动力车间经济责任制考核办法(编辑修改稿)内容摘要：
机电仪专业每月比出前三名进行奖励，分别给予 100、 60、 40元奖励； 车间鼓励员工在龙丰报及公司 OA 上发布信息，每被采纳一条奖励 20 元； 鼓励员工积极参加公司组织的各种活动，取得第一、二、三名分别人均奖励 200、 100、 50元。 车间制定了《计划检修考核方案》和 《设备单项考核方案》，月底进行考核，出考核通报，与工资挂钩。 本制度从 2020 年 1 月开始执行，原工资方案同时作费，解释权归动力保全车间。 附件 1：动力车间计划检修考核方案。 附件 2：动力车间设备单项考核方案。 动力保全车间 XXXX 年 XX 月2XX 日 计划检修考核方案 为了更好的利用计划检修时间，按时完成所制定的检修项目，确保不丢项不漏项，保证一次性正常开机，杜绝因检修原因发生二次停机，特制定以下规定及考核办法： 1. 所有动力保全车间人员，无特殊情况都须参加计划检修工作。 当天下零点班一般只参加检修工作 4 小时，第二个零点班须参加检修工作 8 小时，休班人员必须全部参加计划检修工作。 当天 4 点班和修前 4 点班人员须按时参加计划检修工作。 以上人员无故不参加计划检修者一次罚 100 元，两次不参加者待岗处理，迟到、早退按旷工处理。 2. 因工作失误或无正当其它理由拖延计划检修时间，超出 12小时罚责任人 50元（不含 2 小时）， 相关专业 100 元， 超过 2小时（不含 3 小时）罚责任人 100元， 考核相关专业 200 元，专业负责人 50元。 3. 计划检修期间因无备件， 造成延长检修时间或影响开机时间者，罚包机人 50元，包段工程师 100 元，专业负责人 50 元。 4. 对于初次检修。阅读剩余 0%
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