北京站某天桥施工组织设计_secret(编辑修改稿)

北京站某天桥施工组织设计_secret(编辑修改稿)内容摘要：

行人过街交通安全。 本工程结合地铁 AFC 项目改造，为方便弱势群众过街，在本天桥两侧共设置了4 部电动扶梯。 该桥位于北京站广场西北侧，南北向横跨现况北京站 xx。 主桥墩、边墩、梯道位于现况北京站 xx 南北两侧人行步道处。 北京站 xx 人行过街天桥全长 ，总建筑面积 636m2。 一）结构形式 ：跨越北京站 xx 部分为下承式拱桥；梯道为等截面连续钢箱梁。 台阶平面铺 厚耐磨防滑面层。 ：下承式拱桥的下部结构为钢管混凝土组合墩柱，附属主墩及梯墩为钢管混凝土 “T” 字型墩柱，所有基础均为钻孔灌注桩基础。 ：支座采用板式橡胶支座，规格为 200 300 42 和 200 150 24mm （二）基本尺寸 (主梁 ) ： （ m）。 ： 主桥宽度 8m。 梯道宽度 3m。 电梯宽度 2（两侧共 4 部） ：。 ： 9000 人 /小时 二、主要工程量 挖方 填方 外弃土方 机械成孔 ф 800 C25 混凝土 100m 机械成孔 ф 1000 C25 混凝土 100m 梯脚混凝土基础 C25 混凝土 电梯混凝土基础 C25 混 凝土 60m3 混凝土承台 C30 25m3 混凝土垫层 C15 非预应力钢筋 钢箱梁 钢墩柱及盖梁 钢拱梁及拱脚 钢吊杆 护网 329m2 钢管混凝土 C35 复合不锈钢栏杆 支座 止水带 10m 厚耐磨防 滑桥面 676m2 天桥盲道砖 拆除钢筋混凝土 30m3 人行道块料铺设 人行盲道砖铺设 三、项目环境 一）气候条件 本地区为温湿带半湿润季风气候。 夏季炎热多雨，冬季干燥寒冷，春季多风，秋季气候宜人。 年平均气温 10～ 12℃，最高气温 40 以上，最低气温零下18～ 20℃。 多年平均降水量约为 630mm，七、八月为雨季，降水量约占全年的三分之二。 年平均风速 ，风向多为北风，本市平原区最大冻结深度 ，冻结期自十一月下旬至来年三月。 尚无地质报告 四、工程特点及工作重点 一）工程特点 1．项目地理位置、施工环境复杂，工期短对项目部施工组织能 力要求高。 本工程位于国门第一站广场西北侧，北京站前进出站的旅客及社会交通流量大。 本工程桥区范围内现况地下管线，树木、杆线、现况构筑物多。 本工程开工时间为 2020 年 6 月 20 日～ 2020 年 9 月 15 日，施工总工期：88 日历天，本工程施工正值雨季施工。 需要组建施工组织能力水平高的项目经理部，为确保工程按期完成，制定详细、周密的施工计划。 2．社会交通流量大，对本工程施工影响较大 北京站 xx 现况 运行多条公交线路，社会交通流量大，施工中需要选用最佳交通疏导方案、实施阶段性交通疏导，以减小对工程施工的影响 ，确保工程整体按期、保质、保量的完成施工任务。 二）工作重点 1．确保工程总工期目标实现 以施工质量、安全为着眼点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总工期目标。 我公司将以创精品工程为目标，使工程中的方方面面都成为精品。 工程施工期间控制好施工安全和社会交通安全、工程整体施工质量等工作。 结合现场实际，以各个施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳动力、资金、材料、机械设备的使用计划，科学的调动各项施工资源，准备好详细、稳妥、可靠的施工预案，加强与业主、监理和设计单位的协调。 对此我公司制定了比较详尽周密的工程施工计划及措施。 2. 做好现况构筑物及架空线路的保护工作。 本工程地下现况管线密集。 需施工前做好地下勘测工作，采取挖探坑和雷达探测等方法，对探得的埋地管线进行图纸标识，并做好相应的保护加固工作，施工中重点监控，严防误操作对地下管线产生机械损伤。 当现况地下管线、构筑物、架空杆线、树木位置与桥梁基础相互冲突时，与相关单位共同协商解决。 3．交通疏导 根据现况道路与设计天桥的位置关系，现况交通流量等情况，在施 工期间进行交通疏导。 在 交通疏导期间内搞好交通配合工作，保证施工顺利进 行。 确保施工现场行人的正常出行和社会车辆正常行驶。 钢结构属于超长、超宽构件，运输前需制定合理运输方案、选择有利车辆通行的路线，报送交管部门批示，运输过程中请交警协助运输。 确保运输工作的安全、畅通；主梁吊装时，作好交通疏导和安全防护工作，确保社会车辆正 常行使和施工安全。 4．加强环境保护、文明、安全（施工安全和社会交通安全）工作 本工程紧邻北京站，因此 在施工中重点做好环境保护、安全（施工安全和社会交通安全）工作，施工中加强道路洒水降尘，采用低噪音施工机械设备降低噪音，严格执行作息时间，做到不扰民等文 明施工工作。 第三章 施工组织机构及施工总平面布置 一、施工组织机构 为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。 同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。 详见第三章附图表 1：项目经理部组织机构框图 项目部领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工组成，下设五个职能部门：工程管理部、技术质量部、经营预算部、物资设备部、综合办公室。 实行项目经理负责 制，对本合同段实施全面管理。 本工程项目部所有成员具有相应专业证书。 、岗位职责 1）项目经理工作职责 、法规，按照工程承包合同协议书及其附件的约定，全权负责工程项目的组织与实施。 ，制订安全生产和质量保证措施，制定项目部内各部门及管理人员的工作职责和各项管理制度。 ，根据资源供应计划作好人力、物力、机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 ，加强财务管理和计量支付工作，积极推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。 2） 总工程师工作职责 ，按照合同文件中有关条款及施工图纸的要求，主持项目部的技术工作。 、标准和监理工程师的技术决定，主持编制施工项目技术管理制度。 ，组织设计交底；主持工程项目施工 组织设计及 各分部工程施工方案的编制；负责申报开工报告。 、中心线及水准点的复测；负责组织对试验室合格性的监督检查；负责组织对施工质量的检查工作。 ，办理工程技术方面的变更手续，组织处理质量事故并向上级报告。 、收集、整理，负责组织编制竣工文件。 ，总结交流技术经验。 3） 技术质量部工作职责 ，审核各分部工程的施工方案。 ，依有关规定和要求对项目实施进行监 督检查。 ，负责组织分析会，编制事故报告，寻求原因并制定改进措施。 ，办理工程变更手续。 ；负责收集保管技术资料；负责测量及试验检验设备精确性的监控；负责组织编制竣工资料。 、整理。 4）工程管理部工作职责 ，并据此编制各分部工程的施工方案。 、月、旬施工进度及 资源供应计划的编制；负责施工生产指挥及协调周边关系；负责施工日志的记录。 ；负责组织各分项工程间的交接验收；参加对外隐蔽验收。 ，并组织贯彻实施相应的改进措施。 5）经营预算部工作职责 ，督促合同的正常履行。 负责合同 相关文件的处理。 在工程承包主合同的规范下，签订各种分合同。 要求，上报中期计量文件，编报最终支付申请，办理竣工结算。 确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。 、索赔资料的收集、整理，及时进行变更及索赔文件的申报工作。 ，编制分部工程的成本核算台帐，统计分部工程的成本。 编制月度成本分析、财务竣工结算和最终成本分析。 、会计工作。 编制资金使用计划，控制资金的使用。 ，并与驻地监理及监理处等建立区域网，加快信息交流。 6）物资设备部工作职责 旬资源供应计划，负责项目资源供应与管理工作。 ，协助经济合同部签订供应合同。 ，负责劳动力资源的管理及劳务结算工作。 、半成品的供应，做到分类码放并做好标识，保证其完好。 严禁使用不合格品。 ，建立单机台帐和使用日志，努力提高机械设备的完好率与使用率。 ，并组织贯彻相应的改进措施。 ，为成本分析提供可靠数据。 工作。 7）综合办公室工作职责 ，负责协调项目部内各职能部门及施工队之间的日常管理工作。 ，作好人民来信来访的接待和处理。 拟编并审核外报文件。 做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。 ，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活 管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。 根据本工程施工特点进行工程项目划分，本工程项目经理 部下设基础工程施工队，钢结构施工队。 二、施工技术力量配备 一）专业工程管理人员的配置 根据该工程的技术要求及工程特点，拟配置专业工程管理人员 15 人左右。 二）劳动力资源的配置 根据本工程的工程数量及工期进度安排，以及我单位的实际施工水平及机械化施工能力，高峰期达到 110 人左右，施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。 详见附件 ：劳动力计划及管理措施 三、施工主要机械设备配备及进场办法 主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。 机械 设备采用汽车运输至施工现场。 详见第三章附图表 2：项目经理部试验检测设备表 详见附件 ：拟投入本合同主要施工机械设备使用计划 四、设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划 一）动员周期 如果我单位中标，接到中标通知后，拟定的项目经理部主要人员在 1 天内到达施工现场、前期部分主要施工设备 3 天内进入施工现场，积极做好各种准备工作，接到监理工程师开工令后正式开工。 调遣我公司有经验的人员，组成经验丰富的项目管理实施团体，确保工程质量达到合格。 二）材料进场方案 本工程所需混凝土采用商品混凝土供应，钢筋、钢材、 管材等在合格供方内采购，少量砂石料、水泥就近购进。 以上材料均具有合格证书或相关检验资料前提下方可进场。 详见第三章附图表 3：主要材料供应计划表 五、施工总平面布置 详见 附件 ：施工现场总平面布置图 一）生活设施布置 详见附件 ：临时用计划地表 由于现场没有足够用地来安置项目经理部和工人生活住房，我公司计划在现场附近租房以满足办公需求。 工人住房安排在四环外租房来解决居住问题。 二）临时供电 施工现场用电，包括现场照明用电和生产用电主要包括各种生产设施用电及主体工程施工用电。