发电公司劳动人事、教育培训管理考核标准(编辑修改稿)内容摘要：
班或在工作时间违反劳动纪律、干私活、做与工作无关的事者，每人次扣月奖50元，部门、班组不进行考核的，次月扣部门、班组负责人月奖50元，且不得转扣到违纪人员。 ，甚至包庇违纪行为的，视情节扣发部门负责人及班组长奖金10%～100%。 在工作期间必须佩带工作证，未佩带者每发现一次扣月奖10元。 倒班人员上班必须严格执行交接班制度，未执行者扣月奖50元。 造成严重后果的，依照厂规厂纪严肃处理。 教育培训 计划、总结、制度、班组年前要认真作出年度培训计划，年终要有培训总结。 计划内容要结合生产实际，有针对性，落实到班组及个人，要求12月1日前完成；总结内容要真实、具体，要求12月10日以前完成。 班组培训计划、总结报部门培训专工，部门培训计划、总结报人力资源部，没有按时上报的，部门每迟报一天扣奖金50元。 年度培训计划完成优秀的部门嘉奖200～1000元、班组嘉奖由部门根据实际确定。 各部门和班组必须有严格的培训考核制度，并认真执行。 无考核制度的视其人数多少扣部门奖金100～200元。 （由人力资源部、相关部室和部门培训专工检查确认） 反事故演习、岗位练兵、技术技能竞赛 发电部（生产准备部）每年至少进行一次反事故演习，完不成扣部门奖金600元，搞得好嘉奖400～800元；各值每半年至少进行一次反事故演习，完不成的扣奖金300元，搞得好。阅读剩余 0%
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