演讲技巧ppt34-演讲技能(编辑修改稿)

演讲技巧ppt34-演讲技能(编辑修改稿)内容摘要：

例 1：提问 “ 所以，女士们，先生们，我要提请诸位思考一一如果有人告诉您，您正在受到这种疾病的困绕，您有何感想 ?” 例 2：提示 “ 今天，在我们的节目里，我要使您认识到，我们需要有更强更专业化的经销活动。 而实际上，通过向您展示一个等待我们未开发的巨大市场，我想我已实现了目标。 ” 例 3：行动 “ 我的建议已告诉诸位。 时间已刻不容缓。 如果我们想避免灾难，那就必须立即行动。 要想保证公司未来的繁荣，希望各位不要再迟疑，行动起来 !” 例 4：选择 “ 在我看来，我们有三种选择：或者接受工会最后通牒；或者争取时间考虑我们的立场；或者采取最后行动。 ” 例 5：灌输忧患 “ 所以，女士们，先生们，如果我们不能在下季度将销售额提高 10％，并保持这一增长水平一两年，那么我们公司将面临倒闭的危险。 ” 二、 Questions and answers 问答过程 1. When to take questions 何时接受提问 ☆ Questions after the presentation 演讲后提问 ☆ Questions during the presentation 演讲过程中提问 2. How to take questions 如何接受提问 ☆ Prepare in advance 作好事前准备 ☆ Show your understanding 表示出对听众的理解 ☆ Stick to your objective and your anization 按照自已的目标和计划行事 ☆ Keep everyone involved 让每个人都参与 3. What to say if you don’t know the answer 不知道答案时应该说些什么 ☆ If you don’t know 如果对答案一无所知 ☆ If you need some time to think 如果需要时间思考 4. How to answer difficult questions 如何回答难以回答的问题 ☆ Confusing questions 含义不明确的问题 ☆ Controlling questions 具有控制权的问题 ☆ Hostile questions 不友善的问题 三、 Special speaking situations 一些特殊的讲话场合 1. Manuscript speaking 照讲稿讲话 ▲ Use “spoken style” 使讲稿“口语化” ▲ Write and edit 撰写与编辑 ▲ Prepare the manuscript 讲话稿的准备 2. Impromptu speaking 即席讲话 ▲ Anticipate 事先预料 ▲ Keep your remarks short 发言要简短 ▲ Organize as well as you can 尽量有条理 ▲ Relate to experience 与你的经验拉上关系 3. Team presentations 团队演讲 ▲ Organize as a whole 从整体出发进行组织 ▲ Provide content transitions between speakers 不同演讲人之间要有承上启下的转折 ▲ Use visual aids consiste。