内审员培训ppt30-质量审查(编辑修改稿)内容摘要:

出 標 准 指 標 文 件 產品 滿意度 文 件 材料 模具 時間 手冊 程 序 方法 目 標 指標 誠 信 務 實 專業 精 進 作业评审的 “ 五字方针 ” 方式 内容 评审重点 看 察看 5S,人员状态,车间平面布置 CP, SPC图,区域,标识 问 提问 见提问技巧 查 查检 查检表 析 分析 对于深层的要求加以考虑 论 讨论 从多角度化与各相关人员讨论 誠 信 務 實 專業 精 進 作業現場的確認方式 1. 車間 場地 平 面 布置 圖 2. 車間內實地確認平面規划的對應性 3. 區域規划與標識 4. 生產安排看板 5. 控制計划 6. 各工序作業指導書 7. 設備管理與維護狀態 8. 工裝管理與維護狀態 9. SPC管制站 (特 殊 特 性 ) 誠 信 務 實 專業 精 進 作 業 現場 的 確認 方 式 10. PFMEA的現場張貼與員工應用 11. 防錯裝置與防錯技朮 (是否定期分析評估 ) 12. 生產治具與檢測治具的應用狀態 13. 不良品看板 (不良品隔離處理方式 ) 14. 工程監查 (或過程審核 )后的改進 15. 特殊工序的員工資格認定 16. 檢測量規的校正標識 (與 MSA狀態 ) 17. 外觀檢測區域的符合性 18. 其他 誠 信 務 實 專業 精 進 提问的四大秘诀  一次只能提出一个问题  明确简洁  富于智慧  到了什么山上唱什么歌 誠 信 務 實 專業 精 進 到了什么山上唱什么歌 提问对象 主要内容与议题 高阶管理层 1. 经营计划的内容与同业情报分析 2. 品质方针对持续改善的说明 3. 运作前后的状况对比与建议 中阶骨干层 1. 对于品质方针与目标的宣导 2. 对于作业流程的了解与说明 3. 对于文件与记录管理的状况。
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