供应商员工品质观念培训(编辑修改稿)内容摘要：
產量第二 16) 品質是價值於尊嚴的起點 ,是企業賴以生存的命脈 17) 品質沒有折扣 ,品質就是按照客戶的要求不折不扣的執行 18) 品質改善人人有責 ,要有改善的意識 (產品競爭力的提升 ) 傳統想法 新的想法 1 品質是檢驗出來的 品質是整體管理出來 2 強調最後結果 品質看得見 ,過程方法是關鍵 3 以成本來衡量品質 以不符合品質標準所付出的代價來衡量品質 4 強調不良品的檢驗 (圍堵政策兵來將擋 ) 強調不良品的前期預防 (未雨綢繆 ,防範未然 ) 5 以生產者之角度來決定品質 以客戶之角度來管理品質 6 運用經驗 ,直覺來管理品質 以數據統計分析來管理品質 7 好品質需花錢 壞品質需花更多的錢 8 客戶是指外在客戶 (品質是品質部的事 ) 下工序就是客戶 (品質是全體 員工的事 品質 ?每天進步一點點 優秀的員工 ,每天會對自己的工作進行總結 ,歸納 ,好的明日持續 ,不好的明日避免 ,每天進步 1%品質 ,我們每天進步一點點 … +1% 1) 100 2) 100+100*1%=101 3) 101+101*1%= 4) +*1%= 5) +*1%= 6) +*1%= 7) +*1%= 8) *101%= 9) *101%= 10) *101%= ……。阅读剩余 0%
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