作业成本法在佳祥物流企业中的应用_毕业论文(编辑修改稿)

作业成本法在佳祥物流企业中的应用_毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

成本法为佳祥物流企业的成本控制和作业优化提供了一种有效的方法。 通过对物流作业成本的分析，可以轻松的找出物流作业中的增值作业和非增作业，为物流成本的控制提供准确的数据，消除无效、冗余 作业达到节约企业资源，降低企业物流成本的目的 [7]。 (2) 提高佳祥企业成本核算数据的准确性。 作业成本法的应用，将成本责任进行划分，建立成本模型，使原来企业内模糊的、扭曲的成本数据（隐性成本）得以真实的体现，提高成本数据的准确性。 (3) 优化佳祥企业内部的资源配置。 通过作业成本法的作业动因分解过程使作业细化，更加有利于企业高层全方位的考虑作业分配，优化企业资源配置 [8]。 (4) 明确、规范佳祥目前的物流成本核算流程。 作业成本法的实施可以使原来企业内部混乱的成本核算流程更加清晰、规范，增加成本的透明度， 加强企业对成本控制的重视。 (5) 提高佳祥物流企业的管理水平。 通过目标成本的建立，并将其分解到各个成本责任中心，再对责任成本进行考核，在加强各部门的成作业成本法在佳祥物流企业中的应用 10 本控制意识的同时明确了成本责任，提高了企业管理水平 [9]。 (6) 增强佳祥企业的核心竞争力。 物流成本的降低让企业的利润空间增大，使佳祥能够满足客户更多的个性化需求而提高自身的服务质量，增加自身的核心竞争力。 作业成本法在佳祥物流企业中运用的可行性分析 通过上述六点作业成本法对佳祥物流企业目前成本核算的改进，可以肯定作业成本法在佳祥物流企业中运用的必要 性。 但作业成本法是否能够在佳祥物流企业当中实施呢。 所以有必要对其进行可行性分析。 作业成本法在佳祥物流企业中运用的可行性分析可以从宏观和围观两个角度进行分析。 首先，从宏观上来说。 作业成本法理论体系的成熟为企业实施作业成本法奠定了理论基础。 作业成本法从 1930 年末期概念的提出到九十年代的实际应用已经形成了一套完整的内容框架、概念体系、动因体系以及开发步骤和程序；同时，其实践可行性也已经基本得到了证实 [10]。 其次，就微观而言。 佳祥物流企业的计算机办公和管理为作业成本法的实施提供了技术支持。 由于在物流作业的每 一个环节都涉及了大量的作业数据，要对这些数据进行处理从中整理出成本数据是一件非常繁琐的事情。 所以这些工作的进行必须借助于计算机的辅助才能完成。 而佳祥物流企业的所有部门基本上是每人一台电脑，所以对数据的处理分析就相对简单，作业成本法的实施也就成为了可能。 除此之外，因佳祥物流的发展需要，会不断从高校引入专业人才，这也为作业成本法在企业中的实施提供了一定的支持。 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 11 4 基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算 佳祥物流企业物流作业确认 佳祥物流企业 2020 年资源耗费及作业流程简介 四川 佳祥物流有限公司（以下简称佳祥）是一家以货物运输为主的第三方物流公司。 其长期与多家实体企业合作，拥有充足的货源。 但因自身运力有限所以 95%的货物都是通过外部运力完成运输。 2020 年四川佳祥物流有限公司主要与四川西南不锈钢有限公司、四川天宏不锈钢公司、四川亚西机械股份公司、成都利君实业股份有限公司合作。 主营业务收入 1700 万元，总成本 万元，利润 万元。 其中直接人工成本 万元，车辆外包费用 万元，间接费用 万元。 2020 年佳祥物流各服务对象的各项作业量如表 所 示；佳祥物流企业作业流程如图 所示： 表 2020 年佳祥物流企业的各项作业量统计 单位 合计 西不 天宏 亚西 利君 计划编制 次 212 53 53 53 53 档案管理 份 850 350 200 100 200 订单处理 份 1060 374 302 129 255 打印派车单 份 1060 374 302 129 255 回访 次 212 53 53 53 53 车辆信息收集 条 4800 1700 1150 850 1100 运费分析 次 4800 1700 1150 850 1100 合同签订 份 430 140 113 70 107 市场开拓 万元 270 100 70 35 65 收货回单 份 1060 374 302 129 255 监督装货 万 18532 9320 3710 2200 3302 公 司 作 业 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 12 元 费用结算 次 1108 401 302 151 254 货物运输 吨公里 64600000 23563636.4 8 10681818.2 17672727.3 佳祥物流企业物流作业确认 上述佳祥物流企业的作业流程中所涉及到的各个作业如表 所示： 表 佳祥物流企业物流作业确认 作业 积累成本 计划编制 计划员成本、文具用品费用、电脑设备折旧、水电费用 档案管理 管理、行政人员成本、水电费用 订单处理 订单接收、处理人员成本、订单处理成本、水电费用 车辆信息收集 网络成本、信息收集人员成本、通信费用、水电费用 运费分析 运费对比分析人工成本、电脑设备折旧、文具用品费用、订单接收 订单 处理 货运市场价 格分析 车辆信息收集 车辆联系 派车单打印 派车、装货 合同签订 运输情况反 馈 收货回单 费用结算 回访 图 佳祥物流企业作业流程图 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 13 水电费用 打印派车单 打印人工成本、文具用品费用、打印设备折旧、水电费用 监督装货 监督人员成本、文具用品费用、水电费用 合同签订 文具用品费用、签订合同人员成本、水电费用 货物运输 运输成本、运输管理人员成本、管理软件管理维护成本 收货回单 单证接受、处理人员成本、单证处理成本 费用结算 运费核算人员成本、运费汇兑人员成本、文具用品成本、 电脑设备折旧、水电费用 回访 回访人员成本、通信费用、水电成本 市场开拓 市场开拓人员成本、差旅费、通信费用、送礼消耗 佳祥物流企业消耗资源确定 确定佳祥物流企业 2020 年度所耗费的各类物流资源总价值，并将资源耗费价值归集到 各成本资源库中。 佳祥物流企业所耗费的各类资源价值如表 所示：（单位：元 /年） 表 佳祥物流企业所耗费各类资源价值情况 资源项目 资源价值 备注 工资 306000 含底薪、提成、补助、福利、报销 电费 2376 办公用电 水费 2500 自来水、饮用水 折旧 2020 电脑、打印 机折旧 办公费用 2400 文具用品、档案管理 门市住房租赁 25000 含门市、员工住房 差旅费 72020 含餐饮、住宿、车费 通信费 3000 仅办公室通信费用 管车宝软件维护 1200 车辆管 理软件管车宝的维护 账期资金占用 7000 2020 年公司平均账期为 1 个月，% 保证金资金占用 105000 公司 2020 年交保证金 3000000,2020 年年利率为% 市场开拓 12020 送礼、公关费用 车辆外包 15186524 包括车辆、燃油、司机、路桥费等 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 14 确定资源动因，将资源分配到作业 确定各个资源项目的资源动因 佳祥物流企业各个资源项目的资源动因如表 所示： 表 佳祥物流企业各个资源项目资源动因 资源 项目 工资 水费 电费 折旧 账 期 资金占用 市场 开拓 资源 动因 职工 人数 用数量 用电量 专用资产价值 应收账款 金额 业务量 资源 项目 房租 差旅费 软件 维护 办公费 保证金 资金占用 车辆 租赁 资源 动因 房屋 面积 出差 次数 维护 次数 作业专 属耗费 保证金金额 吨公里数 资源分配到作业 (1) 工资费用分配如表 所示 : 表 工资费用分配 职工人数（人） 每人年工资 （元） 作业年工资 （元） 计划编制 1 48000 48000 档案管理 1 34800 34800 订单处理 1 30000 15000 打印派车单 15000 回访 2 27600 18400 车辆信息收集 18400 运费分析 18400 合同签订 4 27600 27600 市场开拓 27600 收货回单 27600 监督装货 27600 费用结算 1 27600 27600 货物运输 0 0 0 合计 10 306000 306000 资 源 作 业 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 15 (2) 电费分配 佳祥物流企业中的用电主要是办公室内的电脑和照明 所产生。 所以在进行作业用电量分配时根据完成作业所需的电脑台数和电灯数量进行用电量的分配。 其中台式电脑总共 6 台，功率 300W；电灯 4 盏，功率45W。 每天工作 8 小时，平均每月工作 25 天。 电费的分配如表 所示：（ 元 /度） 表 电费分配 电脑数量 （台） 电灯数量（盏） 年用电量（度） 年电费金额（元） 计划编制 1 1 747 档案管理 1 747 订单处理 1 387 打印派车单 387 回访 1 1 车辆信息收集 运费分析 合同签订 1 收货回单 市场开拓 0 180 90 监督装货 1 288 144 费用结算 1 1 828 414 货物运输 0 0 0 0 合计 6 4 4752 2376 (3) 水费分配 水费主要由饮用水和自来水组成。 办公室共有饮水机 3 台，平均每周用水 4 桶，每桶 10 元。 自来水每月用吨，每吨 元。 佳祥物流企业水费分配如表 所示： 表 水费分配 年饮用水数量（桶） 年自来水用量（吨） 年水费金额（元） 计划编制 21 档案管理 21 资 源 作 业 资 源 作 业 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 16 订单处理 11 打印派车单 10 回访 22 车辆信息收集 10 运费分析 10 合同签订 19 收货回单 18 市场开拓 22 监督装货 28 费用结算 20 货物运输 0 0 0 合计 212 2500 (4) 折旧与办公费用分配 折旧主要是办公室电脑和打印机折旧，办公费用主要是办公文具用品和档案管理所产生的费用。 设备折旧采用直线折旧法进行分配。 电脑购置时平均 3000 元，折旧年限为六年，最后残值 1000 元。 折旧和办公费用分配如表 所示： 表 折旧与办公费用分配 折旧分配（元） 办公费用分配（元） 计划编制 110 档案管理 533 订单处理 90 打印派车单 回访 80 车辆信息收集 100 运费分析 合同签订 收货回单 市场开拓 100 监督装货 0 费用结算 80 资 源 作 业 作业成本法在佳祥物流企业中的应用 17 货物运输 0 100 合计 2020 2400 (5) 门市住房租赁费用、差旅费和通信费分配如表 所示 表 门市住房租赁费用、差旅费和通信费分配 门市住房租赁费用（元） 差旅费（元） 通信费（元）。