兴建鱼苗鱼种场项目可研报告(编辑修改稿)

兴建鱼苗鱼种场项目可研报告(编辑修改稿)内容摘要：

水产品养殖产量的 2/3， 可以说，中国对世界其它国家，特别是发展中国家，就发展水产养殖业，保障粮食安全，树立了良好的典范。 随着社会的发展，鱼已成为人们的健康消费、绿色消费的必备食品，追求健康，回归自然，倡导绿色消费已成为一种时尚的消费观念。 鳜鱼肉质细嫩丰满，肥厚鲜美，内部无胆，含有蛋白质、脂肪、少量维生素、钙、钾、镁、硒等营养元素，极易消化，对儿童、老人及体弱、脾胃消化功能不佳的人来说，吃鳜鱼既能补虚，又不必担心消化困难，故为鱼种之上品。 市场预测 鳜鱼以它优质的品质与我国深厚的饮食文化积淀相融合，深受各地消费者的喜爱。 所以说，鳜鱼在鲜活淡水鱼中是数一数二的高档鱼品种。 从消费市场来分析，鳜鱼的市场定位是：大众化的高档鱼品种。 目前，鳜鱼已经成为全国大多数水产市场中的必备商品，也是很多大型超市活鱼柜台的必备商品之一。 近几年， 虽然 鳜鱼养殖得到了发展，成鱼产量大辐度增长，但 从 鳜鱼的市场情况来分析，随着社会消费水平的提高，消费层次日益多元化，它的价格在高档淡水鱼中可以说是比较稳定的，一般保持在每公斤 4070元，这 说明鳜鱼的市场需求量逐渐稳步扩 大，鳜鱼的养殖与市场需求具有广阔的发展前景。 市场风险分析 市场风险因素分析 市场竞争能力风险 市场竞争能力风险，即项目产品的市场竞争力的高低。 竞争能力需要培养，这需要一定的时间和一个过程，如果不 经常组织学习 ，走科技创新之路，时间和过程 过长就成为风险之所在。 价格风险 价格是一个产品进入市场最为敏感的因素，包含一个概念的新产品进入市场后，随着消费者认知程度的提高，其他单位可能推出同概念或另一概念的新产品参与市场竞争，这时价格就将成为左右市场最重要的砝码，因此价格风险是长期存在的。 防范和降低风险的对策 一是严格按照现代 企业制度，建立健全组织管理机构，严把技术和管理人员任用关，落实岗位责任制；成立项目建设领导小组，采取招标或议标的形式选择工程设计、建设和监理单位，设备采购严格按照技术要求选择名优产品，切实加强管理，确保项目建设工 程质量。 二是进一步加强目标市场调查分析，制定切实可行的营销策略。 依靠不断增长的经济技术实力和品牌效应，稳定占领现有用户的市场份额，同时积极开拓并扩大市场占有率。 三是必须加强与渔业部门的联系，保持长期稳定、密切合作关系，建立健全生产技术规范和产品质量标准，及时把握最新科研成果、发展动态，不断创新产品和技术，切实加强企业人员技术培训，建立企业内部长效激励机制和人才引进政策机制，不断提高社员素质。 四是做好本产业与相关产业的横向经济联合 ，统筹安排建设项目和资金，创新管理制度和经营机制，以项目带动产业，以产业促 进区域经济发展，以区域经济实力提高，不断推进产业优化经济结构。 合作社成员对申请项目的支持情况 为扩大金寨县合作社的生产经营规模， 2020 年 10月 1日上午 ， 合作社召开了 社员大会 ， 31 人 到会 ，符合法定人数 ，会议由 理事长李业勋 主持，会议 研究决定 申报国家农业综合开发产业化项目， 计划投入 ，用于新建养殖基地， 申请上级 财政对合作社的水产养殖项目予以资金扶持， 申报财政补助资金；会议一致表决同意水产养殖项目实施方案； 同意自筹资金 100万元， 筹资方式为建设项目单位 法人 注入，用于该项目建设；项目建设形成的所有财产平均量化到全体成员，并向全体成员公示。 收益分配 ：合作社从当年效益中提取 20%作为公积金，用于扩大再生产或弥补因自然灾害造成的亏损；提取 10%作为公益金，用于社员技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。 其中社员培训和合作社知识教育费用比例不少于公益金数额的 80%；余额 70%部分，经社员大会决议，先按社员与本社业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配数额的 60%，再按社员帐户记载出资额和公积金份额，以及本社接受的财政补助和他人捐赠形成的财 产平均量化到社员的份额，按比例分配给本社社员，并记载在社员个人账户中。 第三章 项目建设目标 项目规模 新建 40亩鲢、鳙鱼苗种养殖基地； 新建 200只（ 4m 4m 2m）鳜鱼网箱养殖基地； 扩建 1200只（ 4m 7m 2m） 鲢、鳙鱼养殖基地。 项目建设目标 该项目建设成后，预计年产鲢、鳙鱼夏花鱼种 2200公斤，大片鱼种 12020 公斤，产鲢、鳙鱼成鱼 114 吨，产鳜鱼成鱼 30吨。 第四章 项目建设方案 主要建设内容 建设地点 项目地位于梅山水库上游的金寨县南溪镇曹畈村 ，该村辖12个村民小组，有农业人口 1920 人，耕地 亩，池塘 600亩，梅山水库正常水位时该村可养殖水域达 6000余 亩。 项目地属北亚热带湿润季风气候，四季分明、气候温和、雨量充沛、日照充足 ，适宜发展水产养殖业。 技术路线及流程 该项目实施有两条路线方案：即苗种生产路线和网箱养殖生产路线。 苗种生产路线是：每年 4月初平整池塘 — 消毒 — 培（肥）水 — 购进毛仔下塘 — 培育 （夏花） — 出售夏花鱼种 — 培育（大片）— 出售大片鱼种。 网箱养殖生产路线是：购买网片 — 编制网箱 —下库浸泡 — 购进鱼种（鲢鱼、鳙鱼、鳜鱼） — 养殖（鲢、鳙 鱼经常洗箱，鳜鱼投饵） — 适时分箱养殖 — 出售成鱼。 设备购置 新增 8台；（ 4m 4m 2m）网箱 200只；（ 4m 7m 2m）网箱 1200只；机动渔船 2艘；小木船 4只。 设施建设 40亩池塘改造；兴修 4 米长拦水坝一座；新建办公、仓库房两间；增氧机电路安装；网箱养殖看管棚两处等。 科技措施 水产市场竞争日趋激烈，养殖环境受“三废”影响而越来越差。 新问题、新品种、新技术层出不穷，只有善于学习、善于研究新问题、接受新事物、善于利用、使用人才和善于掌握信息的人才能在竞争中产于不 败。 实施水产种苗工程，建立引种育种基地，引进推广优质种苗，以提高成活率、降低生产成本。 推广无公害生态健康养殖技术，利用免疫和生物技术成果，进行病害控。