中华北路边坡施工组织设计(编辑修改稿)

中华北路边坡施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

特殊部位不能采用爆破时，使用液压锤进行机械凿石。 (4)、由于此工程位于城市中心，行人及车流量较大，所以在土方开挖中尽量在晚上进行，运输车辆在装运土时，按要求停放，不能影响道路的通车，所有运土车辆顶部土均用彩条布覆盖，以防止车辆发生漏渣及掉渣。 车辆出工地之前应对车辆的轮子进行清洗，以防止车辆轮底有泥土带出 工地 污染 道路，要做到车辆不达到清洗干净的要求不放行。 安全防护要点 （ 1）严格按照规定的构造尺寸进行搭设，确保节点连接符合要求。 要有牢固的和足够的连墙点，以保证整个脚手架的稳定性。 （ 2）多立杆单排脚手架要按规定留设架眼。 搭设过程中要及时设置联墙杆、斜撑、剪刀撑和必要的缆绳、吊索、避免在搭设中发生偏斜和倾倒。 （ 3）脚手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板。 作业层的外侧面应设牢固可靠的挡板。 （ 4）为确保脚手架的使用安全，在作业层上必须铺设挡脚板和护栏，栏杆高 ，实行全封闭施工，外架搭设完毕必须经 有关人员验收认可后方能使用，在使用过程中应随时注意检查发现问题及时处理。 八、质量保证措施 、 质量保证体系 及与 基坑 土石方开挖 施工的配合措施 （一）、质量保证措施、质量保证体系 认真贯彻公司“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量。 结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标和措施，确保本工程质量优良，从而保证质量目标的实现。 成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量领导小组。 各级项目负责人对创优工作全权负责，领导小组负责组织分创优规划和质量计划的编制 实施，了解施工中存在的质量问题，督促检查质量体系的运转情况，及时制定切实可行的质量保证措施，保证质量体系的有效运行。 实行全员岗前培训，强化管理意识，提高职工的操作技能。 参加本工程的所有管理人员、技术人员和全体员工必须进行岗前培训，特殊工种和技术管理人员持证上岗。 各级工程技术人员、项目队长、质检员、试验员等生产技术骨干，要认真学习设计文件和国家和当地的有关质量标准。 技术标准规范和施工工艺要求，进一步细化施工组织方案，编制关键工序作业指导书，组织标准化、规范化、程序化作业。 确立总工程师和技术负责 人技术负责制，保证新工艺、新技术在本工程 的有效实施，最终达到规范要求的质量标准。 深入掌握设计标准和施工工艺，结合公司《施工技术管理条例》和《分级技术负责制》，使各项技术工作规范化，加强对关键工序的技术攻关和技术指导。 施工技术管理要严格执行以下十二项制度： （ 1）开工报告制度 （ 2）技术交底制度 （ 3）工程测量双检制度 （ 4）工序“三检”制度，即自检、互检、交接检。 （ 5）工序交接制度。 无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。 （ 6）隐蔽工程检查签证制度 （ 7）技术资料复核制度 （ 8）施工过程质量试验检测制度 （ 9）原材料、成品、半成品现场验收制度 （ 10）检测设备定期检验和标定制度 （ 11）施工资料管理制度 （ 12）质量保证奖惩制度 加强监督检查力度。 经理部设主管副经理，安质部设专职质量检查工程师，选派技术过硬、业务熟练、责任心强的技术人员做经理部质量监察和检查工作，充分发挥质检部门的质量监控作用。 工班设兼职质量检察员，负责当班作业的质量检查，各工序设兼职质量负责人，对本工序质量负责，做到层层把关，环环相扣，使工程质量处于受控状态。 （ 1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合 的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先自检，不符合质量要求的予以纠正，然后再由检查人员进行检查。 （ 2）各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。 建 立科学先进的试验检测制度。 试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段。 项目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员，负责本项目的试验。 要加强计量管理，与质 量有关的量测仪器、工具要有专人管理并定期检定。 检测试验人 员要严格按有关技术标准与技术条件，全面及时地为各工序施工提供科学准确的施工参数和检验数据，坚决作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人员不得参与作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。 有计划地发动技术人员和作业班组全员参与质量管理，不断总结施工经验，以现潜在的问题，制定预防措施，尽量将质量问题消灭在作业之前和作业之中。 严把材料的检验关。 严格执行《物资管理办法》和有关程序文件，从原材料的采购、进场、储存、使用方面把好材料质量关。 认真进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家 进货，所有材料必须有出厂合格证或必要的检验、试验证据，各项指标必须符合规定及设计要求。 树立精品意识，建立奖惩制度，开展创优竞赛活动。 坚持我公司“尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同”的十六字准则，自觉接受业主的监控指导，服从监理工程师的监督，主动配合设计院优化设计，认真作好各方面工作。 加强公司对本工程项目质量和质量管理工作的指导监控，将本项目作为质量检查的重点。 1 建立质量岗位责任制 : 根据承包商的职责范围设置相适应的组织机构，因事设岗，以岗位聘用能胜任工作的员工，尽职尽责，以 高度敬业精神来保证任务的完成。 建立以总进度，质量目标为核心的岗位责任制，明确项目经理至专业施工员的岗位责任，层层负责，事事认真，协调有序地整体运转。 施工员必须对所负责的分项工程有相适应的技术知识和现场管理能力。 首先熟悉图纸、技术说明书、规范、质量检查要点和质量评定标准等，具备行使职能的手段，否则应进行必须的学习。 施工员应认 真负责地进行施工管理，重要部位应跟班作业检查，如实记好施工日志，注意积累原始记录，并随时向技术负责人反映施工情况。 施工员应做好现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳动工时、工 程情况都要准确记录报业主代表签证。 施工员应具备实事求是、吃苦耐劳的敬业精神。 （二）、与基坑土石方开挖配合施工措施 在支护过程中，与基坑土石方开挖施工至关重要，应有效合理地配合。 （ 1）、 在开挖前，施工员应根据实际情况确定开挖范围 、 深度，并与土方开挖施工队进行沟通 ，确定后方可进行开挖。 根据设计施工内容， 对开挖深度必须严格控制， 开挖深度应不超过支护设计中锚索横向排距 ，避免因开挖超深而引起边坡失稳。 （ 2）、 按规定的尺寸合理安排开挖顺序分层进行，连续施工。 （ 3）、根据开挖特点，应与开挖施工对综合协商 ，使开挖 调配得当 ，尽量避免浪费。 （ 4）、 每层开挖应及时将渣土进行清运，并在坑内中间或在不影响边坡稳定范围外设置降水点及集水坑，同时必须考虑 由于 降水对环境的影响，应采取相应措施 ，如在坡顶设置回灌补水沟 系统等 ，边坡失稳时 应 立即利用开挖机械挖土反压。 九、 冬、 雨季施工技术措施 （一）、雨季施工措施 在进行总体布置必须考虑施工区域的排水问题，保持现场无积水，作到排水通畅。 机电设备必须加防水罩，以免漏水而损坏电器，作好漏电保护装置以防漏电伤人。 浇灌混凝土前要了解天气情况，尽量避开雨天浇灌，并要具备一定的塑料 簿膜，防止混凝土受大雨侵袭。 当在雨天作业时，必须要作好覆盖工作。 雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整水灰比。 坑内设四处集水坑，将集水抽出基坑外，进入地下排污管道。 在通行道或其他通道、施工场地设置防滑设施，特别对施工用电必须进行严格按规范管理，禁止施焊。 严格按信息化施工方法，增加对边坡的监测力度，随时对边坡的变化情况进行分析，并将数据上报各部门，如遇紧急情况时及时采取措施进行处理，并将处理结果及时反馈，以便及时调整施工方案。 加强对施工平台（满堂架）的检 查，如发现有位移或沉降后立即进行加固，必要时拆除重新搭建。 备有足够的沙袋，以防出现紧急事故。 （二）、冬季施工措施 冬季施工时由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以混凝土工程居多。 质量事故的出现有隐蔽性、滞后性，即冬天干的活，大多数质量问题在春季才开始暴露，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用 安全。 冬季施工所要求的计划性和准备工作时间性强。 由于准备工作的时间短，技术要求复杂，盲目施工会导致一些质量事故。 进入 11月份后，随时注意收 听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温突然下降的防冻准备工作。 根据历年气温的变化规律，白天的工作环境基本处于正温，混凝土施工采用掺早强型减水剂即可。 在极低温阶段的，在此期间拌合料所用的水、砂子必须加热。 在入冬前组织专人编制冬季施工方案。 编制的原则是：确保工程质量、经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。 冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法； 现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温控制和质量检查制度等。 方案确定后 ，组织有关人员学习，并向班组进行交底。 进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。 安排专人测量施工期间的室外气温、砂浆、混凝土的温度并作好记录。 十、施工安全保证措施 安全管理是工程施工管理的重要环节，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，根据该工程的具体情况，需要认真做好以下几个方面的工作。 成立以项目经理为主，安全员、施工员、班组长和班 组兼职安全员参加的安全生产小组，检查和管理工地施工安全工作。 ２、制定安全检查制度，安全检查小组每周检查一次，并做好检查记录，对安全不合格的必须立即督促整改，整改实行有整改人、监督人、整改情况记录的制度，发现问题及时整改，不留隐患。 安生管理领导小组 组长：项目经理 副组长：施工员、安全员 成 员：各作业班组长、兼职安全员、工地保卫人员 ３、每个分项工程都必须有安全技术交底书，由交底人（安全员）和班组长签字，书面交底，一般安全问题由班组长对工人进行交底，重要问题由安全员直接对班组长和工人 进行交底，提出各个环节的安全要求和处理措施。 ４、对作业人员的安全要求 安全管理与作业人员的素质是紧密联系的，在选择作业人员时必须按照“ 18周岁以上， 45周岁以下，身体健康”的原则进行，绝不允许聘用老弱病残 工人和童工进行作业，特别是特种作业人员，必须是国家劳动部门考核发证的人员，并经过现场考核合格后方可聘用。 （一）保证基坑边坡稳定措施 水对边坡的稳定有极大的影响，对水的防排设施至关重要，根据该工程的水源分布情况，水的主要来源为地下水、地表水及住宅楼生活污水（考虑排污系统有渗漏现象时），主要措施为： 在 坡顶沿边坡周围设置排水沟与市政排污管网连接，将地表水及少量地面生活污水引入。 本工程地下水丰富水位高，在坑内设置明沟，四周设置积水坑集中排放。 因。