发电公司燃料管理考核标准(编辑修改稿)内容摘要:
到油车到卸油货位,采样人员到卸油货位,及时采样后,保证20分钟内报第一个油样化验结果,以后每间隔30分钟以内报一油样化验结果,以确保卸油工作的连续性,否则,延误一次扣奖50元。 燃料管理部要加强对燃料采制化的管理,认真做好采制化的各项工作,入炉煤与入厂煤的热值差在扣除水分差调整影响后,在没有可认定的其他影响因素的条件下,(以实际进煤量统计),否则扣奖200元。 燃料管理部煤化验班要加强煤质分析的时效管理,小窑煤日综合样的煤质分析报告必须于进煤期间取样日的次日早晨10:00以前送达燃料管理部有关人员;统配煤煤质分析报告必须于正常上班期间取样日的次日下午4:00以前送达燃料管理部有关人员;入炉煤煤质分析报告必须于取样日的次日早晨11:30以前送到有关部门。 否则,每延时一次,扣奖40元(本条款随管理工作的进一步理顺,要做进一步调整)。 燃料管理部化验班应于每月1日早晨8:30前,将所有入厂煤煤质分析报告(小窑煤月综合样、铁运统配煤上月26日至本月25日的入厂煤批样以及汽运统配煤的日综合样,小窑煤没有做月综合样的以小窑煤日综合样代替)送达燃料管理部,否则,每缺一份扣奖20元,每推迟一天加扣20元(本条款随管理工作的进一步理顺,要做进一步调整)。 燃料管理部要督促做好卸煤清扫工作,汽车卸煤剩余量不得超过2公斤;火车清扫剩余煤量,夏季不得超过20公斤,冬季不得超过50公斤。 否则,每发现一次扣奖50元。发电公司燃料管理考核标准(编辑修改稿)
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进入生产现场未戴安全帽使用或使用不正确达不到安全要求者,每人次考核50元。 高空作业未按照安规要求,正确使用安全带者,每人次考核50元。 未按照整改要求及时间内完成厂部及总公司下发的安全整改通知书者,每项考核部门50元。 对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,未造成后果者,每次考核50元。 对不服从安全管理考核上访闹事者,考核50~100元。 对厂部及总公司安排的上报安全材料或工作总结
元;,能够及时发现并提出设计缺陷的,酌情奖励50~200元;,因进度计划的控制、管理不到位,导致整体工程进度滞后,责任人扣100~300元;、施工单位的监督管理,因监督管理不到位,导致月度进度计划无法完成的,责任人扣100~300元;,未经审批擅自同意施工单位施工的,责任人扣50~200元;、建设单位、监理单位联合组织,每月对各标段工程进度计划进行一次检查
示计,则应放油,使油位降至适当的高度,以免溢油。 对采用隔膜式储油柜的变压器,应检查胶囊的呼吸是 否畅通,以及储油柜的气体是否排尽等问题,以避免产生假油位。 — 10 — F、如变压器中的油已凝固时,允许将变压器投入运行,逐步接带负荷,同时必须监视上层油温,直至油循环正常为止。 变压器运行中着火的处理 变压器着火时,首先应断开电源,停用冷却器和迅速使用灭火装置灭火,并将备用变压器投入运行。