公司治理∶结构和流程(编辑修改稿)内容摘要：
框架 – 主要概念 : 3. 内部控制可以为公司的管理层和董事会提供合理的保障 ， 但不能期盼其提供绝对的保障。 4. 内部控制可以帮助配 合在一个或多个独立但又重叠的业务领域内达成目标 12 内部控制概述 : COSO 组成元素 : 内部环境 (‘ 高管层的态度’ ) 目标的确立 事件识别 风险评估 对风险的响应 控制行为 信息和沟通 监督 13 内部控制基础 政策和流程 监督和意外事件报告 向上反映问题 标准的推行 14 III. 公司治理结构 15 董事会及委员会的结构 委员会 : 审计 薪酬 公司治理及商业道德 管理 财务 投资 管理委员会主席应主持独立董事的行政会议。 16 管理委员会结构 投资管理委员会 高级管理委员会 财务控制委员。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。