交流改接500kv输电线路工程组织设计(编辑修改稿)

交流改接500kv输电线路工程组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

////2土石方工程1394/////2003基础工程14111062/645004组塔工程1328/8/401001505架线工程16610/6830701006竣工验收、移交1444///10155（2）在开工前，严格按照我公司管理体系文件标准的岗位培训程序，做好施工岗位培训工作，保证施工人员持证上岗，岗位培训由劳资教育处主抓，其他专业处室配合。 （3）所有施工人员应经过县以上级医疗部门检查，身体健康的施工队员初步具备上岗资格，在安全考试合格后才可以正式上岗。 组织措施针对现场实际情况，我公司调集充足人力、物力、机具设备投入本工程，精心统筹、科学管理，以保证基础施工进度。 组织抽调作风过硬、业务精尖的骨干组成高效的项目经理部，并由项目经理部挑选技术等级高、责任心强、富有实践经验的施工人员，保证施工队伍的整体实力。 技术措施（1）项目总工、工程部长、技术员组成三级技术保证体系，根据工程的实际特点，有针对性地编制相应的施工作业指导书和预防措施。 （2）采用先进的土石方爆破技术和加大土石方开挖的人力投入，确保土石方开挖按进度计划完成。 （3）各项施工任务在施工阶段，利用天气晴朗时，抢大小运，材料提前运输到位，防止因雨后运输道路不畅通而影响材料运输工作。 （4）加强组塔施工质量控制，不出现塔材弯曲、塔材磨伤、塔身倾斜、缺件，螺栓紧固一次合格，做到组立一基，合格一基，一次成优。 不出现返工，是对工期的最大保障。 （5）在架线施工中，投入满足需要的张牵设备，进场前就在黑龙江和其来源地本部进行全面的维修保养，保证在使用过程中充分发挥性能。 并要做好例行的检查维护工作，保证不因机械故障而耽误施工。 本工程配备一套一牵四张牵设备，用于展放导线；一套一牵一张牵设备，用于普通地线，上述设备均为意大利进口，状态、性能和良好，可满足工程需要。 （6）对特殊跨越提前制定施工方案，准备跨越施工所需材料，在施工准备阶段由项目经理牵头，积极与被跨越物单位联系，办理好跨越施工所需手续。 保证进度的协调工作 与参建方的协调工作尊重项目法人和监理，服从项目法人和监理工程师的管理，并为相关参建方提供适当的工作、生活条件，便于开展工作。 对监理人员的工作给予支持配合：免费安排在工地的住宿；提供从住地到现场的交通；提供就餐条件等等。 前期（地方）协调工作（1）前期协调工作组织机构组 长: 沈国英副组长: 张子江（征地负责人）项目部驻施工队协调员: 李忠孝 宋君 王义前（2）与各级地方政府间的协调工作项目部将组成协调小组统一负责，工程的前期工作。 对工程施工所途经的乡、镇（村），主动申请组织召开各级地方政府协调会，明确工程的重要意义，明确施工单位与各级政府的协调关系和具体工作方式，明确工程中的有关手续的办理方式和有关补偿标准的制定、落实。 同时要求各级政府能够通力合作，加大协调力度，能够及时地解决工程中所出现的问题，保证工程的顺利进行。 （3）与各有关职能部门的协调工作a. 土地管理部门工程开工前，需会同土地管理部门办理土地使用许可证，以保证施工人员顺利进入施工现场，同时会同设计部门弄清楚施工途经各县、乡（镇）、村被征用土地的界址、地类及占地面积，做到征用土地权无争议，征用补偿标准符合法律法规规定。 项目部将向土地管理部门提供建设用地申请表和施工平面图，以备办理工程永久性征地使用。 b. 林业部门路径林木砍伐前要先行办理林木砍伐许可证，并严格遵守有关规定，其补偿费用的补偿标准严格按照国家有关规定执行。 c. 房管部门房屋及建筑物的拆迁，在开工前需要根据设计部门给出的相关数据做进一步调查，并整理出书面材料，同时会同房管部门核实，并办理相关手续，与拆迁户签订具有法律效力的房屋拆迁补偿协议，其补偿标准按照国家和地方政府所制定的相关规定执行。 d. 文物部门施工中，如果发掘出化石、古钱币及有价值的物品或文物以及其他有考古价值的遗迹和物品，应视为国家的绝对财产，立即报告文物保护部门，按照国家文物保护条例规定，严格遵守有关要求，积极配合文物部门工作。 e. 公安部门遵守社会治安，积极配合当地的治安工作，同时为保证工程环境的稳定和顺利进行，要积极取得当地公安部门的支持，在应对任何突发事件时密切配合公安部门的工作，创造良好的施工环境。 影响工期的主要因数及控制措施根据现场调查和收集资料情况分析，影响本工程进度主要因素为山地运输、岩石坑开挖困难、地方协调、政策处理难度，另外交叉跨越（电力线）、跨越林木、材料供应不及时等，都会对正常的施工进度产生风险。 以下就这些风险影响因素提出相应的措施。 风险因素分析控制措施沿线存在征地、青苗赔偿、修路、跨树、拆房等，如果地方关系处理不好，将影响施工。 ◆外协部设专人负责青苗赔偿，施工队派人进行配合；◆取得地方政府和相关部门的支持，做好地方宣传工作，尊重当地民风民俗；◆按规定签署各类赔偿协议，统一制定赔偿标准，按政策办事，不留尾巴，确保施工的连续性。 ◆对损坏的道路等及时进行修复和清理；◆根据施工需要，提前与需拆房屋主进行沟通，及时足额赔偿，敦促群众适时拆迁；◆根据施工需要依法办理塔位基坑范围内的林木采伐许可证图纸、材料供应不及时，材料质量有问题需更换，运输渠道不畅通。 ◆工程材料的组织、采购、运输、仓储及现场管理制定相应的管理措施，保证供应；◆及早联系图纸供应，保证图纸使用；◆及早联系材料供应地，保证材料源充足；◆自购材料质量必须符合标准，并向监理提供完备的产品合格证和说明书，征得监理同意后方可进行采购；◆配合业主对甲供料进行催交催运，要求甲供材料在出厂前的各项试验和外观质量检查项目齐全并符合要求；甲供材料到站后详细核对数量，发现短缺及时补足。 岩石坑开挖不及时可能影响施工。 工程石方量较大，对施工进度会有所影响。 ◆制定专项的《岩石坑爆破开挖作业指导书》◆合理安排工期，及早下手开挖◆制定严格的《爆炸物品管理使用制度》，并严格执行。 ◆加大人力、物力、机械的投入◆监督施工队选择业务水平和安全意识高的爆破员，确保进度张牵设备及机具的故障可能影响施工。 ◆在施工准备阶段，对所有机具设备进行维修和保养，使机具设备保持良好状态；◆现场配备机修人员，经常对施工机具进行检查，发现问题及时处理、排除故障。 ◆基础和组塔施工机具的配备有一定余度；◆对设备易损坏的零部件，预备一定数量的备件。 交叉跨越（电力线、林木），跨越条件复杂。 ◆对跨越现场进行详细调查，编制具体跨越方案并付诸实施；◆周密考虑停电、带电跨越施工方案，及早联系、计划、办理相关手续；◆注意收集气象变化信息，及时调整工程进度计划；◆对跨越经济作物尽量采用钢管搭设跨越架，减少赔偿。 ◆合理安排施工顺序，保证架线施工的连续性，避免发生窝工现象。 ◆申报220KV和110kV电力线跨越施工方案至少提前1个月申报，留有一定的调整余度。 其他方面对进度的制约本计划在主要工序工期安排上，考虑了一定的余度，当进度受到材料供应、天气、运输、地方关系等因素影响较小时，则按原计划完成；当材料供应、天气、运输、假期、地方关系等因素影响较大时，或因工程需要工期调整时，项目部则通过对投入的施工力量、设备等资源进行重新配置，保证能够完成各阶段的施工任务，使总体计划得以实现。 计划中的潜力及开发途径（1）本工程的总工期是按业主要求的总工期安排的，采用综合平均定额都留有足够的余度，因此本计划是能够实现的，能保证业主要求的工期。 （2）计划中开发的途径一种是增加队伍，将组塔时间缩短；另一种是组塔架线交叉进行，连续完成三个以上张牵段组塔，提前验收并转序后，抽调一部分人进行放线，余下人员继续组塔，与架线施工交叉进行。 （3）严格执行施工进度计划，用网络计划去指导、组织施工，实行有效的控制，以保证计划目标的实现，根据计划与实际情况，每月对计划进行分析，积极预测影响工程进度的因素并加以控制。 施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其他有关工作的关系。 （4）加强网络图中关键路径的控制，保证关键路径的工序施工时间，以确保工程按期完工。 （5）加强施工队伍的文明建设，要与当地建立良好的外部施工环境，作好当地政府及群众的理解支持工作，使施工不受阻。 （6）加强资金的保证，不出现由于资金原因影响施工进度问题。 （7）提前做好施工前的一切准备工作，包括职工培训、原材料检验、工器具检修。 （8）各道工序施工严格执行施工进度计划，合理配置使用人力资源，提高劳动生产率。 （9）搞好物资供应工作，制定合理的材料计划，确保工程施工所需物资的及时供应。 （10）建立健全施工现场调度会制度，信息传递制度，现场代表制度，以保证按期完成。 4 施工方案 工程分段及施工流向根据本标段的工程特点及工程工期的要求，对于单位（标段）工程拟采用流水作业，主要工序之间不交叉；即基础工程全部完成后，通过验收、转序，转入铁塔组立施工；铁塔组立全部完成，经验收、转序，进入架线施工阶段。 对于各分项工程，基础工程（包括土石方、接地）、铁塔工程采用分段包干方式施工；架线工程采用流水作业方式施工。 （1）基础施工本标段基础施工，安排5个基础施工队，平均每个队的工作量（15基）。 施工流向从小号往大号方向施工，全段并行作业。 （2）组塔施工 全段铁塔各种塔型共计75基，组织4个施工队并行作业。 组塔施工流向应从小号往大号方向施工，各施工队可根据本队的现场情况，合理安排施工流向。 （3）架线施工全段架线施工共计分为5个张牵段。 架线施工保留三个组塔施工队，合成一个综合队，根据施工任务划分为三个作业组：排障、准备作业组（包括挂滑车、放导引绳）；放线作业组；紧线、附件作业组（包括紧线、附件、间隔棒、耐张塔挂线、跳线安装）。 进行交叉式流水作业。 施工流向由小号往大号排序。 以上各施工作业组，基本建制为技工20人，普工100人，另外还设一个运输队，负责材料大运，材料小运由各施工队自行安排；普工数量根据施工需要可随时调整。 自检方式基础、组塔施工自检方式为：浇制、组立结束一基，检查、处理验收一基，转序前，工程部再统一组织一次自检、消缺。 架线验收方式：以张牵段为单位，完成一段，立即组织检查、处理，架线自检于地线架设完成开始。 架线工程结束前7天开始，由项目总工牵头，工程部组织全线自检消缺。 技术准备及要求 分部工程开工前应完成图纸会审、技术交底、技术资料编制；施工人员的技术培训和考核；施工人员的安全培训和考核。 （1）技术资料的编制报审程序◆按照收到的施工图和设计文件，由施工指挥人员及各级相关技术人员参加，进行内部会审，提出问题和建议，参加图纸会审。 通过内审和会审深入正确理解设计意图，以便在确定施工方法和在施工中贯彻执行。 ◆在初步方案基础上，进一步分析、确定各工序的施工方法，编写相应的《施工作业指导书》，并报监理单位。 ◆各种《施工作业指导书》在各工序开工前出版、发放。 ◆在基础施工、铁塔组立施工和架线施工前，分别进行相应的技术交底和培训工作。 技术交底和培训过程中，应邀请监理和设计工代参加并给予指导。 ◆按《施工作业指导书》组织首基实验性作业，验证指导书，补充不足，修订错误，形成标准化施工的依据。 ◆施工过程中如需变更施工方法以及使用新的施工方法的确定与执行程序与本程序相同，新的《施工作业指导书》由原审批者审批，并报监理单位。 （2）技术资料编制计划序号作业指导书名称完成时间编写人批准人1施工组织设计2006年07月12日前戴杰威王德俊2重大危害因素清单2006年07月12日前郝英波沈国英3基础施工作业指导书2006年07月12日前戴杰威沈国英4基础施工质量保证措施2006年07月12日前戴杰威沈国英5基础施工安全技术措施2006年07月12日前郝英波沈国英6组塔施工作业指导书2006年09月10日前戴杰威沈国英7组塔施工质量保证措施2006年09月10日前戴杰威沈国英8组塔施工安全技术措施2006年09月10日前郝英波沈国英9架线施工作业指导书2006年10月10日前戴杰威沈国英10液压连接作业指导书2006年10月10日前戴杰威沈国英11架线施工质量保证措施2006年10月10日戴杰威沈国英12架线施工安全技术措施2006年10月10日郝英波沈国英13特殊跨越作业指导书2006年10月10日戴杰威曹长华（3）技术培训和考核计划培训考核内容参加人员主要负责人完成时间基础施工技术员、质检员、测工、技工戴杰威2006年7月20日焊接工艺质检员、焊工、技工戴杰威2006年7月20日压接工艺压接工戴杰威2006年11月05日带电跨越相关施工人员沈国英2006年11月05日（4）安全培训和考核计划培训考核内容参加人员主要负责人完成时间安全教育全体施工人员沈国英戴杰威郝英波2006年7月20日驾驶安全教育驾驶员2006年7月20日铁塔施工安全措施技术员、质检员、高空作业人员2006年9月20日架线施工安全措施2006年11月05日 施工现场总平面布置 驻地选择及设置项目部及各分支机构选址情况如下：(1)项目经理部设在柳州市沙塘镇，交通道路良好，有主干道与各施工队驻点相连，并可直通各段线路，便于施工的指挥、协调和。