二级建筑工程管理与实务分析试题20xx(编辑修改稿)

二级建筑工程管理与实务分析试题20xx(编辑修改稿)内容摘要：

案例 2A320202 2020/9/15 73 2A320200 施工进度管理 2A320202 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例 2A320202 2020/9/15 74 2A320200 施工进度管理 2A320202 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例 2A320202 2020/9/15 75 2A320200 施工进度管理 2A320202 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例 2A320202 2020/9/15 76 2A320200 施工进度管理 2A320202 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例 2A320202 2020/9/15 77 2A320200 施工进度管理 2A320202 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例 2A320202 2020/9/15 78 2A320200 施工进度管理 2A320202 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例 2A320202 2020/9/15 79 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 一、双代号网络图的基本概念 i j 工作名称或内容 工作的持续时间 线路是指网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路。 在网络图中，关键线路要用双箭线或粗箭线表示，且至少有一条关键线路。 2020/9/15 80 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 虚工作是一项虚拟的工作，既不占用时间也不耗用资源，仅仅表示工作之间的逻辑关系。 在网络图中，虚工作用虚箭线表示。 、紧后工作 紧排在本工作之前的工作为本工作的紧前工作，紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。 本工作与本工作的紧前工作（或紧后工作）之间可以出现虚工作。 紧前工作 本工作 紧后工作 2020/9/15 81 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 二、绘图规则 ，这是网络图绘制的最基本要求。 ，可按搭桥方法处理。 ，一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号，箭尾的节点编号应小于箭头的节点编号。 2020/9/15 82 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 三、 双代号网络图时间参数的计算 网络图时间参数的计算方法有：图上计算法、表上计算法和电算法等。 图上计算法计算时间参数的方法主要有两种：工作计算法和节点计算法。 工作计算法是指在双代号网络计划中直接计算各项工作的时间参数的方法。 节点计算法则是指在双代号网络计划中先计算节点时间参数，再据以计算各项工作的时间参数的方法。 2020/9/15 83 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 （一）时间参数的基本符号 工作的最早可能开始时间 ESij 工作的最早可能开始时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。 工作的最早可能完成时间 EFij 最早可能完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。 工作的最迟必须开始时间 LSij 最迟必须完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。 2020/9/15 84 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 工作的最迟完成时间 LFij 最迟必须开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。 工作的总时差 TFij 总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 总时差具有以下性质 ： ① 总时差为 0的工作称为关键工作。 ② 如果总时差等于 0，其它时差也都等于 0。 ③ 某项工作的总时差不仅属于本工作，而且与前后工作都有关系，它为一条线路或线段所共有。 2020/9/15 85 2A320200 施工进度管理 2A320203 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 工作的自由时差 FFij 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差具有以下性质： ① 自由时差小于或等于总时差。 ② 以关键线路上的节点为结点节点的工作 ， 其自由时差与总时差相等。 ③ 自由时差对后续工作没有影响，利用某项工作的自由时差时，其后续工作仍可按最早可能开始时间开始，所以这一部分时差应积极加以利用。 （二）计算时间参数 1 2 4 4 5 6 3 5 2 3 3 3 2 ES EF TF LS LF FF 2020/9/15 86 1．计算工作的最早开始时间和最早完成时间 工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始 ， 顺着箭线方向依次进行。 其计算步骤如下： (1)以网络计划起点节点为开始节点的工作 ， 当未规定其最早开始时间时 ， 其最早开始时间为零。 (2)工作的最早完成时间可利用下式进行计算： EFiJ=ESij+Di— j (3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。 2．确定网络计划的计划工期 网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。 2020/9/15 87 ES EF TF LS LF FF 1 2 4 4 5 6 3 5 2 3 3 3 2 0 5 0 3 5 9 3 5 5 7 9 12 7 10 12 2020/9/15 88 3． 计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始 ， 逆着箭线方向依次进行。 其计算步骤如下： (1)以网络计划终点节点为完成节点的工作 ， 其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。 LFi— n=Tp (2)工作的最迟开始时间可利用下式进行计算： LSij=LFijDij (3)其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。 2020/9/15 89 ES EF TF LS LF FF 1 2 4 4 5 6 3 5 2 3 3 3 2 0 0 0 4 5 5 3 7 5 7 9 9 12 5 5 9 9 12 12 3 7 7 9 5 9 7 9 10 12 2020/9/15 90 4． 计算工作的总时差 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差 ， 或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。 工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑： (1)对于有紧后工作的工作 ， 其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。 (2)对于无紧后工作的工作 ， 也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作 ， 其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 当工作的总时差为零时 ， 其自由时差必然为零 ， 可不必进行专门计算。 2020/9/15 91 ES EF TF LS LF FF 1 2 4 4 5 6 3 5 2 3 3 3 2 0 0 0 4 5 5 3 7 5 7 9 9 7 9 12 5 5 4 0 12 12 3 7 7 9 5 9 10 12 0 0 2 2 0 0 2 0 4 2 9 9 0 0 2020/9/15 92 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。 特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 由关键工作构成的线路就是关键线路，关键线路的持续时间总和最大，关键线路一般用粗箭线或双线箭线标出。 2020/9/15 93 1 2 4 4 5 6 3 5 2 3 3 3 2 0 0 0 4 5 5 3 7 5 7 9 9 7 9 12 5 5 4 0 12 12 3 7 7 9 5 9 10 12 0 0 2 2 0 0 2 0 4 2 9 9 0 0 2020/9/15 94 （ 三 ） 标号法 标号法是一种快速寻求网络计算工期和关键线路的方法。 它对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。 (1)网络计划起点节点的标号值为零。 (2)其他节点的标号值应根据下式逐个进行计算： bj=max{bi+Dij} 当计算出节点的标号值后 ， 用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。 源节点就是用来确定本节点标号值的节点。 如果源节点有多个 ， 应将所有源节点标出。 (3)网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。 (4)关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。 2020/9/15 95 1 2 4 4 5 6 3 5 2 3 3 3 2 0 5 1 3 1 9 2 7 2 5 3 12 4 10 5 关键线路 1— 2— 4— 6，计算工期为 12。 2020/9/15 96 2020/9/15 97 2A320200 施工进度管理 2A320204 了解建筑工程施工进度的检查与调整 网络计划的检查与调整就是指通过不断改善网络计划的初始可行方案，在满足既定约束条件下，按某一衡量指标（时间、成本、资源）寻求最优方案。 网络计划的调整包括工期－成本优化和资源优化。 资源优化分为资源有限－工期最短的优化和工期固定－资源均衡的优化。 2020/9/15 98 2A320200 施工进度管理 2A320204 了解建筑工程施工进度的检查与调整 一、前锋线比较法 前锋线比较法是适用于 时标网络计划 的 实际进度与计划进度 的比较方法。 前锋线是指从计划执行情况检查时刻的时标位置出发，经依次连接时标网络图上每一工作箭线的实际进度点，再最后结束于检查时刻的时标位置而形成的对于检查时刻各项工作实际进度前锋点位置的折线，故前锋线又可称为实际进度前锋线。 该方法是借助于实际进度前锋线比较工程实际进度与计划进度偏差 的方法。 1 3 2 5 6 4 第一次检查 第二次检查 A E B C D F G H 1 2 3 4 5。