633营销管理-ncl营业部如何抓好转正工作(ppt20)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
一对一升涯规划定目标 （你为什么要转正）； 彼此承诺，上下串联 目标上墙 （全体员工共同的心声） 成长卡 师徒协议 训练 (难点是衔接训练 ) 衔接训练营照氛围： 讲学习、讲团队、讲勤奋。 典范分享 出单、工作日志的填写等 督导追踪 目标要达成，追踪是关键。 转正的关键是追踪 ! 新人相互影响和鼓励，有时甚至大于主管对该新人的影响。 激 励 观念 ：当月。阅读剩余 0%
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