中层管理技能提升418(编辑修改稿)

中层管理技能提升418(编辑修改稿)内容摘要：

ight Things 何为管理技能。 管事技能 中层的管理技能提升 个人 部门 公司 平衡计分卡 年度计划 季度计划 月度计划 周工作计划 日工作计划 计划既是管理的职能， 也是管理的手段。 1. 计划制定不实施 中层的管事技能 做计划六原则  客户导向： 每个工作的客户是谁，客户想要的是什么  结果清晰： 可衡量，可检查；具体、量化  关注重点： 重点多了等于没有重点  时间底线： 一个不误，才有千千万万个不误  明确责任： 建立一对一责任承诺  证据： 干得好不好，用事实和数据说话 中层的管事技能 周结果怎么做 本周重点工作 监督装修进度；整理票据。 发放工资 工作性质 序号 工作内容 检查人 预期结果 实际结果 结果偏 差 偏差原因 改进措 施 惩罚情况 重点工作事项(重要紧急 ) 1 查看监督写字楼装修进度、质量 侯总 本周完成室内墙面地面等装饰、开始布置办公用品 周五内饰已完毕并检验合格，周三已向总部申请采购 《 办公用品、电脑需求单 》 无 无 无 无 2 整理审核一周报销票据 侯总 审核无差错，提交侯总批示 本周共整理审核 83张票据提交给侯总批示 无 无 无 无 3 发放 11月份工资 侯总 12月 18日 42位员工全部发放完 12月 18日发放 41名员工工资 一位刚调入 10天的员工工资没有落实 外地调入，交接手续没有办理 督促跟进 ,在 24日确保其工资到位 20元， 12月 24日交秘书 周总结 严密的计划能确保工作的最终的结果落地，任何疏忽都可能导致工作的失误，在很多方面，我还需要进一步加强学习 中层的管事技能 周计划怎么做 XXX（姓名） 周计划（ 2020年 12月 1日 — 12月 5日） 工作性质 序号 工作内容 预期结果 检查人 阶段性工作成果（预期完成情况） 惩罚承诺 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 重点工作事项 1 招聘3名业务员 3名业。