医院急诊科护士长工作总结(编辑修改稿)内容摘要:
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。 对患者的 3 意见及在工作中出现的问题 及时 进行讨论整改,不断提高服务形象。 ㈣ 科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。 有效利用人力资源, 进行分组连续性排班,减少 交接班次数,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。 对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。 切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。 对于各种急、危、重症病人就诊时, 一律 实行先抢救治疗后办理相关手续的原则, 合理利用绿色通道的措施, 保证 急诊绿色通道 畅通无阻 , 大大地 提高了抢救成功率 和患者满意度。 不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案 ,制定病人转运知情同意书, 完善转诊制度 , 防范 医疗纠纷。 制定 并完善 各项规章制度、 各 班 工作 职责 和 工作流程 ,以 及 新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 制定清洁工工作流程,加强清洁工的管理,大大地改善了各区域的 环境卫生状况。 在护理部组织的全院卫生大检查活动中,成绩排名前例。 严格执行 院内 感染 管理领导小组制定的消毒隔离制度 , 加强院内感染管理。 积极配合院感办 对 我科 治疗室、 清创 室 进行 空气培养, 并 4 坚持每 天 对 抢救室、 治疗室 、留观室 、 清创室、输液室等 进 行紫外线消毒。医院急诊科护士长工作总结(编辑修改稿)
相关推荐
力性影响力是被动的、是脆弱的,以权压人不如以德服人,成功的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛,促进科室和谐,让下属在快乐的气氛中工作,让科室在高效的工作中发展,让自己在“人和”的优势中成长。 重视团队建设,打造学习型队伍 在这里我很自然地想到“木桶原理”。 一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素:每块木板的长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。 科学的管理应该是加强短板并保持长板
则为 BV500 型铜芯塑料线,电力线一律穿镀锌钢管埋地,沿墙暗敷设,照 明线则穿 PVC 管沿棚暗敷。 施工 措施及方法 一般照明及插座配线采用 BV和 W 型塑料绝缘线穿钢管在墙内、顶板吊顶内或地下暗敷,照明配电箱引出的各回路零线均不共用,单相三极带接地插座的接地桩头,电气装置在故障情况下可能带电压的外露可导电部分均应可靠接至PE 线。 电气施工时应与建筑、结构、给排水、围护结构
时加以疏导并尽力帮助解决。 以纯洁 .真诚的感情去尊重 .理解下属,使每个护士都有归属感和亲切感。 充分发挥护士的工作积极性,在工作中护士长要善于发现人才,运用人才,真正体现人尽其才,才尽其用。 充分了解并掌握每个护士的性格特点,运用不同的方法开展工作,做到晓之以理,动之以情。 营造融洽和谐的工作氛围,实现以人为本的管理。 对待护士的工作安排、报酬分配、排班休假、进修学习等要力求公平合理
培训、业务骨干培训、病例书写培训、 “三基 ”“三严 ”培训、护理培训、药品工作总结 /计划 培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等培训活动,使医务人员的业务技术明显提高。 三 是实施科技兴医战略。 牢固树立依靠科技进步发展卫生事业的思想,采取 “请进来,送出去 ”、学科带头人选拔和培养、在职人员继续教育、加强医疗基础设施建设等多措并举,着力抓好人才培养、科研和特色专科(项目)建设
床以下的中小规模医院污水处理工程。 适用于场地小、中水量小、水质波动较大和微生物不易培养等情况 中 膜生物反应器 抗冲击负荷能力强,出水水质优质稳定,有效去除 SS 和病原体;占地面积小,剩余污泥产量低。 气水比高,膜需进行反洗,能耗及运行费用高 300床以下小规模医院污水处理工程;医院面积小,小质要求高 高 曝气生物滤池 出水水质好;运行可靠性高,抗冲击负荷能力强;无污泥膨胀问题
理人员的综合素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基 ”及专科技能训练与考核工作 ,重点加强新入院护士、低年资护士 的考核, 加强 “三基三严”培训,强化他们的学习意识,特别是专科方面的知识,坚持晨间提问,平时督查健康教育到位情况。 加强专科技能培训,科室每月组织护理业务查房及专科业务学习,每季度组织三基理论考试, 12 项护理技术操作训练并进行考核, 结果与绩效挂钩。