县电业局调运中心20xx年安全年活动方案(编辑修改稿)内容摘要：
所有线路技改、大修、消缺等施工现场，必须签订安全生产责任书，全面落实安全生产领导责任。 坚持“谁主管、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁实施、谁负责”的原则，按每一道程序、每一个岗位、每一名人员的顺序，进行责任分解，明确安全职责，强化责任追究制度。 严格执行领导及管理人员到位到岗制度，确保施工质量和设备运 行健康水平。 （责任班组：生技组、安监组、工作班组） 、技改、巡视工作 ,做到有计划、有责任人、安全风险分析及措施。 尤其是春、秋季设备安全大检查。 工区生技、安监组在每月月底对下个月的工区阶段性的所有工作制定计划、明确工作班组、人员、跟班管理人员、监督领导，工作中能引起“三不发生”的风险及应采取的防范措施等方面进行了详细安排。 工区将在此后的现场工作中根据其工作内容、地点和责任严查管理人员到岗到位情况和现场安全监督执行力度，发现问题严格考核。 （责任班组：生技组、安监组） 月份重点对工区所有人员的现场安全规程的学习、理解，组织进行全员参加的安规考试，驾驶员交规考试，合格率必须 100%。 为了加快全工区人员体能恢复，满足春检工作的需要，工区生技组制定白银输电工区体能恢复活动方案，生产一线全员参加的登塔、爬软梯、骑飞车、跑步等项目。 （责任班组：生技组、安监组）。 充分利用《白银输电工区运行管理标准》，从巡视管理、缺陷管理、预试和检测等 12 个大的方面，对运行管理做系统要求，并按状态化巡视思路，制定完善《白银输电工区 2020 年度架空输电线路状态巡视基本周期表》，化解因结构性缺员对线路巡视造成的影响。 同时，将绩效考核有效应用于巡视当中， 对线路巡视进行定额分配，对完不成的根据工区绩效考核进行考核。 （责任班组：生技组、各运行班组）。阅读剩余 0%
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