全面绩效与薪酬管理(编辑修改稿)

全面绩效与薪酬管理(编辑修改稿)内容摘要：

部，物料计划部，生产车间，外协工厂等） • 职能后勤部门（行政部，人力资源部，财务部，企业管理部，审计部，监察部等） • 售后服务部门（客户服务部，售后部等） • 生产辅助系统（采购，物流，生产技术，仓储等） 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 人力资源管理体系 职位管理体系 素质评价体系 培训体系 招聘调配 培训 晋升 价值分配 人力资源战略规划 素质测评 测评管理 办法 素质模型 职类职种 划分 职位说明书 任职资格 标准 资格认证 任职资格 等级制度 薪酬制度 绩效考评 职位等级 制度 培训制度 素质词典 KPI指标 绩效管理 制度 绩效管理体系 任职资格管理体系 依据企业能力框架对职位 进行分类 课程设置 薪酬体系 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 高层 制度推动者 氛围营造者 政策设计师 资源支持者 高层职责 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 人力资源部 实施组织者 实施咨询者 人力资源部 组织制定者 培训宣传者 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 各部门负责人 部门目标的 设计与分解 KPI指标的确定 目标值的确定 绩效辅导 绩效改善 绩效咨询 收集员工 表现信息 绩效目的传达 公平公正 评价业绩 向上司及人力 资源部汇报 部门负责人 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 人力资源管理模型 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 项目技术思路 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 组织架构梳理 • 认识和分析现行组织架构，明晰公司的使命、愿景、核心价值观，梳理和分析目前的组织架构对公司今后的发展目标的支撑情况。 结果 达成目标 内容 主要活动 建立起职能定位明确、 权责对等、职责清晰的 组织架构，提高组织效 能 根据公司的定位，对部门的组织架构进行梳理 部门职责梳理 定岗定编 组织架构梳理 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 岗位分析 • 岗位分析模块通过对各岗位工作内容、岗位间的相互关系等方面的信息进行收集、整理和分析，审视岗位设置的合理性，明确岗位的职责与权限，从而为岗位评估、 KPI、考核、薪酬等人力资源管理打下坚实的基础。 结果 达成目标 设计内容 主要活动 为 招聘、培训等人力 资源管理工作提供依据 各岗位 职责、要求、 相互关系明确 为岗位 定员提供依据 或建议 调研 设计岗位说明书表格及模板 进行岗位分析培训 辅导填写岗位说。