公估公司岗位设置及各级岗位说明书(编辑修改稿)内容摘要：
关系，协助调整组织结构和重大人事安排，提高组织效率和管理者素质。 3 提高工作效率，协助监督公司管理体系运行状况，实现公司经营目标。 4．协助监控内部控制体系运行状况。 5．企业文化建设和公共关系改善。 6．其它工作 工 作 任 务 根据公司的年度经营计划，协助总经理计划、组 织、控制各项经营活动； 负责完成重大会议议题拟定和会议纪要，谈判备 忘录，相关决策性文件的起草； 负责提供企业内部调查研究、经营活动分析、业 务流程改善的合理化建议； 协助总经理进行公估业务拓展、开展公估作业； 协助总经理组织公估业务培训，提高公估师业务素质。 ，提出创新管理模式；定期提供合理化建议； 协助总经理促进企业文化建设，提高凝聚力和员工满意度； 完成主管交办的临 时性工作； 二、职务权限： 1．对公司经营管理活动的建议权、参与决策权。 2．经总经理授权范围的公估项目管理决策权。 3．授权管理业务的监督、控制权。 三、责任范围： 对职务说明书所界定的工作内容负全部责任。 四、任职资格： 1．学历：本科 2．专业：工科背景或相关专业 3．经验：五年以上管理岗位工作经验 4．能力：较强的组织、协调和沟通能力，具公关能力。 岗位职务说明书 职务名称： 业务总监 所属部门： 总经理室 直接上级职务名称： 总经理 直接下属人数： 职位编码： 一、工作目标： 1．组织协调公估作业技术活动； 2．组建后勤支援专家网络； 3．确保公估作业的技术适应性需要。 工 作 职 责 1．完成包括相关学科公估师团队的组建； 2．组建专家网络； 3．结合公估业务开展相关技术培训； 4．对公估报告进行技术把关； 5．其他工作 工 作 任 务 制定公估师组建实施计划； 组织实施公估师培训计划； 协助进行公估师技术水平评估与控制； 制定并实施专家网络组建计划 联络、协调 各学科专家及相关技术检验中心； 制定技术培训计划，并组织实施； 组织实施风险评估咨询及培训业务； 公估作业过程中提供技术指导服务，解决其中重大技术问题； 审查。阅读剩余 0%
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