保障性住房投标工程监理大纲_secret(编辑修改稿)

保障性住房投标工程监理大纲_secret(编辑修改稿)内容摘要：

大专 工民建 金域。 地中海等 省注册监理监理员 顾秋中 男 38 工程师 水电专业监理员 大专 电气 金域。 地中海等 11 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法； 不得以个人名义承揽监理业务； 不收受被监理单位的任何礼品； 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 工作纪律 遵守国家的法律和政 府的有关条例、规定和办法等； 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任； 坚持公正的原则，公平地处理有关各方的争议； 坚持科学的态度和实事求是的原则，严格监理； 在坚持按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时，真诚帮助被监理者完成其担负的建设任务； 不得损害他人名誉； 不泄露所监理的工程需保密的事项； 不在任何承建单位或材料设备供应商中兼职； 不接受 被监理单位的任何津贴，也不接受可能导致判断不公的业主方的其它报酬。 工程质量责任制度 项目监理总监责任制 .1“三大控制”质量为首；工程建设质量第一。 质量是监理的生命、职责、荣誉。 监理部对工程施工质量承担监理责任，代表业主对施工质量实施监理义不容辞； 工程建设监理实行总监负责制，总监是项目监理工作 的第一责任人，是公司法人代表的全权代理，项目监理部全体成员应在总监的组织下，同舟共济，形成共担风险真诚协作的合力； 项目总监应视业主工 程建设为己任，应以“责任重于 泰山”的高度责任感，与设计、勘察、施工、安装方各司其职务尽其责，齐心协力共创精品，实现业主的质量目标； 项目总监应坚持标准、规范、严格工作程序，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、国家合同示范文本等赋予监理的权力，谋求业主的理解与支持，施工方的配合，维护自身的合法权益； 项目总监应将《工程建设监理规范》、 279 号令、 158 号令、监理合同指定的质量责任融解在工作制度之中，分解落实在岗位职责和日常工作之中； 项目总监应引导 全员坚持“治之以法，晓之以理，持之以恒，严于始终”的工作方法；坚持“超前予控，监帮到位，指令及时，资料闭合”的科学管理程序；坚持“以履职求保职，以尽责求免责”积极进取的指导思想； 12 总监对部门成员实行分工负责，对其工作质量及工作成效组织考评与督查，实行违纪追查、失责追究、质量责任终身制。 质量控制资料签认责任制 项目监理人员应根据《建设工程监理规范》及政府主管部门的有关建设监理的规定，严格执行质量控制资料签认制度； 监理企业法定代表人签认：总 监理工程师任命及调整文件、建设工程竣工验收备案表以及政府部门规定需监理企业承担法律责任的其它质量控制资料； 监理企业技术负责人签认：监理规划、工程质量评估报告以及政府部门规定需监理企业承担技术责任的其它质量控制资料； 项目总监理工程师签认：项目监理规划、监理实施细则、分包单位资质审查意见、开工、复工报告审批意见、施工组织设计、技术方案审批意见、质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工验收文件以及其它项目监理机构的文件和指令； 项 目总监理工程师代表：在总监理工程师授权下可以签认除《监理规 范》 条以外的项目监理机构的文件和指令； 专业监理工程师和专业监理师签认：本专业分项工程验收及隐蔽工程验收记录、监理日记、进场材料、设备、构配件质量情况和试验结果审批意见； 监理员签认：旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过程、施工工序、加工制作的检查记录和检查结果、承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况记录； 各级监理人员必须严格按职责签认，不得任意 代签。 遇特殊情况需代签的，必须在具备有权限者的合法授权手续后，才能代签。 签认应字迹清晰，日期正确，并按规定归档； 签认者签认的内容必须真实并能够追溯，由于签认错误，签认人必须承担相应的行政、经济及法律责任。 监理标准化管理制度 监理标化管理是体现总监管理水平、业务能力和监理单位形象的重要工作； 现场工作管理应标准化，岗位责任、工作制度、控制图表、监理流程应齐全，并组织贯彻实施、动态控制； 监理人员挂牌上岗，配带安全帽，仪容整洁，举止文明， 监理形象标准化； 现场办公与住宿场所整洁、卫生； 监理文档标准化； 考勤公开、签证手续齐全，按时报公司并建档备案； 13 监理报告格式及深度应符合规范要求； 总监应执行《年度考核实施细则》，组织学习、定期自检，创造条件做好项目监理工作。 监理人员调动的资料交接工作制度 监理人员在接到公司调动通知后，必须严格履行监理工作与资料的交接手续； 作和监理资料 ； 移交的监理资料需列清单，交接双方必须在清单上签字，并经项目总监签字确认； 调动人凭交接清单办理调动手续，外聘人员凭交接清单结算工资，未经项目总监确认，公司有关部门不得办理相关手续； 属调动人所缺的监理资料，必须在交接期间弥补齐全，资料不齐全的不得移交，接收人不能在交接清单上签字，若发生资料不齐全而办理交接手续由接收人承担一切责任； 专业监理工程师交接由总监在场交接，总监交接由单位领导或指定代表在场交接。 施工阶段的监理制度 施工图 会审及设计交底制度 在工程施工前项目，监理部组织设计单位、建设单位、施工单位共同参加的设计技术交底及施工图会审； 未经设计技术交底或会审的图纸不得用于本工程的施工； 设计技术交底的程序是： 设计单位介绍设计意图、设计特点、对施工的要求和技术关键问题； 各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点； 监理工程师写出会议纪要； 出的问题通过书面形式进行解释或提交设计变更通知单。 施工组织设计（施工方案）审查制度 工程开工前，施工单位应编写施工组织设计，关键工程、重要工序施工前应编制施工方案，书面报送监理工程师审核； 监理收到施工组织设计（施工方案）后组织由建设单位、施工单位 14 参加（必要时邀请设计单位参加）的审查会； 会议主要对施工组织设计如下方面进行审查： 质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全管理体系是否健全； 施工现场总体布置是否合理 ，是否有利于保证施工正 常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、材料堆放、给水和供电、主要垂直运输机械设备的布置等方面给予重视； 认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响，有无应对方案及针对性的保证质量及安全的措施； 主要的施工组织、技术措施针对性、有效性和可操作性如何。 对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程和管线工程等的主要分部、分项工程施工质量有无针对性措施及预控的方法；对于冬季及 雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全有无可靠而有效的技术和组织措施； 施工段的划分、施工顺序的安排是否合理； 施工机械能否满足工程需要，对工程质量有重大影响的机械、设备应审核承包单位提供的技术性报告，凡不符合质量要求的不能使用； 主要施工方法是否合理； 文明施工和环境污染防护措施是否得当。 监理根据会议情况编写会议纪要，施工单位根据会议纪要对施工组织设计（施工方案）进行修改和补充； 施工单位将修改后 的施工组织设计书面报监理和业主各一份，监理和业主共同对施工组织设计进行审批； 施工组织设计未经审查，监理将不批准开工报告，施工单位不得施工； 施工组织设计若分阶段编制时，监理工程师须分阶段审核； 监理工程师在施工过程中，应按经过审批的施工组织设计（方案）对工程实施监督管理； 施工组织设计审核意见必须由总监签发。 测量成果报验制度 证书报监理审查，同时将证书复印件报监理备案 ； 施工单位对于业主给定的原始基准点、基准线和参考标 高等测量控制点进行复核，并采取保护措施； 施工单位应将平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及标桩的埋设位置报监理复核审查； 监理收到报验单后两天内进行复查并给予答复。 15 开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包人向监理提出《工程开工报申表》，经监理工程师现场核实后，由总监理工程师审批； 未经监理审批开工报告，承包人不得擅自开工； 开工报 告报审时，承包人应同时报送工程项目的施工组织设计、特殊工种施工人员和管理人员的上岗证的复印件以及施工机 械、施工工器具、试验及测量用具的检验合格证等； 监理工程师在接到开工申请报告后，应根据承包人所报送的附件材料进行核查确认，主要包括施工队伍及人员资质的审查；人员的到位情况；特殊工种、检测试验人员的上岗证是否符合要求等； 工程所需的材料供应和质量的审查 ； 施工用机械、设备等是否满足施工需要； 审查复核测量基准点、工程测量控制网、场地条件及施工通道等是否 满足施工需要。 监理现场检查制度 监理工程师按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检测等形式对本工程实施监督检查，施工单位应给予必要的协助为检查提供方便。 监理人员对施工现场主要检查以下内容： 是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工； 是否使用合格的材料、构配件和设备； 施工现场管理人员，尤其是质检人员、安检人员是否到岗到位； 施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作求特种操作人员是否持证上岗 ； 施工环境是否对工程质量产生不利影响； 已施工部位是否存在质量缺陷； 现场安全设施是否齐全、完好； 施工操作人员是否遵守安全操作规程。 监理工程师对检查的结果通过口头通知、《监理工程师通知单》、《监理工程师备忘录》、《工程暂停令》等形式通知施工单位，施工单位有义务按照监理的指令进行整改； 监理人员在检查过程发现一般质量缺陷和安全隐患，随时口头通知施工单位进行整改，监理将其内容记入监理日志； 对较大的质量缺陷和其他一般问题，监理通过《监理工程师通知单》指出，施工单位应当执行并在规定的时间内向监理报告整改结果。 有下列情况之一的，监理下达《监理工程师通知单》： 较严重的质量缺陷和安全隐患； 16 未执行国家强制性标准； 对监理通知单置之不理或未按时回复的； 经监理检验质量或安全设施不合格时。 施工单位对监理工程师通知单的内容不按期改正或不按时回复的，监理工程师发出《监理工程师备忘录》。 对监理工程 师所发备忘录内容所及部分工程量，监理拒绝签认； 发生下列情况之一的，监理与业主协商后发出《工程暂停令》： ，经监理指出施工单位不予整改的； 施工中出现质量异常情况，经监理提出后，施工单位未采取有效措施或措施不力未能扭转的； 隐蔽工程或“停止点”工序未经监理确认合格，而擅自封闭或进入下道工序施工的； 已发生质量事故迟迟未按监理要求进行处理，或者是已发生质量缺陷 或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续 发展的； 未经业主或监理同意，擅自变更设计或修改图纸； 使用的材料、构配件不合格或未经检验确认的； 擅自采用未经设计院认可的代用材料的； 擅自使用未经业主或监理认可的分包商进场施工的。 工程材料、半成品质量检验制度 施工所需原材料、半成品、构配件必须持有质保书、产品合格证、准备许用证方可进场，需复试材料先行进入待验区，对已进场的不符合上述要求的原材料、半成品和构配件，监理工程师有权责令限期清出施工现场或封存禁止使用； 监理工程师应按国家现行有关规定、标准对进场的原材料、半成品和构配件进行抽检； 送检程序及要求 实行见证制度，受检材料由监理人员在现场按规定抽样取得。 取样时需有施工单位人员参加； 材料检验单位。 不具备相应资质材料检验单位的检验结果无效； 材料检验结果，在检验完成后两天内取回，由监理人员审查材料是否合格； 没有质保书、产品合格证和有关复试报告或抽检不合格 的材料、半成品、构配件，不允许在工程中使用； 凡采用新材料、新型产品，监理工程师必须检查其技术鉴定和试验检测报告文件； ，施工单位也应按照本制度进行报验。 17 工序报验制度 工程施工前，监理与施工单位共同协商本工程施工中的“停止点”和“见证点”，并分别写入监理细则和施工单位上报的质量计划内； 用于本工程的计量器具应通过监理检验方可用于本工程； 对监理和施工单位约定检查的工序，施工单位应进行自检，同时将自检结 果书面报监理； 监理工程师在收到报验单后 48 小。