压灌砼成桩施工组织设计_secret(编辑修改稿)

压灌砼成桩施工组织设计_secret(编辑修改稿)内容摘要：

保证设备正常运转，根据工程需要合理组织安排。 每作 业班组有专人负责机械运转，认真填写运转记录，并作好交接班记录工作。 ②、生产质量控制 各级技术管理部门采用技术交底制度，对各部位的质量要求、操作工序施工 施工班组自检合格 质量检查员检查合格 质检不合格 下道工序施工 施工班组自检合格 质量检查员检查合格 自检不合格 质检不合格 自检不合格 单位工程施工 施工单位自检合格 建设单位检查验收 自检不合格 质检不合格 验收 鞍山翠韵华庭四期钻孔压灌桩基础工程 施工组 织设计 中冶沈勘工程技术有限公司 要点、注意事项逐一落实，确保施工质量要求能够正确得到实施。 必须严格按照确定的技术参数进行施工，开工前、更换机具后，须对技术参数从新校正，确保施工符合技术要求。 ③、设立专职质量检查员，随时检查施工质量，发现未按技术要求执行的，应返工并严肃处理。 ④、施工质量的检测工作随各区的施工进度同步进行，如达不到设计指标时，立即采取其它补救技术措施，直到满足设计要求为止。 ⑤ 、由于本工程工作量较大、设备多、时间短，各生产作业部门与技术人员要密切配合，严把质量关，发现问题，及时解决，做到诚挚服务、顾客满意。 工程质量组织体系 项目经理责任制的项目部，统筹管理工程施工进度及质量。 项目 经理：吕 江（高工） 项目副经理：罗 明（教授级高工） 公司总工办、技术处 GB/T1900— ISO900101 项目经理 技术总负责 项目主任工程师 分项工程技术负责 施工负责 质检 材料负责 安全负责 鞍山翠韵华庭四期钻孔压灌桩基础工程 施工组 织设计 中冶沈勘工程技术有限公司 技术负责人： 韩金路 段焯元 施工总负责人 :李向东 安全、环保负责人 :王铁军 质量检查员：王 家伟 过程控制 贯彻执行 GB/T1900—ISO9001 标准和我公司同行的质量手册和程序作业文件，委派水平高、施工经验丰富的技术人员担任技术质量检查工作，施工放方案技术负责，主任工程师、专业总工程师三级审核。 施工中各道工序由专业人员负责质量管理，严格执行设计、规范和施工组织设计中对各道工序提出的技术与质量要求，信守一切质量承诺，杜绝一切质量隐患。 六、拟投入人力、 材料 、机械 计划 劳动组织及人员调配计划 工地成立项目经理部，设项目经理 1 人，项目副经理 2 人，项目总工1 人，核算员 1 人，质检 员 2 人，专职安全员 1 人，兼职设备管理员 1 人。 项 目劳动组织见图 2。 鞍山翠韵华庭四期钻孔压灌桩基础工程 施工组 织设计 中冶沈勘工程技术有限公司 组织机构网络图 本工程实现机械成孔，混凝土搅拌、压灌连续作业及钢筋笼制作安放，开工前和工程施工期间对不同岗位人员进行专业及安全生产教育，并进行技术交底，人人明确技术要求及工作目标，人员调配计划见表 4。 项目经理 项目总工 后勤经理 生产经理 生活服务组 设备维修组 质 检 组 测 量 组 车 辆 组 成孔机台 材料供应组 图 2 钢 筋 笼 组 鞍山翠韵华庭四期钻孔压灌桩基础工程 施工组 织设计 中冶沈勘工程技术有限公司 人员调配及主要岗位职责 表 4 机构 岗 位 人数 主 要 职 责 项 目 经 理 部 项目经理 1 主持全面工作，负责对外联系、施工组织、任务安排及财务，对质量、安全、工期、成本负责。 项目副经理 2 施工现场各工序协调，对质量、效率负责。 项目总工 1 施工工艺应用及改进，技术监理，质量控制，对质量负责。 专职安全员 1 负责职工的安全教育及工地安全检查工作，督促执行安全操作规程及现场标准化建设，工地保卫工作。 核 算 员 1 收入管理，成本核算，会计帐目，并负责核实采购价格，负责食堂管理。 成 桩 机 台 机 长 3 明确工艺技术要求，操作钻机观察判断孔内情况，做到安全、文明生产 班 长 6 做到安全、文明生产，掌握提钻速度与砼灌注量的匹配。 钻 工 36 清理孔口泥土及钻具上的泥土。 技 术 组 技 术 员 质 检 员 2 施工质量监督检查，负责施工过程记录，负责检验工序质量。 测 量 员 2 桩位测量放线，桩位施放与复测，对桩孔偏差负责。 钢筋 笼组 班长 2 负责钢筋笼的质量、数量，保证机台正常生产。 制笼工 14 负责钢筋笼的制作。 设 备 维修组 维 修 工 1 制定设备检修计划，设备维修保养，施工中设备点检。