交通装备公司5s生产现场管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
2. 使用频率很低的； 3. 使用频率较低的； 4. 经常使用的。 将第 1 类物品处理掉，第 3 类物品放置在储存处，第 4 类物品留置工作场所。 整顿 把留下来的必需要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。 将寻找必需品的时间减少为零，它是提高效率的基础。 工作场所一目了然； 能迅速取出； 能立即使用； 处于节约的状态。 对可供放置的场所进行规划定置； 5. 将物品在上述场所摆放整齐； 6. 必要时标识清楚。 清扫 将工作场所及工作用品保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 谁使用谁负责清洁（管理）。 保持良好的工作环境； 稳定产品质量； 7. 清扫从地面到墙板到天花板所有杂物、灰尘；。阅读剩余 0%
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