20xx年培训室工作规划13页ppt-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
讲师化，讲师授课大比拼。 主管层级至少具备 1堂精讲课程。 鲜花 掌声 荣誉 铺设兼讲之路 12补充兼讲人力，提高兼讲技能 6 督训评级体系持续引导 督训季度培训注重实操 督训月度例会落实工作 金牌督训 铜牌督训 银牌督训 表彰分享 结合工作实际，打造高技能督训队伍。 13督训体系实用有效 7 新人岗前培训 新人转正培训 绩优季度培训 督训季度培训 夯实固化分公司保费部培训体系，有力提升前线伙伴技能，实现首续均衡、达成高绩效、高产能。 14分公司体系优质固化 8 2 持续提升亲访品质 制度跟进 细节跟进 追踪跟进 提升亲访品质 9 21亲访制度跟进 2020年 亲访量已经稳定在一定平台的基础上， 2020年将继续朝。阅读剩余 0%
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