交通档案信息管理中心主任先进事迹材料(编辑修改稿)内容摘要：
到提高政府机关工作质量和工作效率的目的到交通智能化分六步走的基本思路和方向。 在中心成立之初， XXX 同志为中心今后工作的发展提出的思路，在中心几年来从筹备阶段走向正常运转，再成为交通建设与管理系统高效运转不可或缺的技术保障部门的过程中起到重要的作用。 XXX同志重视中心工作的正常化、轨道化、规范化，包括业务工作和综合事务的正常化、轨道化、规范化，实现的方式是制度化和信息化。 目前，在 XXX 同志的主持下，中心已经 相继修订完善了单位内部的行政、人事、财务、政府采购、人事管理、后勤管理、安全生产及厅机房管理等一系列规章制度，汇总编制了《 XX 省交通档案信息管理中心工作手册》，下发到每位干部职工手中，以此作为全体干部职工日常工作的行为守则，真正做到以制度管人，以程序规范行为。 其次，中心还开发了内部的项目管理系统，对所涉及的日常业务进行信息化管理，工作效率和工作质量大大提高。 三、群策群力、作风扎实 作为中心的领导，他既尊重老同志又关心年青同志，乐意听取同志们的意见。 在工作上既对同志严格要求，同志们遇到困难时，又热心帮助他们 ，做到既布置任务，又跟踪过程，把工作落到实处。 在学习上指导他们，给予年青同志锻炼的机会，关心他们的成长。 信息化工作的技术含量高，但他能充分发挥技术人员的聪明才智，做任何一项工作，首先广泛听取各种不同意见，善于使用民主集中的工作方法，集中群众的智慧，自己也深入研讨，当事情比较明确时，又能果断决策，从而保证了工作质量和工作效率，如在 OA 的技术选型和厅机关内外网结构等方面他就是这样做的。 XXX 同志为了将工作做到最好。阅读剩余 0%
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