浪潮软件内部培训实施方案(doc)-it(编辑修改稿)内容摘要：
据培训日程安排准备培训教材，教材要求详细、完备、最新，尽量把在使用 Loushang 平台过程中，反馈的问题、使用的一些注意事项也一并整理出来跟参训人员讨论，同时要提供相关的案例 PPT。 培训资料要使用服务中心提供的模板编写，对于 PPT 教材中需要进行说明的地方在备注一栏描述清楚。 每个部分培训结束后都要内部培训实施方案 3 进行考核，请培训讲师准备好所负责部分的考题。 要求在培训前半日内将培训资料和考题发送到聂文婷。 5 培训设施 培训需要准备以下设备和材料： 会议室，有投影仪 培训反馈表 签到簿 以上由吴漪涛负责准备。 6 培训地点 101 会议室 7 日程安排 说明： 培训内容包含三类：架构设计、开发、使用。 每个模块涵盖 产品功能列表中的内容。 参考《 详细功能列表扩展版 .xls》 培训时间： AM：上午 9： 00 PM：下午 2： 00 晚： 7： 00 培训 模块 培训内容 培训课程 日期 课时 (小时 ) 讲师 BPM 工作流引擎 流程定制 表单定制 工作流报表 Loushang工作流的使用 202066 晚 2 冯光 Loushang工作流定义时 /运行时模型 202067 晚 1 冯光 Loushang工作流环境配置 (引擎参数 /工具参数 ) 202068 晚 2 冯光 WFMC工作流理论体系：工作流参考模型、 XPDL等 202069 AM 2 岳明 内部培训实施方案 4 Loushang工作流架构、设计以及数据结构 202069 AM 2 岳明 Loushang工作流常见应用场景 2020613 AM 3 岳明 BSP 组织机构 权限管理 性能监控 财务期间 工作日历 BS。阅读剩余 0%
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