口腔保健_创业计划书(编辑修改稿)内容摘要:
人空气、芬芳灿烂的鲜花绿草、优雅的装饰摆设、热情有**公司 医疗保健中心 办工中心 休闲娱乐中心 医疗厅 保健厅 美容厅 财务部 人事部 业务部 后勤部 图书借阅室 漫画屋 营销部 放映厅 咖啡厅 ****口腔保健有限责任公司 ★ 10 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 礼的接待人员, 保证顾客不仅健康而且在本公司愉快的休闲来缓解学习、工作压力。 令人立即有了回家的温馨感觉和度假的轻松心 情。 办公中心 公司管理团队集中办公的地点。 下设有公司管理的各个部门,高效率的办公,是公司快速发展的保证。 广泛听取顾客的反馈意见,为与顾客交流提供了一个快捷的渠道和平台。 使顾客百分百的满意。 三、公司理念 新形势下企业的管理必然是要适应新的形势,要有创新思维和新理念来决策和管理企业的方方面面,才能使自己的企业立于不败之地。 企业的理念是企业的灵魂, **现在有的理念是: 经营 理念 : 以人才为核心、以顾客为导向 五业理念 :创业 +职业 +敬业 + 专业 +事业 五心理念: 专心,耐心,细心,热心,恒心 优秀理念 :欣赏优秀 ,展现优秀。 团队理念 :忠于团队,贡献团队,抱团打天下。 胜者举杯相庆,败者 拼死相救。 学习理念 :在知识的浪尖上领跑,将人类最先进的 口腔 技术与企业最 直接的实践对接。 四赢理念 :公司、客户、员工、社会共赢:在 **,您给公司添上一块砖,公司给您提供走 向成 功的阶梯。 感恩理念 :感谢、感激、感恩是成功的源泉。 滴水之恩将涌泉相 ****口腔保健有限责任公司 ★ 11 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 四、公司战略 我公司所面临的主要机遇: 随着社会的发展,人们生活水平的提高,人们对健康日益关注,保健意识也是显著提高。 目前大杂烩式的医疗服务已经远远不能满足人们的需求 中国人口老龄化的到来,寿命的延长,使得口腔问题日益严重。 这些机遇促使我们为之融资,约投入成本是 400万元。 三步走战略: 在前三年稳建公司 ,扩大规模与市场占有率 ,预计市场占有率到达 10%,实现净年利润 100 万元 第四年开始向全省其他主要城市开拓市场,通过联盟合作使公司规模不断广大,再通过四年的努力完成 **的网络服务一体化。 再利用 10 年的时间让 **的 **成为中国的雅保,并走向世界。 五、价值评估 我们的新型服务将给广大的南昌市民带来的价值是: ( 1)加大了多口腔知识的了解,保健意识大幅度提高 ( 2)把南昌市民的身体素质推向新台阶。 ( 3)医疗服务观念发生转变。 ( 4)医疗服务水平也将提高,为人性化服务时代做出榜样。 六、公司管理 ****口腔保健有限责任公司 ★ 12 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 1.管理队伍状况 投资是一项经营人才的业务 ,越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争。 **所拥有的管理团队是来自于03级昌大学子。 我们即将毕业,都是对未来充满着激情的年轻人,拥有着敏锐的市场洞察力,市场分析能力,解决问题的能力.并且能够为共同的事业燃烧自己最宝贵的青春。 我们来自于不同的专业包括材料,广告营销,工商管理,口腔等专业,掌握着管理所需要的一 切专业知识。 **目前拥有的算不上一支一流的管理队伍,但我们在市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有过硬的技术与艰苦创业的精神。 主要体现在: 表 21 职位 姓名 性别 专业 教育程度 个人经历 总经理 ** * ** 大学 副总经理 ** * ** 大学 人事行政部经理 ** * ** 大学 市场营销部经理 ** * ** 大学 财务部经理 ** * ** 大学 财务总监兼采购部经理 ** * ** 大学 业务部经理 ** * ** 大学 医疗中心主任 ** * ** 大学 休闲中心主任 ** * ** 大学 ****口腔保健有限责任公司 ★ 13 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 法律顾问 ** * 大学 注:详细请见附录六 : 下列人员或组织是公司的重要股东: **创业团队、风险投资商 2.外部支持: 我们目前已与下列外部 机构发展了业务关系: 中天律师事务所 北京正奉持展览展示公司 七、知识产权策略 本公司奖励员工创新,对高科技专利技术实行严格的保护措施。 这项工作需要依靠有关 法律的帮助。 如版权法,商标法,商业机密保护法规等。 同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款,以便保护我们的知识产权。 八、风险 **未来面临的主要风险有: ( 1) 管理内部出现分歧 ( 2) 市场出现更强的竞争者 ( 3) 新技术带来的行业变革 ( 4) 投资者撤资 ( 5) 国内有实力的企业的模仿威胁 这些风险包括以下方面:有限的操作经验,有限的技术力量,员工熟练程度,资源数量,有限的管理经验,市场的某些不确定因素,生产上的某些不确定因素,来自竞争对手的威胁,防止假冒伪劣商品 ****口腔保健有限责任公司 ★ 14 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 问题,对关键管理方式的独立性问题,等等。 对于以上的风险我们将从管理,合同制度 ,不断学习,寻找新的投资者等方式来解决。 并且科学的市场预测可以大大降低本项目的投资风险。 第三部分 市场分析 20 世纪 90 年代以前,中国的口腔医疗机构绝大部分都以国有 ****口腔保健有限责任公司 ★ 15 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 非营利组织的形式出现,但随着计划经济向市场经济的转变和医疗卫生改革的深入,口腔医疗卫生机构因其固有的特性,已经成了医疗卫生改革中最令人瞩目的部分。 加之民营资本进入俱乐部、门诊部等机构的“门槛”全面降低,这一政策将使民营的医疗机构进一步增多。 在此情形下,对于某个医疗机构来说,无论它是公立还是私立,无论是盈利性的和 非营利性的,都面临着同样的问题,那就是,在竞争者逐渐增多的市场中,如何赢得竞争优势并保持竞争优势。 事实上,不断有证据表明,在传统上没被看作营销取向的许多行业中,营销将是一个重要的竞争手段。 而医疗机构大多都忽视了营销的作用,或仅把做广告当作营销的唯一手段。 通过市场调查笔者发现,很多人包括相关部门的管理者,对医疗机构的营销有错误的理解,他们认为营销就是促销,营销就是为了赚取更多的利润。 其实不然,对于某一医疗机构而言,营销的基础是了解消费者需求,营销的目的是消费者满意,而利润是随之而来的副产品,利润使医疗机构 有能力培训医生、更新设备,从而提供更让消费者满意的产品,如此可以达到医疗机构与消费者双赢的良性循环。 一、 项目介绍 项目名称:南昌市合资成立股份制 公司 项目单位: ****口腔保健有限责任公司 项目内容 : ****口腔保健有限责任公司 ★ 16 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 项目概况 ****口腔保健有限责任公司 座落在市中心,交通便利, C 集合口腔治疗、保健、美容于一体的综合性的大型口腔保健公司。 ****服务分别设有治疗中心、休闲中心及办公中心。 我们 引进市场所需 的技术和人才,使之成为一所管理企业化、技术现代化、服务宾馆化、环境园林化、专科特色鲜明、技术优势明显 的综合性医院。 市场分析 ( 1) 南昌市作为省会城市,下辖四县六区,现有人口 430 万,到 2020 年全市人口数预计为 475 万, 口腔保健 市场正在不断扩大。 ( 2) 该 公司 坚持 “ 以人才为核心、以顾客为导向” , 提供 更先进的设备,更专业的人才,更年轻而优秀的管理团队,更人性更无微不 至的服务。 投资规模 〖 HTF〗预计为 400 万 人民币,配套设施 约 150 万元人民币。 二、 市场介绍 我公司在南昌市 口腔医疗服务 (主要在齿科领域)将与各大医院、口腔门诊以及私人牙科诊所展开竞争。 根据市场调查和网上资料显示, 南昌市现有人口 430 万,到 2020 年全市人口数预计为 475万, 口腔 医疗市场正在不断扩大。 而目前南昌市具有正规口腔医疗 ****口腔保健有限责任公司 ★ 17 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 服务的医院和诊所不足 15家,其他的大都只能提高一般的口腔治疗。 我们相信今后的口腔服务领域将朝着国际化、专业化、人性化的家庭牙科服务模式发展。 口腔保健市场的整体供需情况 口腔卫生保健需求和国民经济的增长、人口的文化水平的提高是紧密相关的。 以北京大学口腔医学院为例, 80 年代日门诊量平均为800 人, 90 年代日门诊量平均为 1500 人,新世纪日门诊病人量平均为 2200人。 南昌地 区现有口腔医院或诊所每年的门诊量也以 30%40%的速度增长。 根据最新的全国口腔流行病调查资料,以“至少患以下一种口腔疾病”计算 (龋齿、牙周病、牙龈病、缺牙、牙结石、牙外伤、智齿阻生 ),口腔疾病的患病率为 %,该资料还表明 %的人群需要专业干预而未治疗。 根据对南昌市的调查结果表明, 48%的人有需要治 疗但未治疗的龋齿,而定期带孩子( 18 岁以下)看牙医的家长只有 7%。 同时,随着食物结构的改变和食糖量的增加,牙病呈明显增加的趋势。 从最新的全国口腔流行病调查资料来看,人口 总体的口腔发病率达 99%; 5 岁儿童乳牙发病率 %; 12 岁恒牙患龋率 %;65~ 74 岁老人牙周不健康者高达 %; 65~ 74 岁口腔内有 20 颗 ****口腔保健有限责任公司 ★ 18 ★ 有 ** 健康从“ ”开始 牙齿的老人仅占 %,而郊区仅 %。 牙齿脱落,不仅影响消化吸收,而且会降低脑细胞活力,导致记忆力减退、老年痴呆症发病率升高。 目前中国共有口腔医师 53280 人,口腔医师人口比为 1: 万。 该数字与发达国家相比有很大差距。 美国牙医人口比为 1: 1200,欧洲为 1: 1000,日本为 1: 800,香港地区为 1: 4000,台湾地区为 1:3500。 ( 2)因此可以说我国是口腔人力资源非常短缺的国家。 到 2030年,按 16 亿人口计算,需要口腔医生 15 万,因此在 20 年内,口腔医疗业具有非常好的发展前景。 人一辈子可能不得某种病,但牙病人人有,一生要多次访问口腔医师。 即使现在没有牙病,也应定期作口腔健康检查,只靠少数大医院是远远不能满足市场需求的。 因此世界各国的牙科医疗机构,均采取在社区中呈合理网状式分布,而且以私人的小牙科。口腔保健_创业计划书(编辑修改稿)
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