20xx年培训部经理述职报告未来工作规划目标9页ppt-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
寽险以及营销管理、培训管理的相关知识体系逐渐系统化。 项目管理知识体系系统化。 针对营业部经理总监层级的培训知识体系基本掌握（ MSS、AMTC的课程授权） 掌握中级讲师知识体系，高级讲师知识体系逐步完善。 可以讲授并开发主管、经理、总监各个层级的相关专业课程。 可以讲授并开发产品、基本法等相关专业课程。 能够讲授并开发有效沟通的训练课程。 很好的运用项目管理的知识有效组织和策划活动。 6 所聘任团队现状 XX本部培训部 专职讲师 3人， 1名中级讲师，两名初级讲师，讲师年龄结构合理，成长性强，培训管理和授课能力提升空间较大。 培训部师资力量 组训 11名，见习 2名，组训老师经验略显不足，在组织发展和教育训练上技能。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。