会议营销纵横谈(编辑修改稿)内容摘要：
仪表的规范；（企业形象） （ 2）语言的规范；（企业文化） （ 3）操作的规范；（时间规范） （ 4）客户管理的规范；（合理邀约） 会前（七） 员工心理准备 （ 1）对客户的了解有多少，只有了解客户越多，才能保持一个心理的平衡，心理有底，才有信心，临阵不慌。 （ 2）对目标要充满信心，对所定的目标要让员工能够实现，不要与员工的能力相距太大。 （ 3）如果员工对公司的产品了解的很深，就能够自我的运做，找到产品的卖点。 如果员工在联谊会上仍然在想怎样与客户进行沟通产品的话，那么就会大大的影响产品的销售。 会中（一） 客户引导 （ 1）迎宾 （ 2）签到处 （ 3）咨询 （ 4）产品区 （ 5）座位 （ 6）积极参与节目 （ 7）听讲座 （ 8）与老顾客沟通 会中（二） 沟通到位 （ 1）员工与技术人员的沟通； （ 2）员工与客户的沟通； （ 3）技术人员与客户的沟通； （ 4）客户与客户的沟通； 会中（三） 烘托现场气氛 （ 1）如何鼓掌； （ 2）有两个带掌人； （ 3）员工如何配合带掌人； （ 4）如何使顾客尽快融入现场气氛。 会中（四） 主持技巧 （ 1）合理编排会议程序； （ 2）充分调动现场气氛； （ 3）处理突发事件。 会中（五） 成交技巧 （ 1）充分了解客户； （ 2）不要急于开单； （ 3）切莫轻易逼单； （ 4）抓住机会开单； （ 5）不要轻信借口。 会后（一） 售后服务 （ 1）会议后一小时左右，电话感。阅读剩余 0%
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