供应商手册培训20xx(编辑修改稿)

供应商手册培训20xx(编辑修改稿)内容摘要：

31 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 关控 2：资金及资源批准 • 审核人力资源需求和所有的项目需求以支持项目开发。 关控审核是确定所有的关键问题在资金批准及项目预算建立之前被识别并解决。 32 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 关控 3：设计发布评审 • 审核设计信息是否已被理解并能进行开发以满足工程发布的时间节点要求。 关控 3审核确定所有的关键问题已经被识别，并在产品设计和验证前被解决。 • 主要输出： 项目进度表、零件描述表、供应商技术评估、设计冻结报告、同步设计零件技术要求、采购物料清单、供应商项目开发进度表、项目小组成员表、供应商报价资料、定点意向书、技术协议、设计开发协议、设计确认书、供应商清单、供应商初始工艺流程图、 FMEA、 包装设计方案信息表、检具 /模具 /工装清单、检具 /模具 /工装设计方案 (认可书 )、供应商分供方清单、供应商物料清单、供应商控制计划、供应商试验大纲、外观样板、工程更改通知单、限用物资表、供应商项目审核会议纪要、问题清单。 33 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 关控 4：制造发布评审 评审设计是否在启动用于工装、模具、设备和样件制造的资金前完成和发布。 审核确保所有的关键问题在设计验证和供应商开始启动前被识别和解决。 评审产品设计和验证的结果以确保生产工艺的制造决定可以完成、运行、实施，并且可以生产出超越顾客要求和满足 PPAP进度的产品。 关控审核确保在制造工艺的布置和产品确认收益之前所有关键问题已经被识别和解决。 主要输出： 外观认可报告、首件工装样品认可报告、原材料性能测试报告、产品性能报告、产品全尺寸检测报告、测量计划、检具图纸、工装样品提交许可证、原材料提交许可证、验收协议、批产前评审计划和报告、零件提交保证书、试制采购计划发出、 PPAP认可报告、批产风险评审报告、新品材料启动会签单、检具验收报告、试生产控制计划、包装信息表、 MSDS、 供应商项目审核会议纪要、问题清单。 34 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 关控 5：产品投产评审 在向顾客递交 OTS前审核 OTS递交报告，确保在 PPAP开始前所有的关键问题被识别和解决。 评审生产过程、 PPAP包装和产品确认试验结果确保产品满足顾客意图。 关控审核应在向顾客递交 PPAP前完成并确保在顾客使用产品前所有关键的问题已经被识别并被解决。 主要输出： 外观封样件、进料控制计划、节拍生产评审、控制计划、过程流程图、材料供应商质保书、 MSA报告、 (及时 )供货协议、包装数量确认、材料准备数量、供应商项目审核纪要、项目总结。 35 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 关控 6：投产后评审 此关控审核是整个项目的最终评审，评审全部的经验教训并把项目财务信息与初始目标、预算比较。 关控是为了保证所有的经验教训和项目文件被收集并转换到当前模式维护。 主要输出： 持续改进措施报告、供货业绩评价。 36 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 • 建立供应商新项目阶段工作表。 37 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 特殊特性及其符号 产 品 特 性 过 程 特 性 与安全或法规有关 与安全或法规无关 与安全或法规有关 与安全或法规无关 专用术语 符号 专用术语 符号 专用术语 符号 专用术语 符号 通用汽车 公司 安全 / 符合 S/C 配合 / 功能 F/F 关键控制 性能 KCC 关键控制 性能 KCC 福特汽车公司 关键特性 CC 重要特性 SC 无 关键特性 CC 重要特性 SC 无 菱形 D 克莱斯勒汽车公司 盾形 S * 五边形 P 不采用 不采用 上海大众 一汽大众 D －特性 D/TLD D －特性 D/TLD 关键控制 性能 KCC 安全 S S 法规 R R 神龙汽车公司 安全和法规 SR S R 配合 / 功能 F/F B D －特性 D 关键控制 性能 KCC 延锋 伟世通 D －特性 D 配合 / 功能 F/F B D －特性 D 关键控制 性能 KCC 38 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 生产试运行（ PTR） 供应商在给延锋伟世通提供新产品的批量供货前，必须进行一定量的生产试运行。 生产试运行的零件数量由延锋伟世通项目负责人员确定。 供应商必须完整地保存试运行的有关数据，在必要时予以提供。 为了验证供应商的生产能力，还要按照一定的节拍组织生产。 如果客户有要求，必须按照客户的要求，如 GP9或2TP组织生产。 GP9要求参考通用相应的标准。 2TP要求参考大众相应的标准。 39 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 PPAP的过程要求： 用于 PPAP的产品必须： ； 1小时到 8小时的生产，且规定的生产数量至少为300件 连续 生产的部件，除非顾客代表另有规定； 相同 的工装、量具、工艺、材料和操作人员进行生产。 40 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 生产质量控制 • 供应商必须对投产后的生产过程进行必要的监控。 在批量生产初期，供应商应进行早期生产遏制（可以参考 GP12要求）。 在此过程中，供应商必须对前 3000件零件进行 100％的外观及重要尺寸检验。 在接下来的正常供货过程中的具体监控要求，必须严格按照 FMEA和控制计划。 监控的结果应作为对过程调整的依据。 41 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 工程更改 • 一切与 PPAP状态不一致的变更都视为工程更改。 • 项目开展过程当中的工程更改应通知项目采购科。 • 批产后的工程更改应通知供应商开发科。 42 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed 供应商项目开发 项目断点 • 收到来自延锋伟世通的断点信息通知后，供应商必须在 3个工作日 内回复所有成品、半成品的库存。 经计划部门平衡、协调后延锋伟世通计划部门重新告知供应商断点时间和相关断点要求。 在此期间供应商必须严格控制旧零件库存，并做好新零件的供货准备。 43 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserv ed。