龙港路路灯新建工程施工方案(doc)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要:

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资 料。 施 工进度计划及保证措施 一、施工进度计划见 横 道图(附表) 二、进度保证措施 建立健全项目经理部岗位职责制,由项目经理对工程施工全过程全权负责,各专业工长、施工员负责抓生产班组的生产安排和进度,材料人员负责材料及时供应,财务人员负责资金计划分配等。 下达班组工期生产任务单,签订班组生产进度保证合同,并与经济挂勾,根据施工进度安排,列出机具、材料使用计划。 做好施工准备工作,即做好技术准备、物质准备、劳动力准备、施工现场准备和场外准备工作,打有准备之仗。 投入充足合理的机械设备, 精心 保养维修设备 ,保证设备的正常运转。 组织并培训好劳动力,保证劳动力的合理使用,在生产过程中,按施工程序和顺序采用分段流水交叉作业,提高劳动生产率。 积极筹集必要的资金,保证物资上的供应。 主要负责生产的人员,每天班后开一次碰头会,收集信息,交流工作意见,每周开一次全员生产调度会,总结经验、分析问题,布置下周的生产目标任务。 加强公司内部调度力度,互通信息,取得公司内部各职能部门的配合和支持。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资 料。 保 证 质 量 措 施 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资 料。 保证质量措施 一、建立质量责任制和以项目经理为主的质量保证体系 二、组织施工人员和施工组长充分熟悉施工图和有关施工技术文件。 做好工程建设过程中的质量记录,按照工程质量的标准贯彻实施。 三、编制 重 点项目关键部位施工措施,做好现场技术交底。 四、开展全面质量管理,抓好事前、事中、事后三控制。 事前控制措施 ( 1)建立项目质量领导小组,加强技术管理,认真贯彻各项技术、质量管理制度。 开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底,公布质量优劣奖罚条例。 项目经理 项目技术负责人 施 工 员 质 检 员 材 料 员 资 料 员 各专业施工班组 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了。
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