化学工业设备、管道安装工程施工组织设计(编辑修改稿)

化学工业设备、管道安装工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

（ 5） 试压完毕，应及时拆除盲板等临时设施，排尽积液，排液时应防止形成负压，并不得随地排放。 管道的 吹扫与 清洗 （ 1） 管道在压力试验合格后，应进行管道的 吹扫与 清洗工作。 （ 2）吹 洗前应将 不允许吹洗的 设备、管道及阀门与清洗系统隔离。 （ 3）吹 洗的顺序按主管、支管、疏排通管依次进行，清洗出的赃物，不得进入已合格的管道。 （ 4）吹 洗前应检查管道支架的牢固程度 ，必要时预以加固。 （ 5）工作介质为液体的管道，进行水冲洗；工作介质为气体的管道用空气 吹扫。 （ 6） 管道的 水冲 洗使用洁净水冲洗，冲洗时宜采用最大流量，流速不得低于。 （ 7） 水冲洗应连续进行，以出口的水色和透明度与入水口目测一致为合格。 （ 7） 排放水应引入车间排水沟或排水管道内，排放管的截面积不得小于被冲洗管截面积的 60%；排水时不得形成负压。 （ 8）空气吹扫可利用大型压缩机或大型容器蓄气；吹扫过程中，当靶板上无铁锈、尘土等杂物时为合格。 （ 9）需用蒸气吹扫的管道应设靶片检查合格。 仪表主要施工方法 施工准备： 根据仪表工程前期施工 条件不具备，后期施工任务紧张的特点，要求施工中合理安排时间，充分熟悉图纸，及时发现问题，注意与土建、安装、电气专业间的配合。 仪表安装用材料、设备要求及早供货，做好复检工作，进行仪表的一次校验，提前进行安装部件的预制，对安装用管阀件进行成龙配套。 充分发挥安装公司整体优势，电仪专业相互协调，共同完成电仪施工任务。 取源部件安装： 一次部件的安装要求仪表施工人员及时配合工艺，不得遗漏。 安装位置应根据流程图及施工规范的注意事项来确定，并满足便于观察和操作维修方便，无振动，且介质流 17 束稳定的原则进行； 施工中要求仪表取源部件、压力管线等的焊接，均要求由专职合格焊工进行焊接。 温度、流量、压力、物位等各仪表取源点的安装均要符合仪表规范要求。 仪表设备出库存放： 仪表设备出库后，存放在专用仪表间，要求附件、备件、说明书、合格证齐全，外观检查良好，一次校验合格方可使用。 仪表设备的安装： 热电阻安装在易受被测介质强烈冲击的地方，以及当水平安装时其插入深度大于 1米或被测温度大于 700℃ 时 ,应采取防弯曲措施。 表面温度计的感温面应与被测表面紧密接触，固定牢固； 变送器的安装标高一般为离地 (或按图纸设计要求 )。 就地安装的压力表不应固定在振动较大的工艺设备或管道上； 双法兰差压变送器 测量液位时，仪表安装高度不应高于下部取压口； 气动调节阀在安装前要进行下列项目的试验：阀体强度、泄露量、基本误差、回差、始终点偏差，额定行程偏差，膜头气密性。 调校合格后，要有专人配合管道专业进行安装，保证其位置、位号及进出口方向正确，固定牢固，有手轮者还要保证手轮操作方便。 调节阀、节流装置及流量计等管道安装仪表安装时要注意加装垫片，且垫片螺栓及螺帽等规格及材质要符合设计要求；调节阀安装时要按设计要求核对附件 是否齐全，如减压阀、电气转换器或电气阀门定位器、电磁阀等。 对调节阀气源、附件之间及与调节阀间的仪表管路连接要正确，且密封良好； 保温箱及接线箱在安装前需核对安装图索引及仪表位置图，保证安装方式正确，且固定牢固。 施工工机械配备情况及主要机械进厂计划 5． 1 主要施工机械及入厂时间表 序号 机械名称 规格型号 厂牌及出 场时间 数量（台） 计划入厂时间 小计 其中 新购或 租赁 拥有 1 汽车吊 25 1 租赁 2 16吨汽车 2 租赁 3 逆变焊机 14KW 20 20 18 4 气焊工具 15 15 5 等离子切割机 400A 5 5 6 焊条烘烤箱 3 3 7 恒温箱 3 3 8 焊条保温筒 45 45 9 倒链 10t 15 30 10 倒链 5t 15 15 11 台钻 1 1 12 磁力电钻 5 5 13 冲击电锤 JIZ6B 5 5 14 液压弯管机 1/2～ 4 3 3 15 砂轮切割机 J3G4400 5 5 16 电动套丝机 Z1T100 3 3 17 磨光机 φ 100 10 45 18 磨光机 φ 125 5 20 19 角向磨光机 S1M180B 5 5 20 内磨机 S1J30 5 5 21 电动试压泵 0~ 3 3 22 真空试压泵 1 23 空压机 6M3/s 1 1 24 直流绝缘电阻表 500V 5 5 25 接地电阻测试仪 4201型 2 2 19 材料试验、质检仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 入厂时间 备注 1 水准仪 S3 台 1 所列器具均在有效期内 2 经纬仪 J6 台 1 3 全站仪 台 1 4 50m钢卷尺 JGW508 把 1 5 5m钢卷尺 GW566W 把 10 6 压力表 0～ 块 4 7 钢板尺 1米 支 2 8 游标卡尺 0～ 300mm 支 2 9 游标卡尺 0～ 200mm 支 2 10 铁水平 60㎝ 把 5 11 铁水平 80㎝ 把 2 12 万用表 9028型 块 5 13 焊缝检测尺 5 劳动力安排计划及保证措施 本项目人力资源情况 人力资源图表 序号 工种 人数 进场时间 1 管理 6 年 月 日 2 质量 1 年 月 日 3 安全 1 年 月 日 4 钳工 8 年 月 日 5 焊工 18 年 月 日 6 管工 10 年 月 日 7 电工 2 年 月 日 8 起重工 8 年 月 日 9 铆工 8 年 月 日 11 司机 3 年 月 日 12 总计： 65人 20 特种作业人员一览表附复印件 姓名 性别 类别 合格证号 合格项目代号 邓 煜 男 焊工 HJ32040020202089 SMAWⅡ 6FG12/57F3J GTAWⅡ 2G5/5702 SMAWⅡ 2G12F3J SMAWⅡ 3G12F3J QMAWⅡ 3G（ K） 12 SMAWⅡ 4G12F3J 姜进法 男 焊工 HJ32040020200028 SMAWI1G10F3J GTAWⅡ 2G4/3202 戴志福 男 焊工 HJ32040020202027 SMW111G12F3J SMAWII1G12F3J 雷云 男 焊工 32040230001274 朱群荣 男 焊工 32040230001269 谈海军 男 焊工 32040230001272 李金成 男 焊工 32040230001273 唐红兵 男 焊工 32040230001271 王建洪 男 焊工 32040230001270 张建才 男 起重工 320423196708071612 王建军 男 起重工 32040330001061 谈爱保 男 电工 32040130001898 史连群 男 管道工 0710041019400010 毛富彬 男 质检员 L20249 薛荣庆 男 安全员 苏建安 C（ 2020）1100114 施工进度计划 编制依据 : 招标文件、图纸、公司人员、物资、机具配备情况。 计划的施行和控制 : 在计划执行过程中 ,必须经常收集现场施工进展情况 ,为计划调整提供依据 ,施工进度实行动态控制。 对影响施工工期的各种复杂因素 ,均予以充分的估计和留出调整时间 ,对因各种因素而影响的工期 ,必须制定赶工计划 ,加大人力或设备 、材料等的投入 ,确保工程在规定时间内完成。 施工进度网络图 见后表 21 确保工程质量的技术组织措施 质量方针和质量目标 质量方针 科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越 质量目标及实施 质量目标 工程一次验收合格率 100% 满足合同规定的质量指标 100% 顾客满意率 100% 质量管理流程 对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段： 事前、事中、事后。 每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控 制流程。 质量管理流程图 （见下页） 22 学习图纸、技术资料 学习工作程序和技术规程 材料、劳动力准备 原材料检查、试验 书面交底 现场技术交底 施工过程中班组自检 质检员跟班检查 监理、业主代表检查 按图纸、操作规程进行施工 施工后自检 停工见证点检查 质量改进 不合格产品 处理或返工 QC 小组活动 质量检查评定 质量改进或 QC 小组总结 原材料合格证 试验记录 自检记录 隐蔽工程验收记录 施工日记 质量评定记录 成品保护 用户使用 发现质量问题 技术交底 施 工 质量检查 资料整理 竣工交付使用 回访、保修 施工准备 施工阶段 施工准备阶段 交工验收阶段 质量问题保修 23 项目施工过程质量控制措施 质量检查程序图 8. 确保安全生产的技术组织措施 职业健康、安全和环境管理体系认证证书 职业健康、安全和环境管理的方针和目标 职业健康、安全和环境管理的方针 健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢 8． 职业健康、安全和环境管理的目标  死亡事故 0  重伤事故 0  轻伤事故 %  职业病发生率 0 小组自检、班组 自检 每道工序完成后 专业工程师检查 质量工程师检查 业主、监理检查 项目部联合检查 下道工序开始 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 返工 24  重大火灾事故 %  重大机械设备事故 0  安全生产投入费用与建筑安装直接费的比值 ≥ %  噪声及污染物排放符合地方环保规定 符合率 100%  垃圾分类弃置符合率 100%  资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内 达标率 100%  创建文明工地 职业健康、安全和环境管理机构、职责和资源配置 职业健康、安全和环境管理机构 镇江安装工程 HSE 管理委员会 项目经理 项目经理（组长） 安全部 总工程师 施工经理 QA/QC 经理 工程部 质量监督部 各施工队长 各施工队长 各施工队长 调度部 办公室 HSE 经理（副组长） 25 安全管理流程图 职业健康、安全和环境管理职责 项目部健康安全环境管理领导小组职责： 执行公司和业主／监理的有关规定； 定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；并检查执行情况； 组织整改健康、安全、环境管理中的不合格项； 对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习： 及时向上级管理机构汇报本项目部健康、。