发电公司经济责任制考核通用标准(编辑修改稿)

发电公司经济责任制考核通用标准(编辑修改稿)内容摘要：

建设和思想政治工作；负责党务宣传及理论教育工作；负责企业文化建设和精神文明建设；负责新闻宣传及新闻媒体管理工作；负责统战工作；负责共青团及青年工作；创集团公司一流火力发电企业相关指标的检查考核。 ：负责212MW变电站、停备机组的检修维护工作；承接设备大小修、技术革新、技术改造等工作计划的实施；承接抢修消缺；承接生产设备、热控、继电保护、化学、燃料输送、生活用电设施的维护和检修；承接2300MW机组部分工程的安装施工；承接其他委托工作。 运营公司：负责212MW变电站、停备机组的运营工作；承接2300MW机组燃运、除灰、脱硫、化水、灰场等生产辅助系统的安全经济运营管理等工作并实施；承接委托的其他设备运行工作。 多经总公司：负责多种经营管理工作的检查考核。 治安保卫部:负责全厂治安保卫工作的检查考核. 物业公司:负责物业管理工作的检查考核. 监督管理考核部门： 监察审计部：负责全厂党风廉政建设、纪律检查、行政监察、全厂审计、创集团公司一流火力发电企业相关指标等工作的监督、检查及考核。 工会：负责全厂民主管理、劳动保护监督检察、厂务公开管理、分会管理、劳动竞赛、创集团公司一流火力发电企业相关指标等工作的监督、检查及考核。 4. 考核原则 权责对等、功酬相符原则 分级考核、相互监督原则 依据标准、有理有据原则 奖罚分明、激励促进原则5. 考核方式及要求 采取综合管理考核、专业管理考核与监督考核相结合的月度考核机制。 由计划营销部根据本标准对各专业管理考核部门进行月度考核。 ，对全厂范围内的相关部门进行月度考核。 《通用标准》和本专业管理考核标准，对全厂范围内的相关部门进行月度考核，对相关部门的配合工作有权实施监督，并进行月度监督考核。 《XXXX发电厂经济责任制考核标准》的有关部分，按其职能范围制定本部门的《经济责任制考核标准》，并根据此标准对本部门内部进行考核。 ，若遇到本标准未规定的考核内容时，由考核部门根据实际情况提出考核建议，经厂务会讨论通过后实施考核。 ，并于每月2日前报计划营销部，由计划营销部汇总初审后提交厂务会讨论通过。 对于重大事件及事项，由党委会或厂长办公会研究决定后进行考核。 6. 考核内容及标准 月度任务管理 部门或团体所承办的全厂重大事项（签订了责任书）没有按期完成，对企业的发展产生了重大影响，其扣奖标准由党委会或厂长办公会研究决定。 、厂长办公会安排的工作并无充足理由，每项扣部门月奖800元，从中直接扣负责人100～300元。 ，每项扣部门月奖600元，从中直接扣负责人100～200元。 没有完成厂领导交办的工作并无充足理由，每项扣部门月奖200元，从中直接扣负责人100元。 ，每项扣部门月奖200元，从中直接扣负。