吉奥汽车网络管理参考手册(编辑修改稿)

吉奥汽车网络管理参考手册(编辑修改稿)内容摘要：

： 回收授权证书 计划部： 结清促销奖励 市场部： 结清广告补贴 财务审计部： 帐户结算 提出终止，填写审批表 一 线大区审核 网络部备案 销售 计划 部 审核，暂停开票 网络部审核 财务部清算 售后服务部清算 相关部门办理退出手续 非 4S 店 4S 店 销售计划部清算 财务部清算 综合 部 债权债务审核 网络部汇总意见 结清余款，发通知 同意退出 不同意 领导审核 补交资料解决清欠问题 第 14 页 部门： 网络发展部 科室： 规划科 签办时间： 5 天 流程 关联部门 作业时间 （天） 工具 关键要素 经销商 区域经理 大区首席 网络发展部部长 副总 总经理 一线大区 经销商 经销商 网络 发展 部 售后 服务 部 财务部 N N＋ 3 N＋ 4 N＋ 7 N＋ 7 N＋ 9 N＋ 9 N＋ 16 N＋ 21 N＋ 32 《 吉奥汽车试驾车申请表 》 《 吉奥汽车试驾车核销材料 》 提车是直接折让 一线大区经理需根据经销商的填信息及是否符合要求，进行书面审核 部长、副总签署意见 进行上牌和装饰 提交材料进行核销 填写建设申请书 一线大区指导上牌、装饰 一线大区预审核 整改 不合格 递交核销材料 备案、归档 通知财务部核销 一级大区审核 网络 部 审核 领导审核 不同意 不同意 不同意 同意 同意 同意 经销商 第 15 页 负责部门：网络发展 部 序号 报表名称 责任单位 1 品牌经销商基本准入条件 规划科 2 意向经销商申请书 规划科 3 品牌经销商申请审批表 规划科 4 形象 建设申请书 规划科 5 形象建设 验收申请书 规划科 6 吉奥汽车形象 建设 支持申请表 规划科 7 合同单位名称或法定代表人变更通知书 规划科 8 经销商终止购销合同审批表 规划科 9 终止购销合同通知 规划科 10 经销商营销计划书 评估科 第 16 页 表 1： 品牌经销商基本准入条件 品牌经销商基本准入条件 一、经营资格。 信守法经营。 二、经营条件 一类城市（省会或发达地级市） 二类城市（普通地级市或发达县级市） 三类城市（欠发达地、县级市） 注册资金（万元） 200 100 50 购车资金（万元） 260 200 100 吉奥汽车 专职销售 顾问 5 4 4 销售展厅面积（平方米） 200 200 100 形象方面 招牌按 VI 标准制作 招牌按 VI 标准制作 招牌按 VI标准制作 第 17 页 表 2： 意向经销商申请书 意向经销商申请 书 申请区域： 省 或自治区或直 辖市 市 或自治州 县或区 申请 车型 ： 微车 ( ) 皮卡 ( ) SUV() 申请单位（盖章）： 一级经销商（盖章）： 联 系 人： 联系电话： 申请日期： 第 18 页 说 明 1．本申请书是为规范 吉奥汽车 经销商的选建工作，确保选择高质量的经销商而制定的，规定了申请 吉奥汽车 的 经销商须提供的资料内容； 2．申请单位须提供本申请书所要求的全部资料，并保证其真实性；任何有意或无意因申请资料错误而造成的损失，其责任由申请单位承担； 3．未经 吉奥汽车 事先同意，申请单位投入的一切费用由自己承担， 吉奥汽车 概不负责； 4．无论申请单位申请成功与否， 吉奥汽车 都不退还此 申请书，将作为自有资产进行保存，并保证不透露给任何无关的第三方； 5． 以下内容及表格，由我公司区域销售经理协助意向经销商填写并组织相关材料（纸质材料电子扫描），由大区负责人将电子材料邮件至网络 发展部。 地址： 浙江省台州市路桥区新桥镇中林村 浙江吉奥汽车销售有限公司 网络 发展部 邮编： 31800 传真： 0576－ 82610968－ 808 电话： 057682628807 浙江吉奥汽车销售有限公司 网络发展部 2020 年 6 月 第 19 页 意向经销商审批表 申请单位（盖章） 申请经营区 域 一级经销商（盖章） 汽车经营情况 品牌 合作方式 (一级 /二级 ) 年销量 开始合作时间 资 金 自有资金： 万元，融资： 万元；拟用于本品牌的流动资金 万元 库 存 拟投入总库存 车型 的库存 台； 车型 的库存 台； 车型 的库存 台； 车型 的库存 台； 车型 的库存 台； 车型 的库存 台 场 地 经营场地总面积： M2，拟用于 吉奥 汽车 经营的场地面积： M2 室内经营场地面积： M2，拟用于 吉奥 汽车 经营的面积： M2 申请店面形象 标准 4S □ 改建标准 4S □ 基本 4S1 类 □ 基本 4SII 类 □ 2S 店 □ 形象店 □ 人 员 销售人 员总数量 人，用于 吉奥 汽车 专职销售人员数量 人， 服 务 □有修理厂 □无修理厂 情况说明 社会维修资格等级：□一类 □二类 □三类 □无 □是 吉奥汽车 服务站 □非 吉奥汽车 服务站 销量目标 从开发之日至本年度结束的销量目标 辆 第一个月销量目标 辆；第二个月销量 辆；第三个月销量 辆。 区域经理意见 意见： 签字： 大区 首席 意见 意见： （请填写本计划书“第五项”内容 ） 签字： 网络 发展部意见 意见： 签字： 销售公司 副总 意见 意见： 签字： 销售公司 总经理 意见 意见： 签字： 第 20 页 一、申请单位现状 基本情况 公司名称： 邮编： 公司地址： 所属区地： 公司体制： 公司成立时间： 银行信用等级： 小轿车经营权： 维修资质： 总经理： 手机号码： 办公电话： 联系人： 手机号码： 办公电话： Email（邮箱）： 传真： ☆ 请附企业营业执照正副本复印件、税务登记证、一般纳税人资格证、组织机构代码证、机动车维修行业经营许可证、银行信用等级证及验资报告等； 资本构成（单位万元） 股东（名称） 投资额 所 占比例 投资物品 联系方式 人员情况 公司现有员工： 人，其中：管理： 人，销售： 人，维修： 人，配件： 人，其它： 人；请将主要岗位人员填入下表： 姓名 职 务 联系电话 学 历 ☆ 请附公司组织机构图，上表格未填完请另附； 第 21 页 经营业绩（销售量 /维修台次） 汽车经营业务及业绩 项 目 2020 年 2020 年 2020 年 汽车销售 品牌 销量 市场分额 销量 市场分 额 销量 市场分额 配件销售额 (万 )元 ) 维修 维修量（台） 已建客户档案 二、市场状况及预测 当地市场分析报告 A、基本情况 项 目 2020 年 城市人口（万人） 市区人口（万人） 城市 GDP 人均 GDP 经济水平在省内排名 B、汽车市场 项 目 2020 年 2020 年 2020 年预测 汽车保有量（辆） 其中： 微车 保有量 皮卡保有量 SUV 保有量 吉奥 汽车保有 量 其 它 C、相关车型情况 竞争品牌 经销商 数量 2020 年销量 市场占 有率 竞争优势 竞争劣势 第 22 页 本品牌汽车销售计划及预测 2020 年销售预测 分车型 第一目标 第二目标 月库存目标 台 三、 吉奥 汽车 经销方案 资金投入与存货计划： 资金项目 投入额度（万元） 资金来源 封闭经营资金 基础建设 投入 自筹 贷款 其它 资金总投入 库存目标 台 申请授权区域拟 建 店基本情况 拟建店地址。