专业安排月、周进度计划，其他专业随其安排相应的计划。 详细安排见：施工进度计划表。 施工顺序及验收安排 根据业主的建设的要求及场地地貌，首先施工 1 号、 2 号楼，形成流水施工，服务中心、公寓楼随后 1 个月开工，并保证在 4 个月内完成服务中心的施工，便于业主方将售楼部设于服务中心，结构施工本着先地下、后地上的原则组织施工，结构施工分二步进行验收，分别为：基础结构及主体结构各第一次。 每次结构验收合格后及时进入下一道工序施工。 劳动力组织 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。 根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，确保该项目施工质量、现场文明施工成为文昌地区的榜样施工区，结合文昌地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。 要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家， 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 19 既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务。 区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能）， 以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习海南省建筑行政主管部门及文昌市建设行政主管部门的各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。 落实各级人员的 岗位责任制。 对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。 结构施工期间劳动力计划（见表 32） 计划于 2020 年 10 月 1 开工， 10 月 1 日至 11 月 1 日为临时设施组织及桩基施工时间，桩基根据业主及分包合同要求安排机械及劳动力进场。 总包单位劳动力大批进场为 11 月 1 日。 表 32 结构施工劳动力计划表 序 号 工 种 计划人数 进场时间 备 注 1 杂工 10 2020 年 10 月 劳动力根据工 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 20 2 钢筋工 30 2020 年 11 月 程量大小及施工进度具体安排进场、调整 3 木工 50 2020 年 11 月 4 混凝土工 （包含搅拌站施工人员） 35 2020 年 11 月 5 架子工 15 2020 年 11 月 6 防水工 5 2020 年 6 月 7 砖工 30 2020 年 12 月 8 抹灰工 30 2020 年 1 月 9 电、气焊工 5 2020 年 10 月 10 水、电工 8 2020 年 11 月 装饰装修施工期间劳动力计划 装修工程由建设单位直接分包专业装修公司施工，我公司组织项目部人员协助装修公司工作。 主要项目工程量 为确保工程按计划正常有序地施工，根据进度计划，计算出主要项目的 工程量，详见表 34。 表 34 主要项目工程量一览表 项 目 单 位 数 量 备 注 土方工程 开挖土方量 m3 部分工程量暂无法进行计算 回填土方量 m3 防水工程 屋面 m2 卫生间 m2 混凝土工程 地下 m3 地上部分 m3 钢筋工程 地下 t 地上部分 t 砌体工程 地下 m3 部分工程量暂无法进行计算及材料确定 地上 m2 精 装 修 工 程 内 装 修 花岗石 m2 吊顶 m2 瓷砖 m2 涂料 m2 外 装 花岗石 m2 玻化砖 m2 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 21 修 铝合金窗 m2 1主要材料计划 主要材料用量计划详见表 35。 因施工图没有完善，部分尚未能准确 计算。 1主要机械计划 根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并 检查保养一遍，使其设备完好率达到 90%以上，详见表 36。 1 施工工艺流程 基础工程 测量放线 基坑支护 土方开挖、护坡 验槽 混凝土垫层 基础钢筋 基础墙柱钢筋 水电预留、预埋 基础模板 基础混凝土 拆模养护 标高放线基础 土方回填。 主体工程 测量放线 墙柱钢筋 水电预留、预埋 墙柱模板 墙柱混凝土 拆模养护 标高放线 梁板模板 梁板钢筋 水电预留、预埋 梁板混凝土 养护。 装饰装修工程 测量放线 二次结构砌筑 屋面防水完成 立门窗框 内墙抹灰 楼地面 设备安装 门窗扇安装 墙面踢脚 吊顶 涂料 地 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同业华庭施工组织设计 将您手中的蓝图，建设成为您满意的产品 22 面面层。 表 35 主要材料用量计划表 序 号 物资名称 单 位 数 量 进场日期 备 注 1 钢 材 t 先进 350T 2020 年 11 月 具体材料确定按施工图纸或建设单位要求为准，数量按图纸进行计算。 根据施工进度具体安排进场数量 2 木材、模板 m2 先进 5000 2020 年 11 月 3 水 泥 t 2200 2020 年 11 月 4 碎（卵）石 t 1800 2020 年 11 月 5 砂 t 1600 2020 年 11 月 6 防水材料 m2 2200 2020 年 3 月 7 石 灰 kg 2020 年 1 月 8 砖 m2 2020 年 1 月 9 铝合金窗 m2 2020 年 6 月 10 钢管 T 300 2020 年 11 月 表 36 主要施工机械计划表 序号 名 称 规 格 单 位 数 量 电容量 进场日期 备 注 1 井架 二台车 三台车 台 台 6 1 15KW 2。